Một số dịch vụ ngân hàng tại Agribank Tân Hiệp – tỉnh Kiên Giang

Một phần của tài liệu Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với các dịch vụ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Tân Hiệp - tỉnh Kiên Giang (Trang 56)

3.2.1 Dịch vụ huy động vốn

Đến 31/12/2013 tổng nguồn vốn huy động tại Agribank Tân Hiệp đạt 315 tỷ đồng tăng 13,3% so với đầu năm. Để đạt được những kết quả trên, chi nhánh đã đưa ra

mục tiêu tăng tưởng nguồn vốn bằng cách cố gắng giữ vững những khách hàng cũ và thu hút thêm khách hàng mới, đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn như: tiết kiệm

dự thưởng, trả lãi sau, trả lãi định kỳ hàng tháng, quý, tiết kiệm an sinh, tiết kiệm học đường, tiết kiệm gửi góp ....

0 50 100 150 200 250 300 350

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Tổng nguồn vốn huy động

(tỷ đồng)

236

278

315

Hình 3.2: Biểu đồ hoạt động huy động vốn giai đoạn 2011 – 2013

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2011 -2013 của Agribank chi nhánh Tân Hiệp

3.2.2 Dịch vụ tín dụng

Năm 2013 chi nhánh đã tiếp tục thực hiện các giải pháp chỉ đạo về công tác tín

dụng của Agribank và bám sát mục tiêu phát triển kinh tế của địa phương, chi nhánh đã đầu tư tập trung vốn vào cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông dân và nông thôn

hướng vào xây dựng nông thôn mới cũng như các phương án phục vụ cho sản xuất,

kinh doanh. Kết quả đến 31/12/2013 tổng dư nợ đạt 1.020 tỷ đồng, so với đầu năm tăng gần 141 tỷ đồng. 0 200 400 600 800 1000 1200

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Tổng dư nợ tín dụng (tỷ đồng)

725

879

1.020

Hình 3.3: Biểu đồ hoạt động cho vay giai đoạn 2011 – 2013

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2011 -2013 của Agribank chi nhánh Tân Hiệp

3.2.3 Dịch vụ thanh toán

Hoạt động thanh toán của ngân hàng trong thời gian qua đã có nhiều cải tiến

đáng kể, thể hiện qua việc Agribank tham gia hầu hết các kênh thanh toán trong nước như hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng Citad, thanh toán bù trừ và các hình thức thanh toán trực tuyến khác để được tự động hóa, giúp giảm thiểu chi phí và thời

gian chờ đợi của khách hàng.

Bảng 3.1 Kết quả hoạt động dịch vụ thanh toán tại Agribank Tân Hiệp, năm 2011 – 2013.

ĐVT: Tỷ đồng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

TT Thanh toán trong nước Số món Doanh số Số món Doanh số Số món Doanh số

1 Chuyển tiền đi 7.767 2.069 11.036 2.619 12.892 2.665 2 Chuyển tiền đến 6.924 2.418 8.526 2.856 10.508 2.917

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2011 -2013 của Agribank chi nhánh Tân Hiệp

3.2.4 Dịch vụ chi trả kiều hối

Với các sản phẩm hiện nay, Agribank đã được khách hàng biết đến như một

ngân hàng tin cậy để nhận kiều hối qua kênh tài khoản, kênh Western union ... Năm

2013 tổng doanh số chi trả kiều hối đạt 1.521 ngàn USD tăng 105, 5% so với năm

2011. Cụ thể như sau:

Bảng 3.2 Kết quả hoạt động dịch vụ chi trả kiều hối tại Agribank Tân Hiệp, năm 2011 – 2013.

