Bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, ta cũng cần xem xét tới những tồn tại mà công ty còn vƣớng phải trong công tác sử dụng vốn lƣu động, khiến cho hiệu quả sử dụng vốn lƣu động suy giảm và những nguyên nhân dẫn đến tình trạng đó để tìm ra đƣợc giải pháp điều chỉnh.
Thứ nhất, hiệu quả sử dụng vốn hàng tồn kho thể hiện ở vòng quay hàng tồn kho vẫn chƣa cao. Nguyên nhân là do lƣợng hàng tồn kho tăng nhanh cả về giá trị lẫn tỉ trọng. Hàng tồn kho tăng nhanh khiến công ty bị ứ đọng vốn, làm tăng chi phí quản lý hàng tồn kho, điều này sẽ ảnh hƣởng tới khả năng sinh lợi và khả năng thanh toán.
Thứ hai, tuy tỉ trọng các khoản phải thu giảm xuống và công ty có nhiều nỗ lực thu hồi nợ, nhƣng hiệu quả quản lý nợ phải thu của công ty vẫn chƣa cao Công ty nên thắt chặt hơn chính sách tín dụng thƣơng mại và cắt giảm trung gian trong khâu bán hàng, để tốc độ thu hồi nợđạt kết quả tốt hơn.
. Công ty cũng cần phải xem xét, điều chỉnh lại chính sách tài trợ vốn của mình. Chính sách tài trợ vốn cho hợp lý, để sử dụng vốn có hiệu quả, tiết kiệm. Nếu tiếp tục gia tăng sử dụng nợ ngắn hạn, mức độ rủi ro về thanh khoản của công ty sẽ cao hơn.
Trên đây là một số hạn chế chủ yếu khiến hiệu quả sử dụng vốn lƣu động của công ty giảm xuống, yêu cầu đặt ra hiện nay là công ty cần nhanh chóng đƣa ra các biện pháp hữu hiệu nhằm khắc phục những tồn tại trên.
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO