C Không mở rộng tín dụng, tìm mọi biện pháp để thu hồi nợ, kể cả việc xử lý sớm TSBĐ.
3.2.4.Thay đổi về chính sách và nhận thức về xếp hạng tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
4 Lợi nhuận (sau thuế) của Công ty trong những
3.2.4.Thay đổi về chính sách và nhận thức về xếp hạng tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
Bất cứ một hoạt động nào nếu có một chính sách, đƣờng lối đúng đắn, một lộ trình thực hiện khả thi và các biện pháp thích hợp tƣơng ứng thì mới thúc đẩy hoạt động đi đúng hƣớng, có kết quả, đạt mục đích đã đặt ra. Đối với việc XHTD nội bộ đối với doanh nghiệp vay vốn cũng vậy, chúng ta phải hết sức coi trọng khâu chính sách thì mới đạt đƣợc kết quả tốt, luận văn đề xuất một số hƣớng nhƣ sau:
Một là, ban giám đốc chi nhánh phải nhận thức lại rằng đây là một nhiệm vụ
quan trọng sống còn đối với hoạt động ngân hàng để ngăn ngừa hạn chế rủi ro, nâng cao chất lƣợng tín dụng. Trong nền kinh tế thị trƣờng, việc XHTD khách hàng là điều kiện tiên quyết để ngân hàng phát triển bền vững chứ không phải là việc thực hiện miễn cƣỡng, chiếu lệ, theo phong trào.
Hai là, phải đƣa vào qui chế thi đua khen thƣởng, kỷ luật nghiêm minh. Nơi
115
lại, nơi nào, ngƣời nào xem nhẹ việc này, không thực hiện hoặc thực hiện hình thức thì cần phải xử lý nghiêm minh.
Ba là , VBARD cần hoàn thiện chính sách quản lý RRTD cụ thể, chặt chẽ, đồng bộ cả về khâu tổ chức, nhân sự, các bƣớc tiến hành, lộ trình thực hiện, chính sách ƣu tiên về loại hình ngành nghề, trong đó phải coi việc phân tích tín dụng và XHTD doanh nghiệp vay vốn là khâu then chốt, cần phải quan tâm sâu sát, đầu tƣ thích đáng hơn nữa.