Các phúc lợi xã hội

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực của công ty cổ phần xây lắp điện i – pcci (Trang 65)

II/ Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần xây lắp

3.2.2Các phúc lợi xã hội

3. Thực trạng về việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực tại PCCI.

3.2.2Các phúc lợi xã hội

Công ty đã thực hiện đầy đủ trách nhiệm về phúc lợi bắt buộc đối với người lao động bao gồm:

- BHXH công ty đóng 15% và người lao động đóng 5% trên tổng số lương.

- BHYT công ty đóng 2% và người lao động đóng 1% trên tổng số lương.

- BHXH bắt buộc chỉ được áp dụng cho các doanh nghiệp ký hợp đồng lao động với nhân viên với hợp đồng từ 3 tháng trở lên hoặc vô thời hạn không kể quy mô doanh nghiệp.

- Đối với người lao động có thời hạn lao động dưới 3 tháng tiền BHXH gộp trong lương.

- CBCNV được nghỉ các ngày theo chế độ của nhà nước.

- Các chế độ nghỉ cho lao động nữ hoặc lao động ốm đau cũng được quy định theo quy định của nhà nước.

b) Phúc lợi tự nguyện

Hàng năm công ty có tổ chức những chuyến tham quan, nghỉ mát cho đội ngũ lao động quản lý.

Hàng năm, theo định kỳ, công ty có tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho công nhân. Chương trình này nhằm kiểm tra sức khỏe cho công nhân. Sau đó bồi dưỡng cho công nhân tái tạo sức lao động bằng nguồn quỹ phúc lợi của công ty.

Tạo điều kiện cho công nhân và cán bộ quản lý có điều kiện đi học để nâng cao tay nghề, nâng bậc thợ cho công nhân. Công nhân có thể tự túc đi học theo các trường đào tạo nghề ở bên ngoài, sau khi tốt nghiệp công ty vẫn nhận lại làm việc nếu có tay nghề. Công ty cũng cử những công nhân, tổ trưởng đi học nghề hoặc học tại chức. Chi phí do công ty chịu, trong quá trình đi học, công nhân vẫn nhận được lương.

Thường xuyên mở các lớp hướng dẫn an toàn lao động cho công nhân giúp công nhân biết tự bảo vệ mình trong khi lao động

Công ty có trích lập một quỹ dành để thăm hỏi giúp đỡ những công nhân bị tai nạn lao động, hoặc bị ốm đau bất thường.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực của công ty cổ phần xây lắp điện i – pcci (Trang 65)