Ng 2.6 Sl ng chi nhánh và phòng giao d ch ts huy n th ca Agribank

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh hóa (Trang 56)

LI MU

B ng 2.6 Sl ng chi nhánh và phòng giao d ch ts huy n th ca Agribank

a đi m Chi nhánh c p 3 Chi nhánh c p 4 Phòng giao dch 1.TP.Thanh Hóa 2 12 20 2. Ho ng Hóa 1 1 2 3. Nga S n 1 2 4. Nghi S n 1 2 5. Qu ng X ng 1 3 6. S m s n 1 1 3 7. Vnh L c 1 1 8. Tri u S n 1 3 9. Nông C ng 1 1 10.Th ch Thành 1 1 11. C m Th y 1 1 12.Yên nh 1 2 13. Tnh Gia 1 1 14. Bm S n 1 4

(Ngu n: Phòng Hành chính t ng h p Agribank Thanh Hóa)

D dàng nh n th y, s l ng chi nhánh và phòng giao dch c a Agribank Thanh

Hóa t p trung ch y u t i trung tâm thành ph Thanh Hóa, còn t i các huy n th thì tùy vào di n tích c a t ng n i mà s l ng chi nhánh và phòng giao dch là ít hay nhi u.

Tuy nhiên m c tiêu c a Agribank Thanh Hóa v n t p trung vào ng i dân thành ph có nhi u nhu c u s d ng d ch v ngânhàng h n. Song b i vì Agribank là ngân hàng ph c v khách hàng là nông dân v y nên b t k m t huy n nào, Agribank Thanh Hóa c ng có chi nhánh và phòng giao dch đ ph c v ng i dân m t cách t t nh t. ây có th xem là l i th c nh tranh l n nh t c a Agribank Thanh Hóa khi mà h u h t các ngân hàng th ng m i khác đ u t p trung vào đ i t ng khách hàng ch y u

thành ph và các khu v c có khu công nghi p phát tri n. T i thành ph Thanh Hóa,

ngân hàng c ng l a ch n đ a đi m đ t chi nhánh và phòng giao d ch khá là k l ng

và th n tr ng. Tr s chính c a Agribank Thanh Hóa đ c đ t t i đ ng Phan Chu Trinh, đây là con đ ng l n thu c trung tâm thành ph , là n i t p trung nhi u c a các ngân hàng th ng m i khác. Các chi nhánh và phòng giao dch tr c thu c th ng đ c đ t t i nh ng khu dân c đông đúc, m i ph ng l i có m t chi nhánh và nhi u

có nhi u nhu c u v d ch v ngân hàng. Và đ a đi m đ t chi nhánh c ng đ c bi t đó là

th ng có v trí khá thu n l i nh ngã t , ngã ba và có hai m t ti n, nh v y khách

hàng s d dàng nh n bi t khi c n tìm đ n ngân hàng.

u đi m l n nh t c a các chi nhánh Agribank Thanh Hóa đó là s l ng các

chi nhánh, phòng giao dch r t nhi u, cung c p t t c các d ch v c n thi t. Do đó mà

m c đ bao ph th tr ng c a các chi nhánh ngân hàng là khá l n, h u h t các ph ng, các tuy n ph chính, các khu đô th m i m , khu công nghi p l n… đ u có

s hi n di n c a ít nh t là m t chi nhánh Agribank. Kênh phân ph i truy n th ng c a

Agribank Thanh Hóa có th ph n là 38,5%, ngân hàng BIDV là 18,3%, ngân hàng

công th ng là 20,4% con l i là các NHTM c ph n khác trên đ a bàn tnh Thanh Hóa. Nh v y, so v i các NHTM khác thì Agribank Thanh Hóa có đ c m t l i th c nh tranh t ng đ i có l i trong vi c có c h i ti p xúc đ c v i nhi u khách hàng h n,

nh v y có th d dàng h n trong vi c gi i thi u c ng nh cung c p cho khách hàng nh ng s n ph m d ch v c a ngân hàng.