ĐVT: ngàn USD

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

TT Dịch vụ Số món Doanh số Số món Doanh số Số món Doanh số

1 Chi trả kiều hối 921 740 1.433 1.142 1.678 1.521

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2011 -2013 của Agribank chi nhánh Tân Hiệp

3.2.5 Dịch vụ thẻ và dịch vụ Mobile banking

-Dịch vụ thẻ: Hiện nay dịch vụ thẻ của Agribank được khách hàng ưa thích và

lựa chọn sử dụng rộng rãi. Năm 2013 số lượng thẻ tại chi nhánh là 8.854 thẻ tăng 719 thẻ so với năm 2012. Để tiếp tục tăng thị phần thẻ, Agribank Tân Hiệp đã đưa ra các

chương trình khuyến mãi, nhiều chính sách khuyến khích tăng số lượng thẻ phát hành tại chi nhánh như bán chéo sản phẩm, giới thiệu khách hàng sử dụng tất cả các sản

phẩm hiện có của Agribank đối với các khách hàng.

6500 7000 7500 8000 8500 9000

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Số lượng thẻ phát hành (thẻ) 7430 8135 8854 Hình 3.4: Số lượng thẻ giai đoạn 2011 – 2013

Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2011 -2013 của Agribank chi nhánh Tân Hiệp

-Dịch vụ Mobile banking: Mobile banking là một kênh phân phối sản phẩm

dịch vụ ngân hàng qua hệ thống mạng điện thoại di động. Đây chính là quá trình thông

tin được mã hóa, bảo mật và trao đổi giữa trung tâm xử lý của ngân hàng và thiết bị di động của khách hàng, dịch vụ Mobile banking có tính thuận tiện, nhánh chóng, phục

vụ khách hàng mọi lúc mọt nơi. Là những tiện ích mới, hiện đại, giúp khách hàng quản

lý tài khoản cá nhân, các khoản nợ vay của mình tại ngân hàng một cách hiệu quả.

3.3 Kết quả phân tích định lượng3.3.1Thông tin mẫu 3.3.1Thông tin mẫu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Như đã trình bày ở các chương trước, đối tượng khảo sát là khách hàng cá nhân sử dụng sản phẩm dịch vụ tại Agribank Tân Hiệp. Việc thu thập thông tin các câu hỏi được thực hiện trên tinh thần tự nguyện của các khách hàng, thời gian hoàn tất việc thu

thập số liệu là 03 tháng (từ ngày 01/06/2014 đến 31/08/2014).

Số mẫu được phát ra là 310 mẫu, số mẫu thu về được là 310 mẫu, số mẫu qua

gạn lọc do khách hàng không điền đầy đủ thông tin các câu hỏi và mẫu trả lời không

hợp lệ là 14 mẫu, số mẫu thực hiện nghiên cứu là 296 mẫu. Thông tin chung về mẫu

nghiên cứu như sau:

Kết quả thống kê cho thấy trong tổng số 296 quan sát, có 150 quan sát nam, chiếm 50,7%/tổng mẫu và 146 quan sát nữ, chiếm 49,3%/tổng mẫu.

Bảng 3.3.1 Thống kê giới tính trong mẫu nghiên cứu

Giới tính Số lượng (người) Tỷ trọng (%)

Nam 150 50,7

Nữ 146 49,3

Tổng cộng 296 100

-Về đặc điểm độ tuổi:

Bảng 3.3.2 Thống kê độ tuổi trong mẫu nghiên cứu

Độ tuổi Số lượng (người) Tỷ trọng (%)

Từ 18 – 30 49 16,6

Từ 31 – 45 94 31,8

Từ 46 – 55 93 31,4

Trên 55 60 20,3

Tổng cộng 296 100

Kết quả thống kê cho thấy trong tổng số 296 quan sát, có 49 khách hàng độ tuổi

từ 18 đến 30 sử dụng các dịch vụ của Agribank Tân Hiệp chiếm 16,6%/tổng mẫu, 94 khách hàng độ tuổi từ 31 đến 45 sử dụng các dịch vụ của Agribank Tân Hiệp chiếm

31,8%/tổng mẫu, 93 khách hàng độ tuổi từ 46 đến 55 sử dụng các dịch vụ của

Agribank Tân Hiệp chiếm 31,4%/tổng mẫu và 60 khách hàng có độ tuổi trên 55 chiếm

20,3%/tổng mẫu.

