Thực hiện chế độ tuyển dụng, sử dụng, đãi ngộ nhân lực hợp lý

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cục hải quan tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2013 đến 2020 (Trang 102 - 105)

4. Bố cục của Luận văn

4.2.5. Thực hiện chế độ tuyển dụng, sử dụng, đãi ngộ nhân lực hợp lý

Để nâng cao chất lượng nhân lực Cục Hải quan Quảng Ninh thì việc tuyển dụng, sử dụng và đãi ngộ đối với nguồn nhân lực là rất quan trọng. Đây cũng thể hiện trình độ quản trị nhân lực của tổ chức Cục Hải quan Quảng Ninh:

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn Thứ nhất, là về tuyển dụng nhân lực:

Hải quan là một trong những ngành rất quan trọng trong nền kinh tế thị trường, do đó ngành Hải quan cũng là mục tiêu, nguyện vọng của nhiều người trong xã hội hiện nay. Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam ngày càng được tăng cường và mở rộng, đòi hỏi phải có nguồn nhân lực có chất lượng cao, điều đó trước hết phụ thuộc vào tuyển dụng nhân lực, tức là “đầu vào” và Cục Hải quan Quảng Ninh do vị trí của ngành, vị trí địa lý và vai trò của tỉnh Quảng Ninh. Vì vậy, Cục Hải quan Quảng Ninh có đầy đủ điều kiện để lựa chọn, tuyển chọn những người có khả năng, năng lực và ham thích trở thành người cán bộ, công chức Hải quan có chất lượng cao.

Để tuyển chọn được nhân lực với yêu cầu trên, Cục Hải quan Quảng Ninh phải có quy trình xét tuyển sơ loại hồ sơ, có thể loại bỏ những hồ sơ chỉ qua đào tạo hệ tại chức, nên tập trung lựa chọn nhũng hồ sơ ở các trường Đại học, Cao đẳng lớn có danh tiếng, có uy tín đã được xã hội thừa nhận kể cả ở trong và ngoài nước.

Thứ hai là, về sử dụng nhân lực:

Trên cơ sở tuyển dụng, lựa chọn được nhân lực thích hợp có chất lượng, thì việc bố trí, sử dụng nguồn nhân lực cũng hết sức quan trọng. Trong những năm qua việc bố trí, sắp xếp vị trí công việc của Cục Hải quan Quảng Ninh còn bộc lộ những hạn chế nhất định, còn có hiện tượng chưa phù hợp với năng lực, sở trường, trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ mà người lao động đã được đào tạo. Do đó, ít nhiều đã ảnh hưởng đến hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị. Trong thời gian tới Cục Hải quan Quảng Ninh phải căn cứ vào trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của từng người đã được tuyển chọn để bố trí, sắp xếp công việc phù hợp với trình độ, năng lực của họ, tránh sắp xếp vị trí, giao công việc, nhiệm vụ hoặc quá cao hoặc lại quá thấp đều không khai thác,

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn

phát huy hết năng lực, sở trường của từng người lao động và sẽ không khuyến khích, kích thích được họ phát huy hết năng lực, sở trường và trí óc sáng tạo của bản thân, như vậy cũng sẽ trực tiếp hoặc gián tiếp ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng của nhân lực Hải quan.

Thứ ba là, về đãi ngộ nhân lực Hải quan:

Để nâng cao chất lượng nhân lực của ngành Hải quan thì chế độ đãi ngộ là không kém phần quan trọng. Phải có chế độ đãi ngộ hợp lý, thích hợp với từng vị trí, từng công việc của từng người sẽ có tác dụng lớn kích thích người lao động hăng hái học tập, rèn luyện nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của bản thân. Chế độ đãi ngộ người lao động được biểu hiện thông qua các công cụ quan trọng, đó là thu nhập tức là tiền lương, tiền thưởng và các loại phụ cấp khác.

Để có chế độ đãi ngộ hợp lý, giữ được những người tài giỏi, thực sự có năng lực và khuyến khích những cán bộ, công chức của mình tự rèn luyện nâng cao trình độ, phục vụ hết mình và phục vụ lâu dài trong ngành Hải quan thì Cục Hải quan Quảng Ninh cần thực hiện:

- Chính sách tiền lương là quy định chung của quốc gia do Bộ nội vụ ban hành. Tuy nhiên Cục Hải quan Quảng Ninh cần phải thực hiện đúng chính sách tiền lương đó. Đảm bảo trả lương, nâng lương và nâng lương sớm đúng người, đúng thời gian, đúng chế độ và hoàn toàn minh bạch, công khai, khách quan và công bằng.

- Cục Hải quan Quảng Ninh cần có các biện pháp để gia tăng các quỹ phúc lợi tập thể của đơn vị, tăng tiền thưởng cho cán bộ, công chức khi họ hoàn thành và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ hoặc những cán bộ, công chức có sáng kiến hoàn thành tốt các công việc đột xuất của đơn vị, tăng các hình thức thưởng thông qua phúc lợi tập thể.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn

- Tạo dựng môi trường làm việc vui tươi, lành mạnh, văn minh, lịch sự và vô tư để tạo động lực tinh thần cho cán bộ, công chức không ngừng được nâng cao.

- Có các phụ cấp chính đáng và phù hợp với những cán bộ, công chức thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt như mai phục nằm chờ trong các vụ chống buôn lậu và gian lận thương mại, phải trích thưởng tỷ lệ nào đó giá trị hàng hoá mà họ bắt giữ được.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cục hải quan tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2013 đến 2020 (Trang 102 - 105)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)