LI MU
3.4.1Kin ngh vi Chính ph và các b, ngành trung ng
Nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a toàn ngân hàng Agribank nói chung và Agribank Thanh Hóa nói riêng, c ng nh vi c t o đi u ki n thu n l i đ
vi c phát tri n h th ng kênh phân ph i c a ngâ hàng, xin ki n ngh v i chính ph và các b , ngành trung ng nh sau:
Th nh t, nhà n c c n ban hành nh ng chính sách v vi c đ y m nh và nâng cao vi c phát tri n h h ng kênh phân ph i ngân hàng, c truy n th ng và hi n đ i,
m t cách th ng nh t cho toàn b ngành ngân hàng m c đích t o đ c s đ ng b trong
ngành, t o đi u ki n cho ngành ngân hàng có thêm nhi u c h i phát tri n trong th i
k h i nh p qu c t .
Bên c nh đó, chính ph c n ph i đ u t ngân sách nhà n c vào các công ngh , k
thu t hi n đ i, tiên ti n đang đ c s d ng r ng rãi trên nhi u qu c gia phát tri n đ
ngành ngân hàng có th áp d ng công ngh hi n đ i vào ho t đ ng kinh doanh c ng nh
vào phát tri n h th ng kênh phân ph i hi n đ i v n là xu h ng hi n nay trên th gi i.
Ngoài ra, chính ph và các b , ban ngành trung ng có liên quan c ng c n đ a
ra nh ng chính sách nh m ng h vi c phát tri n các kênh phân ph i trong ngân hàng, t o đi u ki n thu n l i v m t các v n b n, gi y t , lu t pháp liên quan đ n ho t đ ng
c a các kênh phân ph i nh vi c l p đ t các máy rút ti n t đ ng, các chi nhánh,
phòng giao dch… c a ngân hàng đ c ho t đ ng thu n l i.