Ban hành và soát xét các qui trình chuẩn chế biến cao su, kiểm soát chặt chẽ quá trình sản xuất, áp dụng thêm ISO/ICE 17025:2005. Vì mô hình quản lý chất lượng hiện nay của công ty chỉ tập trung chủ yếu ở nhà máy chế biến, chưa chú trọng chất lượng mủ từ vườn cây. Việc áp dụng mô hình quản lý chất lượng từ vườn cây đến nhà máy, góp phần hướng tới “chất lượng toàn diện”. Nguyên liệu mủ đưa từ vườn cây về nhà máy phải đạt chất lượng, không được nhiễm bẩn, bảo quản phù hợp, đảm bảo thời gian. Khi chở mủ về nhà máy phải được xử lý đúng cách và chế biến theo quy trình công nghệ chuẩn.
Nhanh chóng xây dựng hệ thống, đầu tư trang thiết bị để tiến tới được Vilas công
nhận đạt chuẩn. (VILAS: tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2005, trong đó: ISO/IEC 17025 là tiêu
chuẩn quốc tế qui định các yêu cầu nhằm đảm bảo năng lực của phòng thử nghiệm và hiệu chuẩn (gọi tắt là PTN). Tiêu chuẩn đưa ra các yêu cầu mà các PTN phải đáp ứng nếu muốn chứng minh rằng phòng thử nghiệm: Đang áp dụng một hệ thống chất lượng, có năng lực kỹ
thuật và có thể đưa ra các kết quả thử nghiệm hoặc hiệu chuẩn có giá trị kỹ thuật. Nội dung tiêu chuẩn bao quát tất cả các điều của ISO 9001 đồng thời bổ sung các yêu cầu kỹ thuật mà một PTN phải đáp ứng).
Thường xuyên đào tạo nguồn nhân lực, tổ chức các khóa huấn luyện, trao đổi kinh nghiệm về công tác quản lý chất lượng giữa các công ty thành viên. Mở thêm các khóa bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác quản lý chất lượng, nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao. Tổ chức kiểm tra chéo giữa các phòng kiểm phẩm để đảm bảo độ tin cậy và nâng cao tay nghề, trao đổi kinh nghiệm cho cán bộ làm công tác chất lượng.
Nâng cao tay nghề, ý thức cho đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất, thường xuyên phổ biến, hướng dẫn các phương pháp sản xuất mới, các tiến bộ khoa học cho đội ngũ sản xuất. Có chế độ khen thưởng cho lĩnh vực chế biến, chất lượng.