VI. KẾT CẤU LUẬN VĂN:
3.3.1 Ma trận SWOT và các giải pháp kết hợp:
S W
O T
CÁC CƠ HỘI (O) 1. An ninh chính trị ổn định
2. Văn bản pháp luật rõ ràng
3. Sự quan tâm, tin tưởng của lãnh đạo tỉnh Kiên Giang
4. Sự ủng hộ của các khách hàng truyền thống
5. Sự hỗ trợ về tài chính của các ngân hàng thương mại
CÁC NGUY CƠ (T) 1. Suy thoái kinh tế thế giới, lạm phát tăng cao 2. Nguồn vốn vay gặp khó khăn, lãi suất cao
3. Luật và các quy định có liên quan đến đầu tư xây dựng và huy động vốn của chủ đầu tư dự án
4. Tốc độ tăng dân số tại tp Rạch Giá chậm so với tốc độ phát triển nhà ở của các dự án trên địa bàn. 5. Tình hình cạnh tranh gây gắt CÁC ĐIỂM MẠNH (S) 1. Sự đồng thuận trong Ban lãnh đạo 2. Nhân viên có trình độ cao và có tâm huyết trong công việc
3. Thương hiệu, uy tín trên địa bàn tỉnh Kiên Giang
4. Sản phẩm đa dạng, sản xuất khép kín
5. Cơ sở vật chất, công nghệ, máy móc thiết bị trong lĩnh vực tư vấn, thi công xây lắp luôn mới và hiện đại KẾT HỢP SO S3 + O4: Tăng trưởng tập trung thâm nhập thị trường S4 +
O5: Tăng trưởng đa dạng hóa đa dạng hóa đồng tâm (tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhắm đến những sản phẩm có tính ngắn hạn khác để hạn chế rủi ro khi thị trường xây dựng, bất động sản xuống thấp)
KẾT HỢP ST S1,S2+T1: Phát huy sức mạnh nội tại của doanh nghiệp để vượt qua khó khăn.
S3 +
T2: Sớm tiếp cận nhiều nguồn vốn vay với lãi suất ưu đãi.
S2,S3+T5: Tăng trưởng hội nhập thuận chiều (tăng cường các kênh tiêu thụ gần với thị trường đích)
CÁC ĐIỂM YẾU (W) 1. Tài chính thiếu ổn định
2. Chất lượng sản phẩm chưa cao, mẫu mã chậm đổi mới
3. Chi phí cao, giá bán chưa hợp lý
4. Hoạt động marketing thiếu chuyên nghiệp 5. Công tác bảo hành hậu mãi chưa thực hiện tốt
KẾT HỢP WO W4+O5: Tăng trưởng tập trung – phát triển thị trường (Tăng hoạt động marketing, quảng bá, quảng cáo) W2,W5 + O5: Tăng trưởng tập trung – phát triển sản phẩm (Tăng cường chất lượng sản phẩm, công tác bảo hành hậu mãi bằng việc đầu tư máy móc, công nghệ mới… )
KẾT HỢP WT W1+T1,T2: Chiến lược hướng ngoại (liên doanh) W1
+
T2,T4,T5: Thu hồi vốn đầu tư (rà soát lại các dự án đầu tư, chỉ tập trung các dự án đang triển khai có hiệu quả, giãn hoặc hoãn một số dự án chưa có tiềm năng; giảm giá hàng tồn kho để thu hồi vốn)
W3 +
T2: Tăng trưởng hội nhập ngược chiều (tăng cường kiểm soát đối với nguyên vật liệu cung ứng) W3+T5: Cắt giảm chi phí (cắt giảm tối đa chi phí không hợp lý để đưa ra giá bán cạnh tranh)