II. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẢY HOẠT ĐỘNG ĐẦUTƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM
5. Nâng cao năng lực quản lý, điều hành của bộ máy quảnlý nhà nước
Hoạt động ĐTNN được tiến hành theo ba giai đoạn: lập dự án, xin cấp giấy phép đầu tư và tiến hành sản xuất kinh doanh thu lợi nhuận. Nhà đầu tư tiếp xúc với nước tiếp nhận đầu tư thông qua những người đại diện cho nhà nước để làm chức năng này( đó là cơ quan quản lý đầu tư). Nếu cơ quan đầu tư làm tốt những chức năng của mình giảm thiểu thủ tục hành chính , bộ máy gọn nhẹ, cán bộ năng lực, năng động với các chính sách cởi mở sẽ tiết kiệm được thời gian và tiền bạc của các nhà ĐTNN nhanh chóng đưa ra các dự án đi vào hoạt động cũng như thực hiện tốt các mục tiêu đã đề ra trong dự án.
Nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quản lý FDI không chỉ nhằm cải thiện thủ tục hành chính để có giấy phép đầu tư mà trước hết là những thủ tục sau giấy phép đẻ dự án được triển khai nhanh chóng đồng thời tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư khi dự án đi vào vận hành , kiểm tragiám sát việ thực hiện có đúng tiwns độ không và khi cần thiết có thể điều chỉnh ngay tránh phiền hà lãng phí. Công tác kiểm tratài chinh không quá 1lần/năm. Cần có sự chỉ đạo chặt chẽ dưới sự chỉ dạo chung của Bộ kế hoạch và đầu tư để đảm bảo vừa đơn giản thủ tục vừa thống nhất quản lý chung trong cả nước. Kiên quyết từ chối những dự án không đảm bảo các tiêu chuẩn mà pháp luật quy định( đặc biệt là môi trường) hoặc không có tác dụng tích cực cho sự nghiệp CNH- HĐH.
Tăng cường công tác thông tin, tư vấn, tận dụng việc nối mạng Internet để cạp nhật thông tin, tìm hiểu thêm về đối tác và giới thiệu Việt nam với thế giới, thông qua mạng máy tính để nhà nước quản lý thống nhất. Tiến hành nâng cao năng lực quản lý cảu các cấp, các nghành trong hoạt động FDI thông qua việc cơ cấu lại bộ máy quản lý theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, thực hiện nguyên tác thống nhất về một cửa, một mối. Mạnh dạn gửi các cán bộ chuyên trách ra nước ngoài vào làm việc ở những khâu mà ta chưa đảm đương được hoặc còn yếu, đó cũng là cách để ta tiếp
nhận dược kỹ năng trong quản lý đầu tư, đáp ứng nhu cầu tốt nhất cho công việc trước mắt và lâu dài.
Tốc độ thực hiện dự án đầu tư là một yếu tố quan trọng quyết định tới hiệu quả đầu tư, quá trình thực hiện càng nhanh càng tốt gặp phải một số trở ngại như thủ tục hành chính rườm rà thủ tục xin phép sử dụng đất, xin phép xây dựng, lệ phí đặt văn phòng đại diện ... Để tháo gỡ nhửng khó khăn này cần xây dựng quy chế phối hợp chặt chẽ giữa chính phủ với cán bộ tổng hợp cán bộ quản lý ngành, UBND tỉnh trong việc quản lí hoạt động ĐTNN theo đúng thảm quyền, trách nhiệm, của từng cơ quan quản lí nhà nước. Cần triệt để và kiên quyết hơn trong việc quy định rõ ràng minh bạch các thủ tục hành chính và tráchnhiệm cá nhân công chức cụ thể ở mỗi khâu, mọi cấp, công khai các công trình thời hạn xử lý các thủ tục hành chính lĩnh vực ĐTNN.
6. Chú trọng công tác cán bộ và đào tạo công nhân kỹ thuật cho các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài