Quy hoạch nhân sự

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cục hải quan tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2013 đến 2020 (Trang 73 - 75)

4. Bố cục của Luận văn

3.3.1.1 Quy hoạch nhân sự

Về công tác quy hoạch cán bộ luôn được lãnh đạo của Cục Hải quan Quảng Ninh xác định đây là một trong những công việc nội dung quan trọng của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của đơn vị. Do đó công việc này luôn được quan tâm chú ý, biểu hiện:

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn

Trong kế hoạch tuyển dụng, Cục Hải quan Quảng Ninh đã luôn chú ý tuyển dụng đội ngũ trẻ, có năng lực và được đạo tạo cơ bản, phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ hải quan và có khả năng phát triển.

Trong quy hoạch sử dụng cán bộ, đã luôn cố gắng bố trí sử dụng cán bộ, công chức đúng chuyên môn được đào tạo; bố trí luân chuyển cán bộ góp phần nâng cao hiệu quả chuyên môn của cán bộ công chức; chú ý đến quy hoạch tạo nguồn cán bộ lãnh đạo.

Quy hoạch về cơ cấu nhân sự, Cục Hải quan Quảng Ninh đã chú ý tuyển dụng, bố trí tương đối hợp lý cả về cơ cấu giới tính và bố trí công việc phù hợp với giới tính. Cơ cấu lứa tuổi cũng được quan tâm chú ý, xét trên cả phương diện tuổi và trình độ chuyên môn. Cơ cấu các chuyên ngành đào tạo cũng được quan tâm trong công tác cán bộ.

Tóm lại, trong quy hoạch cán bộ của Cục Hải quan Quảng Ninh đã luôn được chú ý triển khai rất nghiêm túc, khoa học và hợp lý. Hàng năm, sau khi triển khai thưc hiện đánh giá nhận xét cuối năm của cán bộ công chức thì Cục Hải quan Quảng Ninh tiền hành rà soát lại danh sách quy hoạch để căn cứ các điều kiện tiêu chuẩn của Ngành đưa ra khỏi danh sách những người không đủ điều kiện tiêu chuẩn, không có khả năng phát triển và bổ sung vào danh sách quy hoạch những cán bộ, công chức có năng lực và phẩm chất tốt đáp ứng yêu cầu công việc và các quy định của Ngành Hải quan. Từ đó, góp phần đảm bảo nguồn cán bộ kế cận có chất lượng và hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Bảng 3.4: So sánh số lƣợng cán bộ quy hoạch năm 2008 và 2012

Chức danh Cục trưởng Phó cục trưởng Trưởng phòng và tương đương Phó trưởng phòng và tương đương Đội trưởng và tương đương Phó đội trưởng và tương đương Năm 2008 2 6 39 54 38 75

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn

Năm 2012 3 1 51 52 59 65

Nguồn: Cục Hải quan Quảng Ninh, 2012.

3.3.1.2. Về chăm sóc sức khỏe, nâng cao thể lực không ngừng được tăng cường

Công tác bảo vệ, chăm sóc sức khỏe cán bộ, bình đẳng giới đã có nhiều cố gắng và đã cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu. Các hoạt động y tế dự phòng được tích cực triển khai. Ðã tích cực thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh cho cán bộ, nhân viên. Hệ thống y tế cơ sở tiếp tục được củng cố và phát triển. Việc nâng cấp dịch vụ khám chữa bệnh được quan tâm triển khai, góp phần làm tăng sức khỏe của đội ngũ nhân lực ngành Hải quan. Do đó, mặc dù khối lượng công việc ngày càng tăng, yêu cầu về chất lượng công việc của Hải quan cũng ngày càng tăng; thời gian làm việc để hoàn thành nhiệm vụ cũng ngày càng lớn và cường độ làm việc ngày càng tăng, những với sức khoẻ được chăm lo, đảm bảo vì vậy luôn hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.

Hàng năm Cục Hải quan Quảng Ninh đều tổ chức các đợt khám sức khoẻ định kỳ cho tất cả cán bộ công chức thuộc Cục. Góp phần yên tâm công tác và phát hiện, phòng ngừa các bệnh tật cho cán bộ công chức.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cục hải quan tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2013 đến 2020 (Trang 73 - 75)