Quá trình phát triển

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH khí hóa lỏng việt nam đến năm 2015 (Trang 39)

Trong những năm đầu đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đã không ngừng đổi mới và đào tạo nhân sự. Ban đầu đội ngũ cán bộ công nhân viên có tất cả là 11 người thì nay đã tăng lên 116 người. Với đội ngũ Cán bộ công nhân viên có

trình độ có năng lực và dày dạn kinh nghiệm với hơn 15 năm hoạt động Công ty đã nhanh chóng khẳng định vị trí của sản phẩm VT-Gas trên thị trường Việt Nam bằng việc coi trọng an toàn chất lượng sản phẩm là hàng đầu, có chiến lược kinh doanh hoàn hảo và giá cả phù hợp với người tiêu dùng. Bên cạnh đó, mở ra nhiều mạng lưới đại lý tiêu thụ khắp các tỉnh thành phố và xây dựng thêm nhiều trạm chiết nạp các tỉnh như: Thành phố Nha Trang, Thành phố Đà Nẵng, Vĩnh Long, Thành phố Vinh, Thành phố Buôn Mê Thuật, Bình Định, Quảng Trị. Từ đó, đã làm doanh số bán và thị phần tăng qua các năm, cụ thể được nêu trong Bảng 2.1.

Bảng 2.1: Sản lượng tiêu thụ qua các năm

Năm 1996 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 K.Lượng

(Tấn)

8.964 72.065 59.553 37.053 42.713 48.775 55.848 58.705

Thị phần 3% 13% 11.5% 7% 8% 9.5% 10.5% 11%

Nguồn: Phòng Kinh doanh Công ty VT-Gas

Thị phần của Công ty VT-Gas trên thị trường nội địa chiếm 3% năm 1996 thì đến năm 2012 đã tăng lên 11%, Công ty VT-Gas đang từng bước khẳng định vị trí của mình trên thị trường.

Công ty đã đạt được mức lợi nhuận sau thuế từ 3,6% đến 14% so với nguồn vốn chủ sở hữu qua các năm. Tổng giá trị tài sản của Công ty lên tới 12 triệu USD và tổng giá trị các vỏ bình nạp gas lên tới 13 triệu USD tính cho đến thời điểm 31/12/2012. ( Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH khí hóa lỏng việt nam đến năm 2015 (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)