Ngân hàng đi nt

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh hóa (Trang 59)

LI MU

2.4.2.1 Ngân hàng đi nt

Ngày nay khi cu c s ng con ng i ngày m t đ c c i thi n, cu c s ng tr nên d dàng h n v i s h tr r t nhi u t công ngh hi n đ i. Công ngh len l i vào t t c

các ngành ngh kinh doanh và đem l i nhi u l i ích cho c doanh nghi p l n khách hàng. i v i ngành ngân hàng c ng v y, s xu t hi n c a công ngh hi n đ i, tiên ti n đã t o nên nhi u cu c cách m ng quan tr ng trong h th ng ngân hàng nói chung.

Ngân hàng Agribank c ng đã nhanh chóng ti p thu nh ng công ngh hi n đ i

vào ho t đ ng c a ngân hàng đ t ng s c c nh tranh v i r t nhi u ngân hàng c ph n khác. Trong đó, máy rút ti n t đ ng và ngân hàng qua đi n tho i là hai kênh phân ph i đ c Agribank Thanh Hóa đã đ a vào ho t đ ng và có hi u qu nh t.

Máy rút ti n t đ ng

Hi n t i, th tr ng th đang là th tr ng có ti m n ng l n, ngày m t gia t ng

ghi n n i đ a, th tín d ng và th qu c t đang là dch v m i nh n mang tính chi n l c

quan tr ng th hi n trình đ , quy mô c a m t ngân hàng hi n đ i công ngh , qu n tr kinh

doanh tiên ti n… ây c ng là lnh v c có th tr ng phát tri n r ng l n không ch trong n c mà ngày càng đòi h i m r ng phát tri n nhanh m nh ra th tr ng qu c t , đ y

m nh ti n trình h i nh p và tham gia toàn c u hóa.

Kinh doanh th c ng là lnh v c đòi h i đ u t l n v v n, công ngh và c s v t

ch t, vi c tri n khai ph c t p đòi h i chuyên nghi p chuyên sâu, chuyên môn cao. So v i

các ho t đ ng khác, kinh doanh th hi n đang có môi tr ng c nh tranh gay g t và quy t

li t, chuy n hóa nhanh, m nh, thói quen tiêu dùng không s d ng ti n m t và c ng là lnh

v c t o nên ngu n thu cho ngân hàng c tr c m t, trong t ng lai ng n h n và trung, dài h n… Trong l nh v c này ai đi tr c đón đ u, có m ng l i kênh phân ph i s n ph m

dch v t t, công ngh phù h p có v trí l i th , có nhi u s n ph m d ch v riêng bi t, s n

ph m m i đáp ng t t các nhu c u c a ng i tiêu dùng…s có đ c th tr ng th ph n u th trong kinh doanh.

Hình 2.3. Hình nh v máy ATM c a Agribank

M c dù là t ch c tín d ng (TCTD) tri n khai nghi p v th ch m h n so v i m t

s ngân hàng th ng m i khác, nh ng nghi p v phát hành th c a Agribank Thanh Hoá

trong nh ng n m g n đây có t c đ phát tri n khá nhanh - đ c bi t là t sau khi chuy n đ i thành công ch ng trình IPCAS trên ph m vi toàn tnh, toàn h th ng và khi Ch th

s 20/2007/CT-TTg c a Th t ng Chính ph “V/v tr l ng qua tài kho n cho các đ i

t ng h ng l ng t ngân sách nhà n c” có hi u l c thi hành trên ph m vi toàn

qu c, th c hi n tho thu n gi a Agribank và ngân hàng chính sách xã h i (CSXH)

Vi t Nam v phát hành th liên k t cho h c sinh – sinh viên có vay v n t i h th ng ngân hàng CSXH, Agribank Thanh Hoá đã t n d ng t t c h i đ có s t ng t c đ t phá

chi m l nh th ph n th ch y u trên đ a bàn t o đi u ki n phát tri n các s n ph m d ch v

Tính đ n tháng 12/2009, t ng s máy rút ti n t đ ng ATM c a ngân hàng

Thanh Hóa là 22 máy đi m trong toàn tnh, t ng 14 máy so v i n m 2008. Cùng v i đó

là vi c t ng s l ng đ u th lên 141.640, chi m 37,9% th ph n th trong c t nh. Các máy ATM đ c khách hàng nhanh chóng đón nh n và đ a vào ho t đ ng m t cách

khá hi u qu . Khi th c hi n nh ng giao d ch đ n gi n, khách hàng s không c n thi t

ph i đ n tr c ti p các chi nhánh ngân hàng mà đ n gi n ch c n tìm m t cây ATM g n

nh t, t mình th c hi n nh ng giao d ch c n thi t nh v n tin tài kho n, chuy n kho n,

rút ti n… Nh v y, khách hàng s ti t ki m đ c r t nhi u th i gian, c ng không c n

th c hi n nhi u th t c r m rà nh khi làm vi c tr c ti p t i s giao d ch. H n n a,

khách hàng s không c n gi nhi u ti n trong túi khi đi ra ngoài, ch c n m t chi c th

nh g n đ ng trong ví, ngoài ra khi b m t th , ch c n đ n m t chi nhánh hay phòng giao dch b t k , xin làm l i th , phí làm l i th t i Agribank là n m m i nghìn đ ng

và tài kho n c a khách hàng v n s còn nguyên và an toàn nh lúc ban đ u. Th t c

làm th đ n gi n, s d ng m t cách d dàng và linh ho t. Hi n nay, ngân hàng có r t

nhi u ch ng trình làm th mi n phí cho sinh viên thu hút đ c r t nhi u b n sinh viên

đ n m tài kho n t i ngân hàng.

u đi m r t nhi u song khi đi vào s d ng, máy rút ti n t đ ng ATM c ng đ

l ra nhi u h n ch . Th nh t, chi phí l p m t máy ATM là không h nh , do đó đ l p

thêm m t máy ph c v khách hàng là không h đ n gi n. Th hai, trên toàn qu c vi c

x y ra m t tr m ti n máy ATM đã x y ra nhi u l n, vi c này s gây t n h i cho ngân

hàng và m t lòng tin c a khách hàng v i ngân hàng đó, h n n a, nhi u th đo n n

tr m mã pin hay đ t máy quay tr m trong đi m rút ti n đã x y ra gây c m giác không

an toàn cho khách hàng khi s d ng. May m n là t i các chi nhánh Agribank Thanh Hóa ch a x y ra b t k m t v tr m hay c t máy rút ti n b i luôn đ c b o v nghiêm ng t. Thêm vào đó, vi c máy ATM th ng xuyên b l i m ng, máy h t ti n nhi u

gây c m giác khó ch u cho khách hàng, nhi u tr ng h p khách hàng b nu t th vô c đã gây không ít r c r i cho khách hàng.

Di n bi n th ph n phát hành th và máy ATM c a các TCTD trên đ a bàn n m

B ng 2.7. Di n bi n th ph n phát hành th và máy ATM n m 2008 – 2009: S S TT Tên TCTD 31/12/2008 31/12/2009 T ng (+); gi m (-) S l ng Th ph n S l ng Th ph n S l ng T c đ (%) Th ph n 1 Agribank T. Hoá - S th phát hành - S máy ATM 15.000 8 14,8 18,6 156.640 22 52,7 29,3 141.640 14 944,3 175,0 37,9 10,7 2 NH Công th ng - S th phát hành - S máy ATM 49.100 11 48,5 25,6 86.900 16 29,2 21,3 37.800 5 77,0 45,5 - 19,3 - 4,3 3 NH u t &PT - S th phát hành - S máy ATM 20.650 10 20,4 23,3 28.010 10 9,4 13,3 7.360 0 35,6 - 11,0 - 10,0 4 Các TCTD khác - S th phát hành - S máy ATM 16.420 14 16,3 32,5 25.670 27 8,7 36,1 9.250 13 56,3 92,9 - 7,6 3,6 T ng c ng - S th phát hành - S máy ATM 101.170 43 100 100 297.220 75 100 100 196.050 32 193,8 74,4 0 0

(Ngu n: Báo cáo t ng h p c a NHNN Vi t Nam chi nhánh Thanh Hoá)

Ngoài ra, m t h n ch n a đó là đ i t ng khách hàng s d ng th c a Agribank Thanh Hoá đ i b ph n dân trí th p ch a làm quen v i vi c s d ng các s n ph m ngân hàng đi n t nên th ng g p s c khi giao d ch.

M c dù Agribank Thanh Hoá đã tri n khai phát hành th t i t t c các chi nhánh,

phòng giao dch trên ph m vi toàn tnh, t c đ phát hành th phát tri n r t nhanh nh ng

t c đ phát tri n m ng l i ngân hàng t đ ng (máy ATM) l i r t ch m, đ n th i đi m

hi n nay ch m i có 50% s huy n, th xã trên đ a bàn có máy ATM (Tr thành ph Thanh Hoá, m i huy n nhi u nh t m i ch có 01 máy ATM) gây ph n c m và làm suy gi m lòng tin đ i v i khách hàng s d ng th .

Ngân hàng qua đi n tho i

N m 2008, trên “th tr ng” ngân hàng Vi t Nam đ ng lo t cho ra đ i m t lo i

hình dch v khá là ti n ích đó là Mobile Banking. ây là d ch v mà khi khách hàng c n th c hi n m t s giao d ch đ n gi n nh v n tin tài kho n, chuy n kho n… thì khách hàng không c n thi t ph i đ n b t k m t chi nhánh ngân hàng nào mà ch c n

ng i nhà hay t i phòng làm vi c c a mình s d ng đi n tho i di đ ng có đ ng ký s

d ng d ch v v i ngân hàng c a mình nh n tin là có th bi t đ c m i thông tin v tài kho n c a mình c ng nh th c hi n đ c nh ng giao d ch c n thi t. Và không đ b

l c h u so v i các ngân hàng khác, v i ph ng châm “C ngân hàng trong tay b n”

Agribank c ng tri n khai đ a kênh phân ph i Mobile Banking này vào ho t đ ng, áp

d ng cho t t c các m ng đi n tho i di đ ng t i Vi t Nam nh Vinaphone, Viettel, Mobifone, Sfone… và đã thu l i đ c nhi u k t qu t t c ng nh nh n đ c nhi u

ph n h i tích c c t phía khách hàng.

Chi nhánh Agribank Thanh Hóa c ng nhanh chóng đ a d ch v này đ n v i

khách hàng, s ra đ i c a d ch v m i m này đã mang l i r t nhi u ti n ích c ng nh

ti t ki m đ c r t nhi u th i gian c ng nh các chi phí khác cho ngân hàng c ng nh

khách hàng. V i ngân hàng, khi đ a vào ho t đ ng d ch v này, các nhân viên giao dch s không ph i ti p xúc v i khách hàng ch có nh ng giao d ch đ n gi n, nh l

n a mà thay vào đó s ph c v nh ng khách hàng có nh ng giao d ch l n h n. V i

khách hàng, h s c m th y d dàng h n, đ v t v h n khi ch ng i m t n i mà v n làm đ c nhi u giao d ch mong mu n.

Tuy nhiên, s l ng khách hàng s d ng d ch v c a kênh phân ph i hi n đ i

này l i không th c s nh ngân hàng mong đ i. B i vì m t s nh c đi m đó là ngân hàng yêu c u khách hàng ph i ghi nh cú pháp nh n tin theo quy đ nh, đ i v i nhi u khách hàng, đ c bi t là khách hàng l n tu i thì th c s đây là m t tr ng i; ngoài ra s

l ng ký t truy n đi trên m t b n tin l i gi i h n. Không nh ng th , khách hàng khi s d ng d ch v không đ n thu n ch c n có m t chi c đi n tho i mà chi c đi n tho i đó b t bu c ph i đ c cài đ t ph n m m do ngân hàng cung c p, khi th c hi n giao

dch thì đi n tho i ph i đ c k t n i GPRS ho c m ng Wi-Fi. Do v y dch v Mobile banking t ng ch ng nh d dàng ti p c n v i s l ng khách hàng l n khi hi n nay

h u h t m i ng i đ u có m t chi c đi n tho i di đ ng trong tay l i không h thành

công nh mong đ i. Nh v y, đ i v i đa ph n khách hàng s d ng đ u c m nh n là khá ph c t p và ch a th c ti n l i l m. Trong khi Agribank Thanh Hóa l i ch ng h có

m t chi n d ch qu ng bá, gi i thi u nào v d ch v này m t cách chính th c đ h ng

d n c ng nh giúp khách hàng ti p c n v i công ngh hi n đ i m i này. Do v y mà th ph n mà dch v Mobile Banking đem l i ch a nhi u.

Bên c nh đó khi s d ng kênh phân ph i này, m i quan h tr c ti p gi a khách

hàng và ngân hàng c ng s b h n ch b i vì không th ng xuyên g p g . Bên c nh đó, nhi u khi các m ng di đ ng th ng có hi n t ng ngh n m ng, gây khó kh n cho

khách hàng khi h có nhu c u th c hi n các giao d ch.

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh hóa (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)