Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại chi nhánh tư vấn thiết kế và xây dựng (Trang 47)

Bảng 2.6. Khả năng sinh lời của Chi nhánh Tư vấn thiết kế và xây dựng

Đơn vị tính: Lần

Chỉ tiêu

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

CCDC HAS CCDC HAS CCDC HAS

Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS)

0,03 0,08 0,04 0,05 0,03 0,05

Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)

0,07 0,02 0,11 0,03 0,07 0,02

Tỷ suất sinh lời trên vốn CSH (ROE)

0,44 0,03 0,66 0,04 0,75 0,03

(Nguồn: tính toán của tác giả)

Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS) cho biết một đồng doanh thu thuần tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Tỷ suất này của CCDC ba năm 2011, 2012 và 2013 lần lượt là 0,03; 0,04 và 0,03. Một vấn đề đặt ra là trong năm 2012 và 2013 mức tăng doanh thu là gần 100%, mức tăng lợi nhuận là 200% có thể thấy là dấu hiệu tốt nhưng khoản lợi nhuận sau thuế quá thấp so với doanh thu chỉ chiếm 2,5-4,5%.Đối với HAS, chỉ số có phần cao hơn song không đáng kể, cả 2 công ty cần kiểm soát được chi phí kinh doanh tốt hơn.

Ngoài việc so sánh lợi nhuận với doanh thu để thấy khả năng sinh lợi của doanh nghiệp, ta còn so sánh với tổng tài sản để xem xét khi bỏ đầu tư một đồngcho tài sản thì sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Từ bảng tính chỉ tiêu, tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản của doanh nghiệp (ROA)tỷ suất này của chi nhánhtrong năm 2011 là 0,07 có nghĩa là một đồng đầu tư cho tài sản thì chi nhánhcó lãi là 0,07 đồng. Sang năm 2012, tỷ suất này là 0,11 tăng 0,04 lần so với năm 2011, năm 2013 tỷ suất này lại trở về 0,07 đồng. Chỉ số này cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của chi nhánh rất thấp do lợi nhuận sau thuế thấp, vì vậy chi nhánh cần có những chính sách sử dụng tài sản hợp lý hơn. Song nhìn chung các chỉ số của CCDC vẫn khả quan hơn HAS khi mà chỉ số cao nhất của HAS chỉ có 0,03 vào năm 2012.

Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) cho biết một đồng vốn chủ sở hữu đầu tư tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Qua số liệu tính toán, tỷ suất này của 3 năm 2011, 2012 và 2013 tại CCDCkhả quan hơn so với 2 chỉ tiêu trước đó, năm 2011 là 0,44; năm 2012 là 0,66 và năm 2013 tiếp tục tăng lên 0,75 đồng. Trong khi chỉ

số này bên HAS lại thấp hơn thể hiện việc quản lý và sử dụng vốn tự có tại CCDC có hiệu quả hơn HAS. Đây là số liệu khả quan để CCDC tiếp tục kỳ vọng trong tương lai.

Qua bảng đánh giá chỉ tiêu trên, chi nhánh tư vấn thiết kế và xây dựng đã kinh doanh khá tốt năm 2011-2013, mặc dù các chỉ số là chưa cao so với công ty Hacisco nhưng trong tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay CCDC có thể gia tăng các chỉ số như vậy đã là điều đáng khen ngợi và đó là động lực để CCDCnỗ lực tối đa hóa lợi nhuận hơn nữa trong các năm tiếp theo.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại chi nhánh tư vấn thiết kế và xây dựng (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)