IV. Thực trạng các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Sợi Trà Lý:
7. Tiền thưởng và các chế độ phúc lợi:
Căn cứ vào yêu cầu của sản xuất kinh doanh và tình hình thực tế của Công ty, để khuyến khích công nhân nâng cao năng suất lao động, tăng sản lượng phấn đấu hoàn thành kế hoạch đề ra. Công ty đã xây dựng quỹ khen thưởng và mức thưởng cụ thể cho từng người lao động.
7.1. Quỹ khen thưởng và các đối tượng được xét thưởng:
Cùng với tiền lương, tiền thưởng cũng góp phần thỏa mãn nhu cầu vật chất cho người lao động. Và trong chừng mực nhất định các biện pháp khuyến khích vật chất có hiệu quả đối với người lao động, nhằm tác động tới động cơ, mục đích và hiệu quả làm việc của người lao động. Nắm bắt được tầm quan trọng đó, ban lãnh đạo Công ty luôn quan tâm tới người lao động, xây dựng quỹ khen thưởng hàng năm. Quỹ khen thưởng hàng năm không quy định một mức cụ thể mà được trích từ lợi nhuận của Công ty. Dựa vào tình hình sản xuất kinh doanh và lợi nhuận, Tổng Giám đốc sẽ đưa ra quyết định trích quỹ khen thưởng từ lợi nhuận đó để thưởng cho người lao động.
* Các đối tượng được xét thưởng bao gồm: tất cả người lao động làm
việc tại Công ty từ đủ một tháng trở lên và hiện đang tham gia làm việc tại thời điểm xét thưởng
7.2. Các hình thức thưởng và mức thưởng:
Tiền thưởng là một trong những hình thức nhằm khuyến khích người lao động trong quá trình làm việc, giúp tăng năng suất lao động cũng như chất lượng của sản phẩm. Để có được sự đánh giá chính xác và mức thưởng công bằng với người lao động, Công ty có đưa ra các tiêu chí phân loại lao động. Dựa vào phân loại lao động mà có mức thưởng cụ thể với từng người lao động. Các tiêu chí đó bao gồm: