Nhân tố con ngƣời đƣợc xem là vô cùng quan trọng trong bất cứ môi trƣờng nào. Đặc biệt trong hoạt động kinh doanh thì mọi thành công hay thất bại phần lớn đều do con ngƣời đem lại. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trƣờng ngày nay, ngƣời ta không chỉ cần có vốn, công nghệ mà quan trọng hơn cả là con ngƣời, song con ngƣời có sẵn về tài về đức chƣa đủ mà những con ngƣời ấy phải tạo thành một khối thống nhất thật sự vững mạnh, tạo nên sự lành mạnh của văn hoá doanh nghiệp.
Thực tế trong nhiều năm qua, cũng giống nhƣ các doanh nghiệp tƣ nhân khác, công ty vẫn chƣa khai thác hết sức lực, trí tuệ của cán bộ công nhân viên trong công ty, phát huy tiềm năng trong mỗi cá nhân để tạo nên một tổ chức thống nhất, mạnh về mọi mặt. Đây là một vấn đề tồn tại cần phải có những biện pháp khắc phục, tuy nhiên để làm tốt việc này là rất khó vì sự trì trệ của thời kỳ bao cấp đã ăn sâu vào nếp sống của ngƣời Việt Nam. Vậy để làm tốt công tác này, theo tôi công ty có thể giải quyết một số vấn đề sau:
Thƣờng xuyên đánh giá tổng kết về cơ cấu tổ chức, về trình độ nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ công nhân viên, từ đó có các khoá học đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ chuyên môn, sao cho đáp ứng mọi nhu cầu mới luôn thay đổi hiện nay.
Trên nền tảng của những cán bộ công nhân viên dày dặn kinh nghiệm để từng bƣớc đƣa các cán bộ công nhân viên trẻ chƣa nhiều kinh nghiệm để học hỏi và dần khẳng định mình cũng nhƣ cống hiến tài năng của mình vì sự nghiệp chung của công ty.
Làm tốt công tác nhân sự là một nhân tố quan trọng góp phần vào hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung cũng nhƣ hiệu quả sử dụng vốn lƣu động nói riêng. Do vậy, công ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề này một cách thƣờng xuyên trong tất cả mọi định hƣớng, chiến lƣợc của công ty.