9. Cấu trúc của luận văn 13-
2.1.3. Năng lực công nghệ xây dựng 55
Chuỗi phát triển thành phần công nghệ cùng các tác nhân thúc đẩy thành phần công nghệ tạo thành cơ sở hạ tầng cơ bản việc xây dựng năng lực công nghệ. Bởi thế, bên cạnh việc đánh giá trình độ sản phẩm xây dựng và trình độ công nghệ xây dựng, việc đánh giá cơ sở hạ tầng của công nghệ xây dựng cũng là một công việc quan trọng giúp ta đánh giá năng lực công nghệ xây dựng. Công việc này bao gồm việc đánh giá 4 khía cạnh:
- Đánh giá cƣờng độ các pha của các chuỗi phát triển đối với 4 thành
6. PGS. TS. Phƣơng Ngọc Thạch, Vai trò của nhà nước trong phát triển kinh tế-xã
hội của nước ta trong những năm qua, http://thongtinphapluatdansu.blogspot.com
- 56 -
phần công nghệ là: Phần kỹ thuật, phần con ngƣời, phần thông tin, phần tổ chức.
- Đánh giá cƣờng độ của các tác nhân thúc đẩy đối với 4 thành phần công nghệ là: Phần kỹ thuật, phần con ngƣời, phần thông tin, phần tổ chức.
- Đánh giá hiệu quả của mối tƣơng tác giữa các tác nhân thúc đẩy thành phần công nghệ và các pha của chuỗi phát triển đối với 4 thành phần công nghệ.
- Đánh giá cƣờng độ liên kết giữa các tác nhân thúc đẩy thành phần công nghệ và các đơn vị sản xuất.
Năng lực công nghệ là kết quả phức hợp của những tƣơng tác giữa các cơ quan công nghệ, khả năng về nguồn lực và các nhóm lợi ích, thể hiện sự đa dạng của các yếu tố nhân quả và sự tƣơng tác giữa chúng với nhau.7
Sáu loại hình năng lực của doanh nghiệp: Năng lực đầu tƣ, năng lực sản xuất, năng lực cải tiến nhỏ, năng lực maketing, năng lực liên kết và năng lực đổi mới lớn.
Về trình tự phát triển của năng lực công nghệ, kết quả nghiên cứu cho thấy việc tích luỹ năng lực công nghệ ở các doanh nghiệp xây dựng xảy ra theo những trình tự khác nhau. Thông thƣờng năng lực sản xuất đƣợc tích luỹ đầu tiên. Năng lực cải tiến nhỏ thƣờng thƣờng đƣợc phát triển hầu nhƣ cùng thời gian với năng lực sản xuất. Năng lực liên kết và đầu tƣ đƣợc phát triển muộn hơn khi các doanh nghiệp xây dựng có nhu cầu mở rộng sản xuất, thúc đẩy liên doanh liên kết. Các doanh nghiệp xây dựng bắt đầu có những bƣớc đầu tiên trong việc tích luỹ các kỹ năng về marketing hoặc là nghiên cứu trong giai đoạn mở rộng sản xuất cho xuất khẩu.
Khảo sát cho thấy một thực tế, trình độ của đa số công nhân kỹ thuật trong các doanh nghiệp xây dựng hiện mới chỉ hạn chế ở năng lực tiếp thu và
7. Nguyễn Lân Bằng (2007), Đánh giá năng lực công nghệ, TT thông tin khoa học
- 57 -
vận hành những công nghệ sẵn có một cách thụ động. Năng lực lựa chọn và làm chủ công nghệ kèm theo một số cải tiến nhỏ còn yếu kém.
Năng lực công nghệ của một doanh nghiệp xây dựng không chỉ bó hẹp trong phạm vi của ngành xây dựng mà còn là vấn đề mà bất cứ quốc gia nào cũng phải quan tâm bởi năng lực công nghệ quốc gia đƣợc xây dựng trên nền tảng năng lực công nghệ chung của toàn xã hội.