Bên c nh đó, t t c các chi nhánh, phòng giao dch đ u có c s h t ng, trang

thi t b hi n đ i, m i c p nh t khi n cho khách hàng đ n v i ngân hàng đ u có cái nhìn thi n c m. Ngoài ra đ i ng nhân viên h u h t đ u tr , ngo i hình khá và có trình

đ chuyên môn đ ph c v khách hàng m t cách t t nh t. Có th kh ng đ nh r ng, đa

ph n các s n ph m, d ch v c a ngân hàng đ u là nh ng s n ph m mà c n thi t s có

m t c a nhân viên ngân hàng, khách hàng và đ a đi m giao d ch, do đó mà chi nhánh ngân hàng Agribank hi n nay có th kh ng đ nh là kênh phân ph i có ho t đ ng kinh

doanh hi u qu nh t, giúp ngân hàng th c hi n đ c nh ng m c tiêu kinh doanh c a

mình nh t ng doanh s ho t đ ng và l i nhu n c ng nh n ng cao kh n ng c nh

tranh c a ngân hàng.

Tuy nhiên, bên c nh nh ng u đi m thì nh c đi m c a kênh phân ph i truy n

th ng này c ng không ít. Quy mô chi nhánh và phòng giao dch v a ngân hàng còn

t ng đ i nh , vì th trong nh ng th i gian cao đi m nh th hai đ u tu n hay cu i

tháng, cu i n m thì s l ng khách hàng đ n giao d chkhá đông, trong khi không gian

giao dch c a chi nhánh l i không đ s c ch a, nhân viên không đ đ ti p đ c h t

toàn b khách hàng, nh v y nhi u khách hàng s r i b Agribank đ đi đ n giao d ch

v i m t ngân hàng khác.

M t h n ch n a là ngân hàng nông nghi p đ c bi t đ n là m t trong s ít ngân hàng th ng m i nhà n c còn sót l i, do đó mà trong ngân hàng v n t n t i m t

phong cách quan liêu, cách làm vi c v n đang còn tính ch t bao c p t th i x a mà ch a đ c thay đ i m t cách tri t đ . Ngoài ra, thái đ ch m sóc khách hàng v n ch a

v n còn ch m tr so v i nhi u ngân hàng c ph n m i thành l p hi n nay, đi u này d gây n t ng không t t đ i v i nh ng khách hàng m i.

Chính vì v y ngân hàng Thanh Hóa c n chú tr ng nhi u h n n a v ch t l ng

ph c v nh cách ti p đón, giao d ch, ch m sóc, ph c v khách hàng, c n ph i l p ra

m t phòng ban chuyên bi t th ng xuyên ki m tra cung cách làm vi c c ng nh cách

ti p xúc c a nhân viên đ i v i khách hàng, thêm vào đó c n th ng xuyên có nh ng ch ng trình đánh giá nhân viên giao d ch t s đánh giá c a nh ng khách hàng đ có đ c k t qu khách quan nh t. T đó m i có th có nh ng bi n pháp h u hi u đ qu n

lý nhân viên c ng nh cung c p đ n khách hàng ch t l ng d ch v t t nh t.

2.4.1.2 Ngân hàng đ i lý

Vì là m t chi nhánh c a NHNo&PTNT Vi t Nam nên Agribank Thanh Hóa có chung m t h th ng ngân hàng đ i lý v i NHNo&PTNT Vi t Nam.

Nh m đáp ng m i yêu c u v thanh toán xu t, nh p kh u c a khách hàng

trong và ngoài n c hi n nay, Agribank luôn chú tr ng m r ng quan h ngân hàng

đ i lý trong khu v c và trên qu c t . Hi n nay, ngân hàng nông nghi p đã có quan h

ngân hàng đ i lý v i 1.034 ngân hàng t i trên 113 qu c gia và vùng lãnh th (tính đ n

tháng 12/2009).

Nh ng d ch v mà Agribank cung c p s giúp cho khách hàng có th v t qua đ c nh ng rào c n v ngôn ng , hay b qua đ c nh ng khác bi t v lu t l c ng nh chính sách, phong t c và t p quán, kho ng cách đ a lý đ c thu h p và không còn tr ng i v ti n t khác nhau gi a các qu c gia…Khách hàng có th yên tâm mà g i

g m nh ng kho n ti n l n mà không e ng i v b t c m t r i ro hay khó kh n nào b i

vì Ngân hàng Nông nghi p đã thi t l p đ c nh ng m i quan h ngân hàng đ i lý giúp khách hàng có th d dàng chuyên ti n ra n c ngoài m t cách đ n gi n nh t, trong

th i gian ng n nh t.