-Về đặc điểm trình độ học vấn:

Bảng 3.3.3 Thống kê trình độ học vấn trong mẫu nghiên cứu Trình độ học vấn Số lượng (người) Tỷ trọng (%)

Phổ thông 98 33,1

Trung cấp, cao đẳng 105 35,5

Đại học, trên đại học 85 28,7 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Khác 8 2,7

Tổng cộng 296 100

Kết quả thống kê cho thấy trong tổng số 296 quan sát, có 98 khách hàng có trình độ phổ thông chiếm 33,1%/tổng mẫu; 105 khách hàng có trình độ trung cấp, cao đẳng chiếm 35,5%/tổng mẫu; 85 khách hàng có trình độ đại học, trên đại học chiếm

28,7%/tổng mẫu và Khác có 8 khách hàng chiếm 2,7%/tổng mẫu.

Bảng 3.3.4 Thống kê thời gian giao dịch với Agribank trong mẫu nghiên cứu Thời gian khách hàng giao dịch với

Agribank Số lượng (người) Tỷ trọng (%) 1 năm 44 14,9 2 – 3 năm 166 56,1 4 – 5 năm 53 17,9 Trên 5 năm 33 11,1 Tổng cộng 296 100

Theo kết quả trên, đa phần khách hàng có thời gian giao dịch với Agribank Tân

Hiệp từ 2 – 3 năm chiếm 56,1%/tổng mẫu.

-Về đặc điểm số lượng ngân hàng mà khách hàng giao dịch hiện nay Bảng 3.3.5 Thống kê số lượng ngân hàng mà khách hàng giao dịch hiện nay

Số lượng ngân hàng mà khách hàng giao dịch hiện nay Số lượng (người) Tỷ trọng (%) 1 ngân hàng 68 23 2 – 3 ngân hàng 154 52 4 – 5 ngân hàng 45 15,2 Trên 5 ngân hàng 29 9,8 Tổng cộng 296 100

Theo kết quả trên, đa phần khách hàng giao dịch từ 2 – 3 ngân hàng chiếm

52%/tổng mẫu.

3.3.2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha (kết quả xem phụ lục 7) phụ lục 7)

Các thang đo của nghiên cứu chính thức lại được đánh giá thông qua hệ số tin

cậy Cronbach alpha. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach

alpha được thể hiện trong bảng 3.4 như sau:

Bảng 3.4: Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha

Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến

TC – Tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0.798

TC1-Agribank luôn cung cấp dịch

vụ đúng những gì đã cam kết, giới

thiệu

20,60 8,153 0,550 0,768

TC2-Nhân viên Agribank không để

xảy ra sai xót trong dịch vụ 20,62 8,093 0,525 0,774

TC3-Nhân viên Agribank giải đáp

chóng, hợp lý

TC4-Agribank bảo mật tốt thông

tin của khách hàng 20,47 8,067 0,573 0,762

TC5-Agribank luôn có thông báo kịp thời cho khách hàng khi có sự thay đổi dịch vụ (thay đổi phí, lãi suất, mẫu biểu, giờ giao dịch) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

20,55 8,655 0,489 0,781

TC6-Agribank luôn cung cấp dịch

vụ đúng vào thời điểm đã cam kết 20,59 8,086 0,602 0,756

PV – Năng lực phục vụ: Cronbach’s Alpha = 0,865

PV1-Nhân viên Agribank tạo được

sự tin cậy của khách hàng 19,77 12,574 0,688 0,837

PV2- Nhân viên Agribank có đạo

đức nghề nghiệp 19,67 13,313 0,609 0,851

PV3-Nhân viên Agribank có trình

độ và kinh nghiệm 19,69 12,845 0,652 0,844

PV4-Nhân viên Agribank luôn lịch

sự, nhã nhặn 19,90 12,129 0,736 0,828

PV5-Nhân viên Agribank thể hiện

tinh thần trách nhiệm cao trong công việc

19,81 12,793 0,635 0,847

PV6-Agribank luôn đảm bảo an

toàn cho khách hàng đến giao dịch 19,76 13,419 0,642 0,846

DU – Đáp ứng: Cronbach’s Alpha = 0,853

DU1-Nhân viên Agribank luôn

nhiệt tình tư vấn khách hàng 27,93 18,483 0,517 0,844 DU2-Agirbank luôn có dịch vụ

