Hoàn thiện chế độ,quy trình, hệ thống thông tin quản lý

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần TRAPHACO (Trang 82)

Trong doanh nghiệp, việc xây dựng một hệ thống thông, chế độ và quy trình quản lý là công việc hết sức quan trọng. Nó sẽ chuẩn hoá các hoạt động của công ty, mang lại một môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp. Đồng nghĩa với nó đố là một quy trình hoạt động khoa học và phù hợp với từng bộ phận, nó sẽ giúp nhân viên và quản lý nắm đƣợc tất cả các thông tin cần thiết cho việc quản lý và sử dụng vốn hiện tại của doanh nghiệp để có những quyết định hay dự định hợp lý trong công việc nhằm tân dụng tối đa hiệu quả sủ dụng vốn lƣu đông của doanh nghiệp.

Vì thế công ty cần chuẩn hoá các chế độ,quy trình làm việc đến từng bộ phận liên quan. Xây dựng một hệ thống thông tin quản lý đầy đủ và cập nhật để phục vụ công tác quản lý vốn lƣu động và hoạt động kinh doanh.

- Xây dựng các quy trình làm việc khoa học phù hợp cho từng bộ phận nhằm chuẩn hoá và chuyên nghiệp hoá từng khâu trong hoạt động của doanh nghiệp, tạo hiệu quả tối đa trong công việc.

- Xây dựng hệ thống dữ liệu, thông tin quản lý để khi cần có thể dễ dàng truy cập để phục vụ công tác nghiệp vụ hoặc công tác quản lý.

Việc xây dựng tốt các yếu tố trên sẽ đem lại cho công ty một môi trƣờng làm việc khoa học và tận dụng hiệu quả vốn lƣu động trong hoạt động kinh doanh. Hoàn thiện chế độ, quy trình, hệ thống thông tin quản lý của doanh nghiệp là một nhân tố hết sức quan trọng và nó ảnh hƣởng trực tiếp đến sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Nó góp phần định hƣớng sự phát triển của doanh nghiệp Vì vậy nó rất cần đƣợc quan tâm một cách sâu sát hơn trong

KẾT LUẬN

Hiệu quả sử dụng vốn lƣu động nói riêng và hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp. Do vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động phải là nhiệm vụ thƣờng xuyên và mục tiêu lâu dài của các doanh nghiệp.

Qua việc nghiên cứu những vấn đề lý luận về vốn lƣu động và đi sâu phân tích các chỉ tiêu tài chính, chúng ta đã cho thấy rõ hơn về tình hình hiệu quả sử dụng vốn lƣu động ở công ty cổ phần Traphaco. Đồng thời cũng qua đó tìm ra những nguyên nhân ảnh hƣởng đến hiệu quả sử dụng vốn lƣu động tại công ty. Với những biện pháp đã nêu ra trong chuyên đề này, hy vọng rằng nó sẽ đƣợc công ty xem xét để áp dụng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động trong công ty. Tuy nhiên, chúng ta cũng cần phải thấy rằng hiệu quả sử dụng vốn lƣu động chịu ảnh hƣởng của nhiều yếu tố. Do vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động đòi hỏi sự cố gắng, quan tâm thƣờng xuyên của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty chứ không phải chỉ ở một bộ phận chức năng hay một cá nhân nào.

Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần Traphaco, sự giúp đỡ và chỉ bảo nhiệt tình của Thầy giáo hƣớng dẫn, Ban Lãnh đạo Công ty, các phòng ban đã giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Vì vậy em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ chân tình này.

Tuy nhiên, do trình độ khả năng còn hạn chế nên những vấn đề đƣợc đề cập chắc chắn còn chƣa đầy đủ và còn sai sót, em hy vọng sẽ nhận đƣợc những ý kiến đóng góp của các thầy cô cùng tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty để chuyên đề đƣợc hoàn thiện với chất lƣợng cao hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1.PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng; PGS.TS Vũ Duy Hào, Tài chính doanh nghiệp, NXB ĐHKTQD.

2.PGS. TS Nguyễn Hữu Tài, Lý thuyết tài chính tiền tệ, NXB ĐHKTQD.

3.Báo cáo phân tích của các công ty chứng khoán: Thăng Long, FPT, SSI, , HSC, VNDirect, Âu Việt, …

4.Báo cáo tài chính công ty mẹ của Công ty Cổ phần Traphaco các năm 2010,2011,2012,2013

5.Bản cáo bạch Công ty Cổ phần Traphaco. 6. Các trang web: http://www.hsx.vn/ http://cafef.vn http://www.saga.vn http://www.traphaco.vn 7. Một số tài liệu khác.

PHỤ LỤC

1. Báo cáo tài chính hợp nhất công ty cổ phần TRAPHACO năm 2011 2. Báo cáo tài chính hợp nhất công ty cổ phần TRAPHACO năm 2012 3. Báo cáo tài chính hợp nhất công ty cổ phần TRAPHACO năm 2013

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần TRAPHACO (Trang 82)