Trong thanh toán hàng xu t, nh p kh u, khách hàng có th ch n các ph ng

th c thanh toán chuy n ti n, nh thu hay th tín d ng (L/C)… Công vi c đ n gi n c a khách hàng đó là ch c n m m t tài kho n ti n g i ngo i t t i m t chi nhánh b t k

c a Agribank và sau đó g i ti n đ n m t n i b t k trên th gi i, t i đó các ngân hàng có quan h đ i lý c a Agribank s giúp khách hàng chuy n ti n đ n t n tay ng i

nh n. Và ng c l i, t b t k m t qu c gia nào ngân hàng s chuy n ti n đ n t n tay

khách hàng.

Bên c nh đó, ngân hàng còn có d ch v chi tr Western Union, là dch v đ c

Agribank tri n khai trong toàn h th ng t tháng 1/2004, sau khi Agribank ký k t h p đ ng đ i lý tr c ti p v i Western Union. Hi n d ch v đang đ c cung ng t i t t c

các chi nhánh, phòng giao dch c a ngân hàng và ngày càng nhi u khách hàng l a

ch n hình th c d ch v này b i nh ng l i ích đó là:

- Nhanh chóng: khi s d ng d ch v Western Union, khách hàng có th nh n đ c ti n trong vòng t 5 đ n 10 phút sau khi có ng i quen hay đ i tác g i ti n t n c ngoài.

- Thu n l i: khách hàng không c n ph i m tài kho n t i ngân hàng mà v n có

th nh n ti n t i b t k m t chi nhánh nào trong h th ng Agribank.

- Ti t ki m chi phí: d ch v Western Union ch thu m t l n t i đ u chuy n, khách hàng khi đ n nh n ti n s không ph i ch u thêm b t k m t chi phí nào cho b t

k m t trung gian nào khác.

Chính vì nh ng thu n l i nh v y mà vi c thi t l p nhi u m i quan h v i

nhi u ngân hàng th gi i có th giúp ngân hàng Agribank thu hút đ c nhi u h n n a khách hàng đ n giao d ch v i ngân hàng, góp ph n nâng cao doanh thu c ng nh l i

nhu n cho ngân hàng.

Có th nói h n ch c a lo i kênh phân ph i này ch có th th i gian, b i có

th giao d ch v i n c ngoài là n c ch a có m i quan h v i ngân hàng, hay là m t đ t n c nh bé, kinh t kém phát tri n s gây ra s ch m tr trong vi c chuy n, nh n

ti n. Ngoài h n ch đó ra theo em ngh , ngân hàng đ i lý th c s là m t kênh phân ph i h u ích, đem l i r t nhi u l i ích cho ngân hàng, khách hàng và c n n kinh t

qu c dân.

2.4.2 Kênh phân ph i hi n đ i

2.4.2.1 Ngân hàng đi n t

Ngày nay khi cu c s ng con ng i ngày m t đ c c i thi n, cu c s ng tr nên d dàng h n v i s h tr r t nhi u t công ngh hi n đ i. Công ngh len l i vào t t c

các ngành ngh kinh doanh và đem l i nhi u l i ích cho c doanh nghi p l n khách hàng. i v i ngành ngân hàng c ng v y, s xu t hi n c a công ngh hi n đ i, tiên ti n đã t o nên nhi u cu c cách m ng quan tr ng trong h th ng ngân hàng nói chung.

Ngân hàng Agribank c ng đã nhanh chóng ti p thu nh ng công ngh hi n đ i

vào ho t đ ng c a ngân hàng đ t ng s c c nh tranh v i r t nhi u ngân hàng c ph n khác. Trong đó, máy rút ti n t đ ng và ngân hàng qua đi n tho i là hai kênh phân ph i đ c Agribank Thanh Hóa đã đ a vào ho t đ ng và có hi u qu nh t.