phong phú, đa dạng 28,17 18,195 0,493 0,848

DU3-Thủ tục thực hiện giao dịch

tại Agribank đơn giản, thuận tiện 28,04 17,086 0,617 0,833

DU4-Nhân viên Agribank xử lý

nghiệp vụ nhanh chóng, chính xác 28,17 17,549 0,641 0,831

DU5-Nhân viên Agribank luôn sắp

xếp thứ tự giao dịch hợp lý và giải

quyết nhanh chóng trong những trường hợp khách hàng đến giao

dịch đông trong cùng thời điểm

28,09 17,050 ,0619 0,833 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

DU6-Agribank có mạng lưới Phòng

giao dịch rộng khắp 27,96 16,063 0,656 0,828

DU7-Agribank luôn sẵn lòng cử nhân viên đến tận nơi khách hàng

yêu cầu để thực hiện dịch vụ

27,96 17,429 0,621 0,833

DU8-Nhân viên Agribank luôn cung cấp dịch vụ đến khách hàng một cách nhanh chóng

27,93 17,296 0,590 0,837

DC – Đồng cảm: Cronbach’s Alpha = 0,860

tâm đến cá nhân khách hàng

DC2-Nhân viên không để khách

hàng phải đợi lâu 19,84 9,714 0,699 0,827

DC3-Nhân viên Agribank luôn lắng

nghe những ý kiến của khách hàng 19,74 10,307 0,633 0,839 DC4-Giấy tờ biểu mẫu trong giao

dịch được thiết kế đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu

19,62 10,005 0,676 0,831

DC5-Nhân viên Agribank luôn tư

vấn và giúp khách hàng lựa chọn được những dịch vụ phù hợp, tối ưu

nhất

19,62 10,581 0,617 0,842

DC6-Agribank bố trí thời gian làm

việc thuận tiện 19,67 10,492 0,636 0,839

HH – Hữu hình:Cronbach’s Alpha = 0,844

HH1-Trụ sở làm việc của Agribank

khang trang 19,32 11,411 0,679 0,808

HH2-Các tiện nghi phục vụ khách

hàng tốt (trang thiết bị, báo, nước

uống ...)

19,42 11,010 0,723 0,798

HH3-Agribank có bãi đậu xe thuận

tiện, rộng rãi, an toàn. 19,48 11,484 0,598 0,823 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

HH4-Các chương trình, công cụ

quảng cáo sản phẩm dịch vụ hấp

dẫn

19,51 10,813 0,667 0,809

HH5-Nhân viên Agribank có trang

phục lịch sự, gọn gàng, cẩn thận 19,24 12,063 0,562 0,829

HH6-Biển hiệu, tên Ngân hàng mang bản sắc riêng Agribank dễ

nhận biết

19,45 12,235 0,515 0,838

TH – Uy tín thương hiệu: Cronbach’s Alpha = 0,707

TH1-Agribank là ngân hàng lớn, uy

tín, an toàn. 12,03 5,548 0,380 0,714

TH2-Agribank luôn đi đầu trong

phục vụ cộng đồng. 11,65 4,906 0,541 0,556

TH3-Agribank là ngân hàng biểu

tượng của sự phát triển bền vững 11,87 5,482 0,424 0,686

TH4-Agribank là ngân hàng nổi bật

nhất trong hệ thống các ngân hàng tại Việt Nam

11,62 4,866 0,549 0,608

HL – Hài lòng: Cronbach’s Alpha = 0,837

HL1-Khách hàng cảm thấy hài lòng

về sự tin cậy của Agribank 24,54 11,863 0,558 0,820

HL2-Khách hàng cảm thấy hài lòng

với năng lực phục vụ của Agribank. 24,56 12,207 0,575 0,817 HL3-Khách hàng cảm thấy hài lòng

Agribank.

HL4-Khách hàng cảm thấy hài lòng

với sự đồng cảm của Agribank 24,57 12,042 0,532 0,824

HL5-Khách hàng cảm thấy hài lòng với phương tiện hữu hình của

Agribank

24,47 11,891 0,606 0,812 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

HL6-Khách hàng cảm thấy hài lòng

về uy tín thương hiệu của Agribank 24,51 11,349 0,652 0,805

HL7-Nhìn chung khách hàng hài lòng với chất lượng dịch vụ của

Agribank.

