8. Cấu trúc luận văn
3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp
Để phát triển đội ngũ nữ CBQL trƣờng THCS phải thực hiện nhiều biện pháp, các biện pháp này có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo điều kiện cho việc phát triển đội ngũ nữ CBQL trƣờng THCS hiệu quả.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Biện pháp quan tâm đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ nữ CBQL và biện pháp tạo môi trƣờng động lực để đội ngũ nữ CBQL trƣờng THCS là hai biện pháp mang tính chủ đạo trong phát triển vì nó chính là các biện pháp chính góp phần nâng cao chất lƣợng đội ngũ nữ CBQL.
Đội ngũ nữ CBQL trƣờng THCS chỉ thực sự phát triển khi các biện pháp đã nêu ở trên (mục 3.2) đƣợc triển khai thực hiện một cách đồng bộ.
Trong thực tiễn biện pháp có tác động biện chứng lẫn nhau nhằm đạt kết quả phát triển từng CBQL cũng chính là phát triển cả đội ngũ nữ CBQL.
Mối tƣơng tác giữa các biện pháp trên có thể cụ thể hoá trong sơ đồ sau:
Hình 3.1. Sơ đồ biểu diễn biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL trưòng THCS thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh
LẬP QUY HOẠCH VÀ THỰC HIỆN CÓ HIỆU QUẢ
QUY HOẠCH
QUAN TÂM ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG ĐỘI NGŨ NỮ CBQL
TẠO MÔI TRƢỜNG, ĐỘNG LỰC
PHÁT TRIỂN ĐỒNG BỘ VỀ CƠ CẦU, ĐỘ TUỔI , TRÌNH ĐỘ
HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CBQL
Phát triển đội ngũ nữ CBQL trƣờng
THCS
ĐỔI MỚI CƠ CHẾ BỔ NHIỆM, BỔ NHIỆM LẠI, ĐIỀU ĐỘNG
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Nhìn vào sơ đồ ta thấy: Mối quan hệ mật thiết hữu cơ của 6 biện pháp trên. Các biện pháp trên đƣợc kết nối với nhau một cách chặt chẽ cùng hƣớng tới mục tiêu chung là nâng cao chất lƣợng đội ngũ CBQL của các trƣờng THCS.
3.4. Khảo sát tính khả thi của các biện pháp phát triển đội ngũ nữ CBQL trƣờng THCS ở thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh.