II Nhõn viờn quản lý B
CHƢƠNG 3: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TIỀN MẶT TẠI CễNG TY VIỆT HÀ
3.1.1. Định hƣớng phỏt triển của Cụng ty Việt Hà trong thời gian tớ
tới
Qua hơn 40 năm hỡnh thành và phỏt triển, đến nay, Cụng ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Việt Hà đó cú bề dày thành tớch đỏng kể, đúng gúp một phần khụng nhỏ vào ngõn sỏch nhà nước hàng năm. Định hướng phỏt triển chớnh của Cụng ty Việt Hà trong thời gian tới là tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ mỏy quản lý theo mụ hỡnh Cụng ty mẹ – con và quản lý hiệu quả phần vốn gúp vào cỏc đơn vị thành viờn. Cụ thể về phương hướng phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty Việt Hà trong thời gian tới như sau:
Đối với sản phẩm bia hơi Việt Hà, bộ phận marketing cần đưa ra những hoạt động hiệu quả, với chi phớ hợp lý để khụng ngừng mở rộng thị phần, gia tăng sản lượng tiờu thụ bia. Bờn cạnh đú, trong thời gian tới Cụng ty sẽ đưa ra thị trường tiờu thụ hai sản phẩm bia mới là Bia tươi Việt Hà và Bia chai Halida Thăng Long. Cụng ty cần chọn lọc, thiết lập kờnh phõn phối đối với cỏc tổng đại lý khu vực ngoại tỉnh và cỏc đại lý lớn khu vực Hà Nội, chuẩn bị cỏc shop tiện ớch, cỏc siờu thị… Hoạt động quảng cỏo cần được quan tõm để việc quảng bỏ và tiờu thụ sản phẩm mới cú hiệu quả.
Đối với sản phẩm nước tinh khiết Opal, bộ phận dự ỏn và kỹ thuật cần nghiờn cứu phương ỏn chuyển nhà mỏy để giảm chớ phớ đồng thời phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý húa dõy truyền sản xuất, nõng cao năng suất lao động, hạ giỏ thành sản phẩm. Để phục vụ cho mục tiờu gia tăng sản lượng và tiờu thụ sản phẩm mới loại chai 0.33 lớt, bộ phận marketing nhà mỏy Opal cần đổi mới và hoàn thiện để đạt hiệu quả tốt hơn. Hướng phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm nước tinh khiết Opal trong thời gian tới là cỏc khu cụng nghiệp, cỏc cụng ty, khu thể thao, nhà hàng.. tập trung vào cỏc địa bàn Hà Nội, Nam Định, Hải Dương và Hưng Yờn.
Đối với cỏc dự ỏn đầu tư, cỏn bộ lónh đạo cần tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt tiến độ, chỉ đạo sỏt sao cụng việc. Với những dự ỏn đang phải huy động vốn đầu tư, cần quản lý chia dự ỏn thành cỏc giai đoạn đầu tư và tiếp tục tỡm đối tỏc đầu tư trong và ngoài nước. Cỏc dự ỏn cụng ty đang tiếp tục triển khai là: Dự ỏn cụm cụng nghiệp thị trấn Chờ – Yờn Phong, Bắc Ninh; Dự ỏn xõy dựng tổ hợp thương mại và nhà ở tại 87 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội; Dự ỏn xõy dựng nhà mỏy rượu quốc tế tại Bắc Ninh.