Định hƣớng phát triển công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần TRAPHACO (Trang 67)

Mục tiêu của công ty trong năm 2014:

Đầu tƣ phát triển mọi nguồn lực của doanh nghiệp: Nhân lực, vật lực, tài lực. Tận dụng các cơ hội lợi thế, hạn chế các khó khăn, giữ vững và mỏ rộng thị trƣờng trong nƣớc cho các sản phẩm truyền thống và các sản phẩm mới. Tăng cƣờng khuyếch trƣơng, quảng bá thƣơng hiệu, duy trì thƣơng hiệu dƣợc phẩm hàng đầu Việt Nam thông qua các mục tiệu cụ thể :

 Hoạt động đầu tƣ – quản trị tài chính

- Tăng cƣờng quản trị rủi ro, tích cực thu hồi công nợ.

- Xây dƣng quy chế quản lý ngƣời đại diện vốn tại các công ty con và công ty thành viên.

- Xem xét nâng tỷ lệ sở hữu tại công ty cổ phần Công nghệ cao TRAPHACO và Công ty dƣợc- vật tƣ Thái Nguyên.

- Quản trị dòng tiền, Giảm chi phí tài chính, bảo toàn vốn nâng cao hiệu quả đầu tƣ.

 Phát Triển sản phẩm mới:

- Triển khai sản xuất đƣa ra thị trƣờng ít nhất 5 sản phẩm mới. Doanh thu sản phẩm mới đạt 79 tỷ đồng.

- Tiếp tục triển khai dự án Greenplan: Đƣợc chứng nhận GACP, tiếp tục thực hiện xây dựng vùng trồng đạt GACP.

- Nghiên cứu công nghệ, xu hƣớng phát triển dƣợc phẩm để định hƣớng cho xây dựng nhà máy mới, nghiên cứu phát triển sản phẩm cụ thể phù hợp với nhà máy mới.

- Duy trì hoạt động hiệu quả 15 chi nhánh hiện có

- Đối với các công ty phân phối : Tăng cƣờng công tác quản lý nhằm phát huy tối đa sức mạnh hệ thống phân phối tại địa bàn tỉnh qua đó thúc đẩy mạnh việc triển khai bán hàng Traphaco tại các tỉnh này.

- Đào tạo đội ngũ cán bộ kinh doanh chuyên nghiệp áp dụng triệt để chính sách bán hàng OTC tại tất cả các khu vực Bắc, Trung , Nam

- Tiếp tục nâng cấp hệ thống phân phối về nhận sự cũng nhƣ cơ sở hạ tầng, trang thiết bị cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống.

- Xây dựng giải pháp tăng doanh thu bán hàng vào các cơ sở điều trị Thƣơng hiệu và văn hóa doanh nghiệp:

- Tiếp tục khuyếch trƣơng, quảng bá thƣơng hiệu, đảm bảo duy trì “ Thƣơng hiệu dƣợc phẩm nổi tiếng nhất ngành dƣợc Việt Nam”.

- Tập trung phát triển chiến lƣợc “ TRAPHACO – Con đƣờng sức khỏe xanh”.

- Tăng cƣờng các hoạt động Ỉ để nâng cao giá trị cổ phiếu TRA

- Tiếp tục xây dựng văn hóa Traphaco: Hợp tác, chia sẻ, cam kết và thực hiện cam kết. Tổ chức triển khai các nội dung, chƣơng trình theo chủ trƣơng của công ty năm 2014 “ Hƣớng tới khách hàng”.

Mục tiêu đến năm 2015:

Đến năm 2015, doanh thu đạt 2.300 tỷ VND, lợi nhuận đạt 210 tỷ VND. Traphaco tiếp tục đầu tƣ cơ sở vật chất để xây dựng nhà máy hiện đại, với mô hình quản lý tiên tiến, phát triển thị trƣờng với việc hình thành 25 chi nhánh và đội ngũ trình dƣợc viên chuyên nghiệp. Nghiên cứu và phát triển hƣớng tới công nghệ cao với sự ra đời của nhiều sản phẩm mới có khả năng cạnh tranh cao. Công ty phấn đấu tiếp tục giữ vững danh hiệu “Thƣơng hiệu nổi tiếng nhất ngành dƣợc Việt Nam”…

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần TRAPHACO (Trang 67)