Cronbach anpha của nhóm hai là 0.642 lớn hơn 0.6.

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại cty truyền tải điện 4 (Trang 73 - 74)

- Các hệ số t-ơng quan biến tổng của các quan sát KQ5, KQ6, KQ7 có giá trị lần l-ợt là 0.492, 0.486, 0.391 và đều lớn hơn 0.3. lần l-ợt là 0.492, 0.486, 0.391 và đều lớn hơn 0.3.

Nh- vậy nhóm hai thuộc yếu tố kết quả làm việc của nhân viên đạt tiêu chuẩn và đ-ợc đ-a vào mô hình nghiên cứu. Chúng ta đặt tên cho nhóm này là kết quả làm việc của nhân viên.

Kết quả làm việc của nhân viên đ-ợc mô phỏng theo bảng sau:

Kết quả làm việc của nhân viên (Cronbach anpha = 0.642)

Các quan sát Hệ số tải nhân tố Hệ số t-ơng quan biến tổng

KQ5 0.730 0.492

KQ6 0.783 0.486

KQ7 0.693 0.391

Vậy sau khi kiểm định độ tin cậy của thang đo, nhóm hai thuộc biến nghiên cứu kết quả làm việc của nhân viên hoàn toàn phù hợp và thể hiện đ-ợc 2 tiêu chí quan trọng là kết quả làm việc phải đ-ợc xem xét trên quan điểm có sự phối hợp của nhóm và có sự hi sinh quyền lợi cá nhân khi cần thiết vì mục tiêu chung của nhóm, của tổ chức. Do đó nhóm hai gồm các quan sát KQ6, KQ6, KQ7 đ-ợc chọn chính thức vào mô hình nghiên cứu và đ-ợc xem là biến nghiên cứu duy nhất của mô hình. Nhóm một mặc dù đủ tiêu chuẩn nh-ng không đáp ứng đ-ợc mục tiêu nghiên cứu nên tác giả không đ-a vào mô hình nghiên cứu chính thức.

3.2.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo lần l-ợt cho ba nhóm thuộc yếu tố phong cách lãnh đạo mới về chất. phong cách lãnh đạo mới về chất.

a. Kiểm định độ tin cậy của thang đo cho nhóm một.

Thống kê độ tin cậy

Cronbach's

Alpha N of Items

.811 3

Hệ số t-ơng quan biến tổng

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted LD19 9.95 5.593 .586 .821 LD20 9.61 5.459 .692 .710 LD22 9.58 5.451 .712 .691 Nhận xét: Chúng ta đo đ-ợc:

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại cty truyền tải điện 4 (Trang 73 - 74)