II. Giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Sợi Trà Lý:
6. Hoàn thiện hình thức trả lương đối với lao động gián tiếp:
Đối với lao động gián tiếp ta có thể tính lương theo công thức:
i i n i i i i n h h n F TL × × × = ∑ =1 Trong đó:
+ TLi: Tiền lương của công nhân i + F : Quỹ tiền lương sản phẩm
+ ni: Số ngày công làm việc thực tế của công nhân i + hi: Hệ số tiền lương của công nhân i
Xác định hi theo công thức: k đ đ đ đ h i i i × + + = 2 1 2 1 Trong đó:
+ k: Hệ số mức độ hoàn thành công việc được chia làm 3 mức k = 1,2: Hoàn thành tốt công việc được giao
k = 1: Hoàn thành công việc được giao
k = 0,7: Chưa hoàn thành công việc được giao
+ đ1i: Số điểm phức tạp của công việc người thứ i đảm nhận
+ đ2i: Số điểm mức độ tính trách nhiệm của công việc người thứ i đảm nhận
Tỷ trong điểm đ1i, đ2i được xác định theo bảng sau:
Công việc đòi hỏi cấp trình độ
đ1i (%) đ2i (%)
Từ đại học trở lên 45 – 70 1 – 30
Cao đẳng và trung cấp 20 – 44 1 – 18
Sơ cấp 7 – 19 1 – 7
Không cần đào tạo 1 – 6 1 – 2
Có thể quy định cụ thể tổng của đ1 và đ2 theo tính chất công việc của Công ty. Ở đây ta có thể quy định sẵn: đ1 + đ2 = 10. Từ đó có thể tính
được tiền lương của từng người.
Hình thức trả lương này có thể khắc phục được nhược điểm trả lương của Công ty. Trong tiền lương có tính tới số ngày công lao động, mức độ hoàn thành công việc cũng như năng lực của từng người. Có như thế mới đánh giá chính xác được hiệu quả công việc của từng người. Em tin chắc rằng, nếu áp dụng những hình thức trả lương như đã nêu trên, Công ty sẽ thu được những kết quả tốt hơn so với hiện tại. Tạo được môi trường làm việc cạnh tranh giữa những người lao động trong Công ty với nhau, nâng cao năng suất và chất lượng lao động.
KẾT LUẬN
Công ty Cổ phần Sợi Trà Lý là một Công ty có sự phát triển khá mạnh và đạt được nhiều thành tựu trong những năm qua. Một trong những thành tựu quan trọng ấy là việc quản lý và trả lương hợp lý cho người lao động. Công ty luôn coi yếu tố con người là tài nguyên quan trọng, là điều kiện để phát triển sản xuất kinh doanh. Điều này đã và đang làm nên thành công lớn cho Công ty.
Các hình thức trả lương đang được Công ty từng bước hoàn thiện hơn nữa nhằm khuyến khích người lao động trong quá trình làm việc. Tuy nhiên, khi áp dụng các hình thức trả lương đó ngoài những mặt ưu điểm mang lại thì cũng không tránh khỏi những hạn chế và thiếu xót. Chính vì vậy, mà hàng năm Công ty đều tổ chức xây dựng và hoàn thiện hình thức trả lương.
Trên đây là thực trạng các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Sợi Trà lý và một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương đó. Do trình độ kiến thức và khả năng nghiên cứu còn hạn chế nên bài báo cáo của em cũng không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong sẽ nhận được sự góp ý của các thầy cô để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn.