Chi nhánh

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh hóa (Trang 53)

LI MU

2.4.1.1 Chi nhánh

Có th kh ng đ nh r ng Agribank là ngân hàng có s l ng chi nhánh và các phòng giao dch l n nh t t

rong toàn b h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam. Hi n nay, t i Thanh Hóa,

Agribank v n đang d n đ u v s l ng chi nhánh trong toàn tnh. Các chi nhánh c a Agribank Thanh Hóa đ c thành l p t thành ph cho đ n t t c các th tr n, th t v i

m c đích có th đ a d ch v ngân hàng đ n v i t t c các t ng l p khách hàng và ph c

v khách hàng m t cách nhanh chóng và ti n l i nh t. Chính vì v y mà b t k m t đ a đi m nào c ng có th tìm th y m t chi nhánh ho c phòng giao d ch c a Agribank.

Chi nhánh đ c xem là kênh phân ph i chính c a ngân hàng và có vai trò vô cùng quan tr ng, t i chi nhánh ngân hàng cung c p t t c các lo i d ch v mà ngân hàng có, khách hàng có th đ n và yêu c u t t c nh ng gì mình c n và đ u đ c đáp ng m t cách nhanh chóng nh t. H n n a, chi nhánh l i là lo i hình phân ph i ra đ i

cùng v i s xu t hi n c a ngân hàng vì th mà đa s khách hàng, đ c bi t nh ng khách

hàng l n tu i l i ch tin t ng vào chi nhánh ngân hàng và trung thành v i kênh phân ph i truy n th ng này. Do v y, Agribank Thanh Hóa c ng u tiên chú tr ng phát tri n

hình th c phân ph i này nh t.

Hi n nay, m ng l i ho t đ ng c a Agribank Thanh Hóa có 65 chi nhánh,

phòng giao dch t t c các th tr n, th t trong toàn tnh. M ng l i chi nhánh c a ngân hàng đ c phân chia theo các c p nh sau:

S đ 2.2. Các c p đ chi nhánh tr c thu c

(Ngu n: Phòng hành chính t ng h p)

Nhìn trên s đ ta có th nh n th y r ng đ ng đ u là ngân hàng tnh, có vai trò

nh m t h i s ngân hàng, ngân hàng tnh có nhi m v đ a ra các quy t đ nh quan

tr ng v ho t đ ng kinh doanh c a toàn b h th ng ngân hàng đ ng th i theo dõi, qu n lý, giám sát các ho t đ ng c a chi nhánh tr c thu c, cân đ i tài kho n cu i ngày, thu th p thông tin, d li u mà các chi nhánh tr c thu c cung c p. Ngoài ra còn có b n

phòng giao d ch tr c thu c chi nhánh c p 1 v i nhi m v thu hút thêm nhi u khách

hàng nhi u đ a đi m trên toàn t nh và đ ng nhiên là các phòng giao d ch này chu

m i s qu n lý c a chi nhánh c p 1.

ng v trí th hai là chi nhánh c p 3, hi n t i Agribank Thanh Hóa có 32 chi

nhánh c p 3, m i chi nhánh đ c đ t t i m t huy n c a t nh Thanh Hóa. Chi nhánh này có đ y đ ch c n ng nh m t ngân hàng đ c l p, ho t đ ng m tcách đ c l p v i

ngân hàng tnh, song l i ch u s giám sát và qu n lý c a ngân hàng t nh. Thay vào đó,

chi nhánh c p m t l i qu n lý toàn b các phòng giao d ch tr c thu c c a mình, giám sát toàn b m i ho t đ ng c ng nh toàn b giao d ch c a khách hàng khi đ n làm vi c

t i m t phòng giao d ch nh t đ nh.

v trí cu i cùng, các chi nhánh c p 4, đây là các chi nhánh tr c thu c chi

nhánh c p 3. T i Thanh Hóa s chi nhánh c p 4 là 27 chi nhánh, đây đ n gi n là m t

ph n nh đ c c t ra t ngân hàng l n mà nó tr c thu c, v i m c đích có th đem các

S giao d ch Agribank t nh

Thanh Hóa (chi nhánh c p 1)

phòng giao dch tr c thu c chi

nhánh c p 1 chi nhánh cp 3 chi nhánh c p 4 tr c thu c c p 3 Các phòng giao dch tr c thu c chi nhánh c p 4 Các phòng giao dch tr c thu c chi nhánh c p 3

dch v ngân hàng đ n v i khách hàng m t cách nhanh chóng và ti n l i nh t, giúp

khách hàng có th ti t ki m đ c th i gian và chi phí khi mu n s d ng các s n ph m,

dch v c a ngân hàng. Tùy vào đ c đi m đ a lý c a t ng huy n có di n tích khác nhau

mà s l ng chi nhánh c p 4 c a t ng huy n khác nhau. Nh ng huy n nào có di n tích

r ng, có nhi u khu công nghi p đang ho t đ ng, c ng nh g n c ng bi n thì s có

nhi u chi nhánh h n đ có th d dàng ti p c n v i nhi u khách hàng nh t.

