Để tiến hành hoạt động SXKD (sản phẩm của đơn vị rất đa dạng và phong phú như: Công trình đường giao thông, đường dây điện, trạm biến áp, trạm bơm, cầu cống, nhà cửa, hạ tầng kỹ thuật, san lấp). Công ty đã có kế hoạch và mua sắm đầy đủ các loại máy móc thiết bị nhằm mục tiêu SXKD có hiệu quả và nâng cao uy tín của đơn vị trong lĩnh vực xây dựng cơ bản của tỉnh.
TSCĐ của Công ty là bộ phận tài sản chủ yếu, phong phú về chủng loại và nguồn hình thành, việc quản lý từng đối tượng TSCĐ là rất cần thiết , do vậy Công ty tiến hành phân loại theo 2 cách:
Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện của TSCĐ thì TSCĐ của đơn vị gồm có:
- TSCĐ hữu hình:
+ Máy móc thiết bị.
+ Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn. + Thiết bị, dụng cụ quản lý. + Các loại TSCĐ hữu hình khác - TSCĐ vô hình: + Quyền sử dụng đất. + Phần mềm máy vi tính. + TSCĐ vô hình khác:
Với cách phân loại này cho ta biết được TSCĐ ở Công ty được chia thành những nhóm có tính chất khác nhau, đồng thời biết được tỷ trọng của mỗi nhóm TSCĐ chiếm trong tổng TSCĐ của Công ty. Qua đó cho ta thấy công ty đã trú trọng đầu tư vào TSCĐ nào.
Phân loại TSCĐ theo Nguồn hình thành thì TSCĐ của Công ty gồm: - TSCĐ được Ngân sách cấp.
- TSCĐ đầu tư bằng vốn tự có. - TSCĐ đầu tư bằng vốn vay.
- TSCĐ hình thành từ các nguồn khác (Tài trợ, biếu tặng).