4. Về khả năng ứng dụng lý thuyết vào thực tế:
3.5.1 Tình hình tuyển dụng nhân sự tại công ty
Bảng 3.4:Tình hình tuyển dụng nhân sự theo trình độ qua các năm
Đơn vị: Ngƣời Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh ( %) 2012/2011 2013/2012 Số lao động tuyển dụng 4 7 10 175% 142.9% Đại học, cao đẳng 2 3 3 150% 100% Trung cấp và LĐPT 2 4 7 200% 175% Số lƣợng thôi, nghỉ việc 0 2 4 - 200%
(Nguồn: Theo báo cáo tuyển dụng nhân sự)
Theo số liệu của Bảng 3.4 thì:
Qua 3 năm từ năm 2011 đến năm 2013 số lƣợng lao động tuyển dụng
tăng dần qua các năm. Cụ thể, năm 2011 số lƣợng lao động tuyển dụng là 4 ngƣời nhƣng đến năm 2012 là 7 ngƣời tăng 3 ngƣời so với năm 2011 tƣơng đƣơng với tốc độ tăng là 75%. Đến năm 2013, số lƣợng lao động tuyển thêm là 10 ngƣời tăng 3 ngƣời so với năm 2012 tƣơng ứng với tỷ lệ tăng là 42.9%. Nguyên nhân của việc gia tăng số lƣợng lao động tuyển dụng là do trong mấy năm vừa qua,
SVTH: Hoàng Thị Thu Huyền Trang35 doanh nghiệp hoàn thiện bộ máy tổ chức, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô hoạt động để thu hồi vốn đầu tƣ vì vậy nhu cầu về lao động tăng lên.
Số lƣợng lao động có trình độ ngày càng tăng lên trong các năm tuyển
dụng. Chẳng hạn năm 2011 doanh nghiệp chỉ tuyển thêm 2 ngƣời có trình độ cao đẳng, đại học nhƣng đến năm 2012 con số tuyển thêm là 3 ngƣời tăng 1 ngƣời so với năm 2011 tƣơng đƣơng với tốc độ tăng là 50%. Năm 2013 doanh nghiệp tuyển thêm 3 ngƣời trình độ cao đẳng, đại học bằng với số ngƣời tuyển thêm của năm 2012. Nguyên nhân là do công ty cần thêm những lao động có trình độ đảm nhiệm chức năng quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong việc mở rộng sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh đó thì số lao động có trình độ trung cấp và lao động phổ thông
cũng tăng dần qua các năm để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty. Cụ thể, năm 2011 có 2 ngƣời sang đến năm 2012 là 4 ngƣời tăng 2 ngƣời. Đến năm 2013 thì số lao động này đã lên tới 7 ngƣời tăng 3 ngƣời so với năm 2012 tƣơng ứng với tốc độ tăng là 75%. Với sự gia tăng của nguồn nhân lực cho thấy công ty đang tích cực trong việc mở rộng sản xuất tăng doanh thu của toàn công ty.
Số lƣợng lao động thôi, nghỉ việc của công ty cũng tăng dần qua các năm. Chẳng hạn, năm 2011 số lao động thôi, nghỉ việc là 0 ngƣời, năm 2012 là 2 ngƣời và 2013 con số đã là 4 ngƣời. Những ngƣời lao động này có cả công nhân và nhân viên trong công ty. Và nguyên nhân họ thôi, nghỉ việc là:
Các lý do cá nhân, do nhà ở xa đi lại không tiện, do hoàn cảnh gia đình….
Do bị ảnh hƣởng từ bạn bè và ngƣời thân làm việc ở công ty khác tác động.
Do áp lực của công việc, từ cấp trên xuống quá lớn.
Do họ tìm đƣợc một công việc khác phù hợp hơn với mức lƣơng cao hơn và có cơ hội thăng tiến hơn.
SVTH: Hoàng Thị Thu Huyền Trang36