triển đô thị Việt Hưng
Từ các điển hình thực tiễn đã và đang xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp ở trong và ngoài nước, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm cho quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở Vihajico như sau:
- Xây dựng và truyền bá tư tưởng triết lý kinh doanh tới mọi thành viên trong tổ chức. Triết lý kinh doanh phải trả lời được cho các câu hỏi: “Công ty này tồn tại vì cái gì? Tiến hành công việc kinh doanh này với mục đích gì và theo cách nào?”
- Văn hóa doanh nghiệp phải phát huy được tính tích cực, chủ động sáng tạo và tinh thần tập thể, đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau trong nhân viên.
- Sứ mệnh của doanh nghiệp phải luôn gắn lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích chung của cộng đồng dân cư và dân tộc.
- Cần đưa ra bộ giá trị văn hóa, cách nhận thức và chỉ cho nhân viên cách hành động cụ thể để thực hiện các giá trị đó.
công ty.
- Tạo ra các lễ hội với các hoạt động đặc trưng nhằm lôi cuốn nhân viên và để cho họ cảm thấy yêu thích và tự hào về các hoạt động đó, từ đó tự hào về công ty.
- Nhân viên cần hiểu được truyền thống của công ty và truyền thống dân tộc - Người lãnh đạo, đặc biệt là người sáng lập công ty luôn phải là một tấm gương mẫu mực về thực hiện các giá trị, chuẩn mực văn hóa.
- Các chính sách của công ty đều phải hướng tới phục vụ con người: nhân viên, khách hàng, đối tác…
- Coi trọng nhân viên và những đóng góp của họ.