c) Quản lý nguồn lực tại bộ phận sản xuất của cụng ty Vigo
2.7Đảm bảo nguồn nguyờn vật liệu cung ứng cho hoạt động của cụng ty một cỏch lõu dài, ổn định và đạt chất lượng cao
một cỏch lõu dài, ổn định và đạt chất lượng cao
Hiện nay, cụng ty đó xõy dựng được một quy trỡnh kiểm soỏt chặt chẽ nguồn nguyờn vật liệu đầu vào. Cỏc nguyờn liệu và đầu vào khụng được sử dụng nếu chưa qua cụng tỏc kiểm tra xỏc nhận là nguồn nguyờn vật liệu đú đó phự hợp với cỏc yờu cầu quy định đặt ra hay chưa. Tuy nhiờn, do lý do khỏch quan cũng như cỏc lý do chủ quan nờn vẫn cú một số nguồn nguyờn vật liệu khụng được đảm bảo về số lượng hay chất lượng hoặc cả hai, dẫn đến ảnh hưởng chất lượng sản phẩm. Vỡ vậy, cụng ty cần cú cỏc biện phỏp đề phũng như:
- Tỡm và lựa chọn những bạn hàng cú uy tớn: phải tỡm hiểu kĩ lưỡng cỏc thụng tin về nhà cung cấp cũng như cỏc sản phẩm của họ, đồng thời đảm bảo uy tớn với nhau, nhất là việc cung ứng phải ổn định, giao hàng đỳng hẹn, trỏnh chậm trễ làm giỏn đoạn tiến độ sản xuất
- Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyờn vật liệu cả về số lượng, chất lượng và chủng loại. Đõy là một cụng tỏc cần đặc biệt coi trọng vỡ nú ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm của cụng ty.
- Bảo quản nguồn nguyờn vật liệu thật tốt, cụng tỏc bảo quản phải được tiến hành mụt cỏch cẩn trọng, trỏnh hao hụt mất mỏt. Điều kiện nhà xưởng để lưu kho cũng cần phải được xem xột thường xuyờn về nhiệt độ, độ ẩm, khoảng cỏch bố trớ.
KẾT LUẬN
Mục đớch của bất kỳ một doanh nghiệp nào là tối đa húa lợi nhuận, muốn cú được điều đú cỏc sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra phải cú chất lượng cao, giỏ thành hạ, đỏp ứng và thỏa món tối đa yờu cầu của khỏch hàng so với cỏc sản phẩm cựng loại trờn thị trường. Một sản phẩm tốt cú chất lượng cao, khi mà sản phẩm đú được tạo ra bởi một quy trỡnh sản xuất được quản lý cú chất lượng. Điều đú đũi hỏi cỏc doanh nghiệp cần phải khụng ngừng xõy dựng và cải tiến, nõng cao chất lượng hoạt động của hệ thống, bộ mỏy quản lý doanh nghiệp núi chung và hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm núi riờng một cỏch khoa học, đồng bộ theo đỳng tiờu chuẩn quốc tế quy định (bộ tiờu chuẩn ISO 9001:2000 về quản lý chất lượng).
Đặc biệt, trong xu thế toàn cầu húa và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sõu rộng như hiện nay, khi mà Việt Nam đó trở thành thành viờn của ASEAN, APEC; đó ký kết Hiệp định Thương mại với EU, Hiệp định Thương mại Việt - Mỹ và đặc biệt đó trở thành thành viờn của WTO thỡ vấn đề chất lượng trở thành nhõn tố quan trọng đem lại sự thành cụng cũng như lợi thế cạnh tranh khụng nhỏ của cỏc doanh nghiệp và đối với cụng ty TNHH Vigo thỡ đõy cũng khụng phải là một ngoại lệ.
Hiện nay, mặc dự cụng ty đó ỏp dụng quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001:2000 và hệ thống này cũng đang cho thấy nhiều lợi nhuận được mang lại. Tuy nhiờn, điều đú cũng khụng cú nghĩa là cụng ty khụng cú những hạn chế đang cũn tồn tại mà nếu như khụng khắc phục kịp thời thỡ chớnh những vấn đề này sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của cụng ty. Khụng chỉ dừng ở đú, việc cải tiến hơn nữa vẫn đang là một đũi hỏi thực tế khỏch quan trong xu thế phỏt triển và hội nhập kinh tế toàn cầu một khi cụng ty muốn tồn tại và phỏt triển trong thị trường cạnh tranh này.