cho toàn thể nhân viên đi du lịch nghỉ d-ỡng hàng năm, điều này giúp cho tất cả nhân viên có cơ hội nghỉ ngơi hồi phục sức khỏe và cũng là cơ hội cho nhân viên giao l-u để có thể hiểu nhau hơn, từ đó có thể phối hợp với nhau tốt hơn trong công việc.
Thông qua phân tích nhu cầu thực tế của nhân viên, công ty nên phân loại thành từng nhóm nhu cầu của từng nhóm đối t-ợng khác nhau nh- nhóm công nhân, nhóm nhân viên, nhóm quản lý và từ đó thiết kế các ch-ơng trình phúc lợi phù hợp theo những nhóm nhu cầu đó trên cơ sở ngân sách dành cho phúc lợi của công ty.
Tóm tắt ch-ơng 4:
Trong ch-ơng 4, tác giả đã đ-a ra các giải pháp nhằm hoàn thiện một số yếu tố ảnh h-ởng đến kết quả làm việc của nhân viên công ty Dragon Logistics khu vực phía Nam. Các giải pháp đ-ợc đ-a ra trên cơ sở kết quả phân tích các yếu tố ảnh h-ởng (các biến tác động) có ý nghĩa về mặt thống kê đến kết quả làm việc của nhân viên (biến nghiên cứu) trong mô hình hồi qui tuyến tính bội, các giải pháp đ-ợc tập trung vào 3 nhóm yếu tố chính và có ý nghĩa thống kê là quan điểm lãnh đạo mới về chất, văn hóa công ty và một số yếu tố thuộc thành phần AJDI. Từ đó tác giả đề xuất các kiến nghị giúp ban lãnh đạo công ty Dragon Logistics đ-a ra các chính sách nhằm nâng cao kết quả làm việc cũng nh- nâng cao chất l-ợng nguồn nhân lực của công ty.
KẾT LU ẬN
Đề tài nghiên cứu các yếu tố ảnh h-ởng đến kết quả làm việc của nhân viên đ-ợc thực hiện tại công ty Dragon Logistics (công ty có vốn đầu t- của Nhật Bản) phía Nam với cở mẫu nghiên cứu N = 142 mẫu. Kết quả nghiên cứu, những đóng góp cũng nh- những hạn chế đ-ợc tổng hợp chung nh- sau:
Kết quả nghiên cứu và đóng góp của đề tài
Đề tài nghiên cứu đ-ợc thực hiện bằng ph-ơng pháp phân tích định l-ợng, sử dụng các ph-ơng pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA), ph-ơng pháp phân tích độ tin cậy thang đo (Cronbach alpha) và ph-ơng pháp phân tích sự khác biệt của trung bình tổng thể (T-test, one way anova) để phân tích các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên, các yếu tố bao gồm: phong cách lãnh đạo mới về chất, văn hóa công ty và các yếu tố có chọn lọc thuộc thành phần thang đo mô tả công việc đã điều chỉnh.
Điểm mới của đề tài là đ-a ra đ-ợc mô hình một số yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên, đồng thời l-ợng hóa đ-ợc sự tác động của các yếu tố trong mô hình bằng phuơng trình hồi qui tuyến tính bội, kiểm định các giả thuyết đặt ra. Hiện nay phần lớn các nghiên cứu chỉ thiên về phân tích định tính và cũng hiếm có nghiên cứu định l-ợng về kết quả làm việc của nhân viên, điều mà hầu hết ban quản trị của các công ty đang rất quan tâm. Kết quả nghiên cứu cho thấy sự tác động có ý nghĩa về mặt thống kê của các yếu tố nh-: phong cách lãnh đạo mới về chất(cụ thể là quan tâm cá nhân), văn hóa hổ trợ, ba yếu tố thuộc AJDI (đồng nghiệp, đào tạo và phúc lợi) có tác động d-ơng đến kết quả làm việc (theo ph-ơng trình hồi qui tuyến tính 1*, 2*, 3* và 4*); văn hóa hành chính có tác động âm đến kết quả làm việc (theo ph-ơng trình hồi qui tuyến tính 2* và 4*).
tính, tuổi tác, nhóm vị trí công việc, trình độ, thâm niên) đối với kết quả làm việc của nhân viên.
Cuối cùng đề tài nghiên cứu trình bày các giải pháp, kiến nghị dựa trên phân tích trực tiếp các yếu tố tác động đến kết quả làm việc của nhân viên, từ đó giúp ban lãnh đạo công ty Dragon Logistics nói riêng và các doanh nghiệp khác nói chung đ-a ra các giải pháp nhằm nâng cao kết quả làm việc cũng nh- nâng cao chất l-ợng nguồn nhân lực.
Những hạn chế trong đề tài nghiên cứu và h-ớng nghiên cứu tiếp theo.
Đề tài nghiên cứu còn có các hạn chế sau:
