Nguồn nhân lực là tài nguyên vô hạn, cực kì quan trọng đối với mỗi một quốc gia nói chung và mỗi một doanh nghiệp nói riêng trong quá trình phát triển.
Tập đoàn dầu khí Việt Nam từ khi mới thành lập chỉ có 2.001 cán bộ công nhân viên, đến nay đã có hơn 22.000 cán bộ, công nhân viên, tăng gấp 10 lần so với lúc đầu. Trong số đó, 80% là cán bộ công nhân viên kỹ thuật, còn lại đội ngũ nhân lực làm công tác quản lý kinh doanh rất mỏng và yếu kém trong nghiệp vụ kinh doanh quốc tế, nhiều khi còn tỏ ra rất thụ động trước những biến động của thị trường.
Cùng với quá trình xây dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật, ngành dầu khí cần xây dựng được đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ khoa học công
thế nhiều chức danh trước đây phải thuê chuyên gia nước ngoài. Để triển khai mọi mặt hoạt động của một ngành kinh tế có yêu cầu công nghệ cao, đầu tư lớn, kèm theo rủi ro cao, con người là yếu tố quyết định. Tập đoàn dầu khí Việt Nam cần đầu tư, tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, đặt biệt là những cán bộ khoa học có trình độ kỹ thuật cao. Hàng năm, Tập đoàn dầu khí Việt Nam cần cử cán bộ, công nhân kỹ thuật đi đào tạo, bồi dưỡng ở các nước có nền công nghiệp dầu khí phát triển. Mặt khác, tuyển chọn những sinh viên học giỏi ở các trường đại học trong nước gửi đi đào tạo đại học và trên đại học tại các cơ sở đào tạo có chuyên môn có kinh nghiệm về lĩnh vực dầu khí ở nước ngoài.
Bên cạnh đó, Tập đoàn dầu khí cũng còn phải có sự đầu tư thích đáng cho trung tâm đào tạo – cung ứng nhân lực của Tập đoàn dầu khí về các nguồn kinh phí, cũng như về các phương tiện cơ sở vật chất khác để trung tâm thực hiện tốt công tác quản lý đào tạo huấn luyện. Việc thành lập trường Đại học dầu khí vào năm 2008 được Tập đoàn dầu khí Việt Nam ký thỏa thuận hợp tác với Bộ Giáo dục và Đào tạo là một trong những sự đầu tư hợp lý cho vấn đề nhân lực của ngành.
Vấn đề cuối cùng quan trọng nhất là việc sử dụng các cán bộ công nhân viên sau khi được cử đi đào tạo huấn luyện, phải hợp lý, phải khai thác sử dụng kiến thức của người lao động một cách có hiệu quả nhất.