Nhƣ những cơng ty sản xuất thức ăn thủy sản trong nƣớc khác, nguồn nguyên vật liệu đƣợc Long Sinh thu mua từ hai nguồn chính; một là thu mua qua các cơng ty cung cấp nguyên vật liệu trong nƣớc; hai là nhập khẩu từ nƣớc ngồi. Trên thực tế hiện nay hình thức thu mua thứ hai là phổ biến hơn cả chiếm đến 85%.
Cơng ty sản xuất kinh doanh khá nhiều mặt hàng nên luơn chủ động tìm kiếm nguồn hàng tốt nhất để mở rộng mối quan hệ hợp tác lâu dài và đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trƣờng. Do vậy, các nhà cung cấp nguyên vật liệu cho Long Sinh khơng tập trung ở một địa điểm cụ thể mà phân bố khá rộng trên cả nƣớc và các nƣớc khác trong khu vực. Chuỗi cung ứng thức ăn thủy sản của cơng ty chịu sự chi phối nhiều bởi tình hình nuơi trồng và xuất khẩu thủy sản hiện nay.
Chuỗi cung ứng của mặt hàng này bao gồm các tác nhân chính nhƣ cơng ty cung cấp nguyên vật liệu, cơng ty TNHH Long Sinh, đại lý cấp 1, đại lý cấp 2 và khách hàng.
Sơ đồ 2.3: Dịng vận chuyển của chuỗi cung ứng
(Nguồn: http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/quan-ly-chuoi-cung-ung-ths-nguyen- kim-anh.1199094.html) Tính hiệu quả bất chấp tính đáp ứng nhanh cho nhu cầu của khách hàng khơng cịn là kiểu mẫu kinh doanh thành cơng. Mỗi cơng ty chỉ nên tập trung vào hoạt động mà nĩ làm tốt nhất. Bằng cách đĩ, mỗi nhân viên trong cơng ty cĩ thể đạt đƣợc tỷ lệ thay đổi cao và tiếp tục học hỏi những kĩ năng mới để cạnh tranh kinh doanh đặc thù. Ngày nay, mỗi cơng ty luơn xem xét khá kĩ những hoạt động và xem đâu là năng lực cốt lõi để tập trung thực hiện tốt để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất và kịp thời thay đổi cơng nghệ.
Sơ đồ 2.4: Mơ hình chuỗi cung ứng của cơng ty
(Nguồn: Tác giả)