S n ph m và d ch v mà hi n nay các chi nhánh ngân hàng c a Agribank

Thanh Hóa cung c p c ng đ y đ t t c các d ch v nh ngân hàng h i s nh : chuy n

ti n, nh n ti n, g i ti n, cho vay, chuy n ti n ra n c ngoài, nh n ki u h i, cho vay

doanh nghi p, cho vay các nhân… Có th nói là toàn b các s n ph m d ch v c a ngân hàng nói chung đ u đ c các chi nhánh cung c p m t cách t t nh t.

B ph n marketing c a Agribank trên c s các tiêu th c nh s l ng khách hàng trong đó có c khách hàng ti m n và khách hàng hi n t i; khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghi p, m c đ c nh tranh gi a các ngân hàng bao g m s l ng

c a đ i th và đ a bàn mà đ i th th ng xuyên ho t đ ng đ t đó xác đ nh đ a đi m

c ng nh s l ng chi nhánh và phòng giao dch c a Agribank đ c chia thành nh ng

khu v c nh sau:

- Khu v c 1 là trung tâm thành ph Thanh Hóa: 60% s l ng chi nhánh và phòng giao dch c a ngân hàng t p trung t i khu v c này. Do đây là khu v c có m t đ dân c đông đúc nh t, s l ng đ i th c nh tranh nhi u nh t, và s l ng khách hàng th ng xuyên s d ng đ n d ch v ngân hàng t i đây là đông đ o nh t.

- Khu v c 2 là ven đô, ngo i thành và các khu công nghi p : có kho ng 25% s l ng phòng giao dch và chi nhánh Agribank đ c đ t t i khu v c này. S l ng khách hàng tuy ít h n m t chút nh ng kh i l ng giao d ch l i l n h n và đây c ng là khu v c thu hút nhi u đ i th c nh tranh.

- Khu v c 3 là khu v c nông thôn: 5% còn l i c a chi nhánh Agribank Thanh Hóa đ t t i đây, b i vì đây là khu v c ít khách hàng nh t nh ng không có ngh a là

không có, đây là th tr ng mà các ngân hàng khác ch a xâm nh p vào do v y khu

v c khách hàng này Agribank Thanh Hóa l a ch n đ t o l i th c nh tranh c a ngân

B ng 2.6. S l ng chi nhánh và phòng giao dch m t s huy n th c a Agribank Thanh Hóa m t s huy n th c a Agribank Thanh Hóa

a đi m Chi nhánh c p 3 Chi nhánh c p 4 Phòng giao dch 1.TP.Thanh Hóa 2 12 20 2. Ho ng Hóa 1 1 2 3. Nga S n 1 2 4. Nghi S n 1 2 5. Qu ng X ng 1 3 6. S m s n 1 1 3 7. Vnh L c 1 1 8. Tri u S n 1 3 9. Nông C ng 1 1 10.Th ch Thành 1 1 11. C m Th y 1 1 12.Yên nh 1 2 13. Tnh Gia 1 1 14. Bm S n 1 4

(Ngu n: Phòng Hành chính t ng h p Agribank Thanh Hóa)

D dàng nh n th y, s l ng chi nhánh và phòng giao dch c a Agribank Thanh

Hóa t p trung ch y u t i trung tâm thành ph Thanh Hóa, còn t i các huy n th thì tùy vào di n tích c a t ng n i mà s l ng chi nhánh và phòng giao dch là ít hay nhi u.

Tuy nhiên m c tiêu c a Agribank Thanh Hóa v n t p trung vào ng i dân thành ph có nhi u nhu c u s d ng d ch v ngânhàng h n. Song b i vì Agribank là ngân hàng ph c v khách hàng là nông dân v y nên b t k m t huy n nào, Agribank Thanh Hóa c ng có chi nhánh và phòng giao dch đ ph c v ng i dân m t cách t t nh t. ây có th xem là l i th c nh tranh l n nh t c a Agribank Thanh Hóa khi mà h u h t các ngân hàng th ng m i khác đ u t p trung vào đ i t ng khách hàng ch y u

thành ph và các khu v c có khu công nghi p phát tri n. T i thành ph Thanh Hóa,

ngân hàng c ng l a ch n đ a đi m đ t chi nhánh và phòng giao d ch khá là k l ng

và th n tr ng. Tr s chính c a Agribank Thanh Hóa đ c đ t t i đ ng Phan Chu Trinh, đây là con đ ng l n thu c trung tâm thành ph , là n i t p trung nhi u c a các ngân hàng th ng m i khác. Các chi nhánh và phòng giao dch tr c thu c th ng đ c đ t t i nh ng khu dân c đông đúc, m i ph ng l i có m t chi nhánh và nhi u

có nhi u nhu c u v d ch v ngân hàng. Và đ a đi m đ t chi nhánh c ng đ c bi t đó là

th ng có v trí khá thu n l i nh ngã t , ngã ba và có hai m t ti n, nh v y khách

hàng s d dàng nh n bi t khi c n tìm đ n ngân hàng.

u đi m l n nh t c a các chi nhánh Agribank Thanh Hóa đó là s l ng các

chi nhánh, phòng giao dch r t nhi u, cung c p t t c các d ch v c n thi t. Do đó mà

m c đ bao ph th tr ng c a các chi nhánh ngân hàng là khá l n, h u h t các ph ng, các tuy n ph chính, các khu đô th m i m , khu công nghi p l n… đ u có

s hi n di n c a ít nh t là m t chi nhánh Agribank. Kênh phân ph i truy n th ng c a

Agribank Thanh Hóa có th ph n là 38,5%, ngân hàng BIDV là 18,3%, ngân hàng

công th ng là 20,4% con l i là các NHTM c ph n khác trên đ a bàn tnh Thanh Hóa. Nh v y, so v i các NHTM khác thì Agribank Thanh Hóa có đ c m t l i th c nh tranh t ng đ i có l i trong vi c có c h i ti p xúc đ c v i nhi u khách hàng h n,

nh v y có th d dàng h n trong vi c gi i thi u c ng nh cung c p cho khách hàng nh ng s n ph m d ch v c a ngân hàng.

Bên c nh đó, t t c các chi nhánh, phòng giao dch đ u có c s h t ng, trang

thi t b hi n đ i, m i c p nh t khi n cho khách hàng đ n v i ngân hàng đ u có cái nhìn thi n c m. Ngoài ra đ i ng nhân viên h u h t đ u tr , ngo i hình khá và có trình

đ chuyên môn đ ph c v khách hàng m t cách t t nh t. Có th kh ng đ nh r ng, đa

ph n các s n ph m, d ch v c a ngân hàng đ u là nh ng s n ph m mà c n thi t s có

m t c a nhân viên ngân hàng, khách hàng và đ a đi m giao d ch, do đó mà chi nhánh ngân hàng Agribank hi n nay có th kh ng đ nh là kênh phân ph i có ho t đ ng kinh

doanh hi u qu nh t, giúp ngân hàng th c hi n đ c nh ng m c tiêu kinh doanh c a

mình nh t ng doanh s ho t đ ng và l i nhu n c ng nh n ng cao kh n ng c nh

tranh c a ngân hàng.

Tuy nhiên, bên c nh nh ng u đi m thì nh c đi m c a kênh phân ph i truy n

th ng này c ng không ít. Quy mô chi nhánh và phòng giao dch v a ngân hàng còn

t ng đ i nh , vì th trong nh ng th i gian cao đi m nh th hai đ u tu n hay cu i

tháng, cu i n m thì s l ng khách hàng đ n giao d chkhá đông, trong khi không gian

giao dch c a chi nhánh l i không đ s c ch a, nhân viên không đ đ ti p đ c h t

toàn b khách hàng, nh v y nhi u khách hàng s r i b Agribank đ đi đ n giao d ch

v i m t ngân hàng khác.

M t h n ch n a là ngân hàng nông nghi p đ c bi t đ n là m t trong s ít ngân hàng th ng m i nhà n c còn sót l i, do đó mà trong ngân hàng v n t n t i m t

phong cách quan liêu, cách làm vi c v n đang còn tính ch t bao c p t th i x a mà ch a đ c thay đ i m t cách tri t đ . Ngoài ra, thái đ ch m sóc khách hàng v n ch a

v n còn ch m tr so v i nhi u ngân hàng c ph n m i thành l p hi n nay, đi u này d gây n t ng không t t đ i v i nh ng khách hàng m i.

Chính vì v y ngân hàng Thanh Hóa c n chú tr ng nhi u h n n a v ch t l ng

ph c v nh cách ti p đón, giao d ch, ch m sóc, ph c v khách hàng, c n ph i l p ra

m t phòng ban chuyên bi t th ng xuyên ki m tra cung cách làm vi c c ng nh cách

ti p xúc c a nhân viên đ i v i khách hàng, thêm vào đó c n th ng xuyên có nh ng ch ng trình đánh giá nhân viên giao d ch t s đánh giá c a nh ng khách hàng đ có đ c k t qu khách quan nh t. T đó m i có th có nh ng bi n pháp h u hi u đ qu n

lý nhân viên c ng nh cung c p đ n khách hàng ch t l ng d ch v t t nh t.

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh hóa (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)