Máy rút ti n t đ ng

Hi n t i, th tr ng th đang là th tr ng có ti m n ng l n, ngày m t gia t ng

ghi n n i đ a, th tín d ng và th qu c t đang là dch v m i nh n mang tính chi n l c

quan tr ng th hi n trình đ , quy mô c a m t ngân hàng hi n đ i công ngh , qu n tr kinh

doanh tiên ti n… ây c ng là lnh v c có th tr ng phát tri n r ng l n không ch trong n c mà ngày càng đòi h i m r ng phát tri n nhanh m nh ra th tr ng qu c t , đ y

m nh ti n trình h i nh p và tham gia toàn c u hóa.

Kinh doanh th c ng là lnh v c đòi h i đ u t l n v v n, công ngh và c s v t

ch t, vi c tri n khai ph c t p đòi h i chuyên nghi p chuyên sâu, chuyên môn cao. So v i

các ho t đ ng khác, kinh doanh th hi n đang có môi tr ng c nh tranh gay g t và quy t

li t, chuy n hóa nhanh, m nh, thói quen tiêu dùng không s d ng ti n m t và c ng là lnh

v c t o nên ngu n thu cho ngân hàng c tr c m t, trong t ng lai ng n h n và trung, dài h n… Trong l nh v c này ai đi tr c đón đ u, có m ng l i kênh phân ph i s n ph m

dch v t t, công ngh phù h p có v trí l i th , có nhi u s n ph m d ch v riêng bi t, s n

ph m m i đáp ng t t các nhu c u c a ng i tiêu dùng…s có đ c th tr ng th ph n u th trong kinh doanh.

Hình 2.3. Hình nh v máy ATM c a Agribank

M c dù là t ch c tín d ng (TCTD) tri n khai nghi p v th ch m h n so v i m t

s ngân hàng th ng m i khác, nh ng nghi p v phát hành th c a Agribank Thanh Hoá

trong nh ng n m g n đây có t c đ phát tri n khá nhanh - đ c bi t là t sau khi chuy n đ i thành công ch ng trình IPCAS trên ph m vi toàn tnh, toàn h th ng và khi Ch th

s 20/2007/CT-TTg c a Th t ng Chính ph “V/v tr l ng qua tài kho n cho các đ i

t ng h ng l ng t ngân sách nhà n c” có hi u l c thi hành trên ph m vi toàn

qu c, th c hi n tho thu n gi a Agribank và ngân hàng chính sách xã h i (CSXH)

Vi t Nam v phát hành th liên k t cho h c sinh – sinh viên có vay v n t i h th ng ngân hàng CSXH, Agribank Thanh Hoá đã t n d ng t t c h i đ có s t ng t c đ t phá

chi m l nh th ph n th ch y u trên đ a bàn t o đi u ki n phát tri n các s n ph m d ch v

Tính đ n tháng 12/2009, t ng s máy rút ti n t đ ng ATM c a ngân hàng

Thanh Hóa là 22 máy đi m trong toàn tnh, t ng 14 máy so v i n m 2008. Cùng v i đó

là vi c t ng s l ng đ u th lên 141.640, chi m 37,9% th ph n th trong c t nh. Các máy ATM đ c khách hàng nhanh chóng đón nh n và đ a vào ho t đ ng m t cách

khá hi u qu . Khi th c hi n nh ng giao d ch đ n gi n, khách hàng s không c n thi t

ph i đ n tr c ti p các chi nhánh ngân hàng mà đ n gi n ch c n tìm m t cây ATM g n

nh t, t mình th c hi n nh ng giao d ch c n thi t nh v n tin tài kho n, chuy n kho n,

rút ti n… Nh v y, khách hàng s ti t ki m đ c r t nhi u th i gian, c ng không c n

th c hi n nhi u th t c r m rà nh khi làm vi c tr c ti p t i s giao d ch. H n n a,

khách hàng s không c n gi nhi u ti n trong túi khi đi ra ngoài, ch c n m t chi c th

nh g n đ ng trong ví, ngoài ra khi b m t th , ch c n đ n m t chi nhánh hay phòng

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh hóa (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)