24,36 11,968 0,572 0,818

Kết quả phân tích Cronbach alpha (bảng 3.4) cho thấy các thang đo đều đạt độ

tin cậy (thoả mãn yêu cầu hệ số Cronbach’s alpha lớn hơn 0,7 và hệ số tương quan biến

tổng >0,3); cụ thể: Cronbach’s alpha của TC – Tin cậy là 0,798; PV – Năng lực phục vụ

là 0,865; DU – Đáp ứng là 0,853; DC – Đồng cảm là 0,860; HH – Hữu hình là 0,844; TH – Uy tín thương hiệu là 0,707; HL – Sự hài lòng là 0,837.

Hệ số Cronbach Alpha của các biến đều lớn hơn 0,7 cho thấy thang đo có độ tin

cậy cao và được chấp nhận để đo mức độ hài lòng của khách hàng đối với các dịch vụ

của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Tân Hiệp.

3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA

Trong phân tích EFA, tiêu chuẩn để chọn các biến là các biến phải có hệ số tải

nhân tố trên 0,4 (Hair và cộng sự 1998) và thang đo đạt yêu cầu khi tổng phương sai

trích thấp nhất là 50% (Gerbing và Anderson 1988). Bên cạnh đó, cũng phải quan tâm đến tiêu chuẩn khác biệt hệ số tải nhân của một biến quan sát giữa các nhân tố >=0,30 để đảm bảo giá trị phân biệt giữa các nhân tố (dẫn theo Lê Tánh Thật, 2013).

Thang đo trong nghiên cứu chính thức gồm có 43 biến quan sát và sau khi kiểm

tra mức độ tin cậy bằng phương pháp Cronbach Alpha thì không có biến nào bị loại. Để khẳng định mức độ phù hợp của thang đo với 43 biến quan sát, nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA.

Chỉ số KMO (Kaiser – Meyer – Olkin Measure of Simping Adequacy) được dùng để phân tích sự thích hợp của các nhân tố. Nếu 0,5 ≤ KMO ≤ 1 thì phân tích nhân tố là thích hợp. Kiểm định Barlett xem xét giả thuyết H0: độ tương quan giữa các biến

trong quan sát bằng không trong tổng thể. Nếu kiểm định này có ý nghĩa thống kê (sig < 0,05) thì các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thể. (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008).

3.3.3.1 Kết quả phân tích EFA với 6 thành phần (biến độc lập)

- Phân tích lần 1: Kết quả EFA cho thấy có 8 nhân tố được trích tại Eigenvalue

là 1,059 và phương sai trích được là 62,483% và chỉ số KMO là 0,837. Vì thế, việc

phân tích nhân tố là phù hợp và phương sai đạt yêu cầu > 50%. Tuy nhiên, biến DU1

có trọng số lớn 0,4 nhưng không có sự chênh lệch rõ ràng giữa hai hệ số tải nhân tố

giữ nhân tố 2 (=0,477) và nhân tố 8 (=0,496) là 0,019 nhỏ hơn 0,3 nên loại khỏ mô

hình; biến HH1 có trọng số lớn hơn 0,4 nhưng lại xuất hiện cùng lúc ở nhân tố 1, nhân tố 5 và nhân tố 7 nên bị loại khỏ mô hình (xem phục lục 8).

- Phân tích lần 2: Sau khi loại 2 biến DU1 và HH1 kết quả EFA cho thấy có 8

nhân tố được trích tại Eigenvalue là 1,008 và phương sai trích được là 63,078% và chỉ

số KMO là 0,821. Vì thế, việc phân tích nhân tố là phù hợp và phương sai đạt yêu cầu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

> 50%. Tuy nhiên, biến TH3 có trọng số lớn 0,4 nhưng không có sự chênh lệch rõ ràng giữa hai hệ số tải nhân tố giữ nhân tố 6 (=0,489) và nhân tố 8 (=0,460) là 0,029 nhỏ

Một phần của tài liệu Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với các dịch vụ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Tân Hiệp - tỉnh Kiên Giang (Trang 56)