- Về sản phẩm
Tập trung nâng cao chất lượng, đa dạng hóa mẫu mã kiểu dáng đặc biệt là sản phẩm chính bút máy ngòi mài
- Về lao động
Không ngừng đẩy mạnh công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng, đồng thời phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất, tăng cường các biện pháp kích thích nhằm khai thác tối đa sức mạnh của nguồn nhân lực.
- Về cơ sở vật chất kỹ thuật
Tích cực nghiên cứu, tìm tòi và nhập mới những công nghệ mới, tiên tiến, gắn liền với sự sắp xếp hợp lý cán bộ công nhân viên chức trong Công ty để họ có thể chủ động, sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
-Về tổ chức hành chính
Cải tổ hơn nữa cơ chế hành chính và giải quyết công ăn việc làm cho người lao động.
3.1.2 Mục tiêu
- Mục tiêu chung
Trong quá trình hoạt động Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Vạn Hoa đã xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lược là:
Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng nộp ngân sách nhà nước và nâng cao mức sống cho người lao động.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chú trọng hơn trong khâu Marketing để tăng doanh thu trong những năm tới
Nâng cao sức cạnh tranh của Công ty, tận dụng uy tín để thu hút và giữ chân khách hàng
- Mục tiêu cụ thể
Năm 2009 là một năm suy giảm của kinh tế Việt Nam cũng như kinh tế thế giới song dựa trên kết quả kinh doanh năm 2008 và dự báo về năm 2009 Công ty đặt ra các mục tiêu là:
Doanh thu tăng 12% so với năm 2008
Lợi nhuận tăng 15% so với năm 2008
Nộp ngân sách tăng 10% so với năm 2008
Quỹ lương tăng 11% so với năm 2008
Thu nhập bình quân tăng 5-10%
Tiền lương bình quân đạt 2,5 triệu/tháng