C ng tác tổ chức nhân sự, cơ sở vật chất tại NHTMP Phương Nam chi nhánh Giảng Võ:
2.3.4. Thách thức
- Tái cấu trúc ngành ngân hàng thông qua việc sáp nhập, hợp nhất: Tại Việt Nam đang tồn tại nhiều ngân hàng, các ngân hàng Việt Nam lại có quy mô quá mỏng so với các ngân hàng trong khu vực và trên thế giới, kể cả đối với các Ngân hàng thương mại lớn có vốn của Nhà nước.
Hệ thống ngân hàng Việt Nam đã vượt qua cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu mà không có một ngân hàng nào bị phá sản, sáp nhập, hợp nhất hay giải thể; trong khi tại Mỹ, có tới hàng trăm ngân hàng bị phá sản. Tuy nhiên, những bất ổn của hệ thống ngân hàng Việt Nam đang bộc lộ ngày càng rõ. Biểu hiện rõ nhất là những diễn biến bất thường trên thị trường tiền tệ, ngân hàng với sự vi phạm nghiêm trọng, có tính hệ thống đối với việc vượt trần lãi suất huy động, lách trần tín dụng, bản chất của hoạt động tiền tệ, ngân hàng bị làm sai lệch, méo mó,khó kiểm soát, các vụ lừa đảo, chiếm đoạt tiền với sự tham gia của các cán bộ ngân hàng ngày càng gia tăng… Nguyên nhân sâu xa của tình trạng này xuất phát từ những yếu kém về năng lực tài chính, khả năng cạnh tranh, năng lực quản trị, điều hành của một số ngân hàng thương mại yếu kém và sự sa sút về đạo đức nghề nghiệp của một bộ phận cán bộ ngân hàng. Sự yếu kém này đã khiến cho một số ngân hàng nỗ lực duy trì sự tồn tại bằng mọi giá thông qua việc áp dụng nhiều hình thức cạnh tranh thiếu lành mạnh, tạo phản ứng lan truyền trong toàn hệ thống và ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển lành mạnh, bền vững của hệ thống ngân hàng.
Vì vậy tái cấu trúc lại hện thống ngân hàng là nhu cầu cấp thiết của ngành Ngân hàng hiện nay. Những ngân hàng có quy mô quá mỏng, hoạt động không hiệu quả sẽ phải tham gia vào quá trình này. Việc này cũng tạo ra những áp lực cũng như những thách thức cho sự phát triển của chính ngân hàng trong thời gian tới.
- Những áp lực khi thị trường biến động: Thị trường biến động thường xuyên và mang theo những ảnh hưởng cũng như áp lực rất lớn lên hoạt động của ngân hàng, đòi hỏi sự thích ứng cũng như sự vận động linh hoạt để có thể vừa duy trì hoạt động thường xuyên, vừa phát triển trong môi trường đầy biến động.
- Đáp ứng các chuẩn mực quốc tế: Hệ thống ngân hàng cần đáp ứng các chuẩn mực về an toàn theo thông lệ quốc tế như tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu, trích lập dự phòng rủi ro, phân loại nợ theo chuẩn mực kế toán quốc tế. Ngoài ra, hội nhập quốc tế với việc gia nhập WTO có thể mang đến rủi ro về khách hàng cho các ngân hàng thương mại nhà nước.
- Một số kỹ năng trở nên lỗi thời: Trước xu hướng phát triển mới thì việc rèn luyện các kỹ năng nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu mới ngày càng trở nên cấp thiết. Những kỹ năng nghiệp vụ thường xuyên thay đổi để phù hợp với xu hướng của sự phát triển, đòi hỏi phải thường xuyên trau dồi và cập nhật.
- Chưa sẵn sàng với phát triển của công nghệ ngân hàng đầy biến động khôn lường: đi kèm với sự phát triển kinh tế là sự phát triển tân tiến của khoa học công nghệ, đặc biệt là công nghệ ngân hàng. Với những thay đổi quá mới của công nghệ thì việc ngân hàng luôn sẵn sàng thích ứng là rất khó khăn, con người cũng cần phải thích nghi, sự vận hành cũng gặp nhiều thách thức, đòi hỏi sự tích cực từ nhiều phía.
- Sự cạnh tranh gay gắt với ngân hàng khác: Cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ thúc đẩy hiệu quả không chỉ trong huy động, phân bổ các nguồn vốn mà còn hiệu quả kinh doanh của mỗi ngân hàng. Khả năng cạnh tranh của các ngân hàng sẽ được nâng cao bởi cơ hội liên kết hợp tác với nước ngoài trong chuyển giao công nghệ, phát triển sản phẩm và khai thác thị trường.
Chương 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG NAM - CHI NHÁNH GIẢNG VÕ