Để quản lý, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, sử dụng tốt các tiềm năng về lao động, vật tư, tiền vốn thì mỗi cán bộ công nhân viên trong Công ty cần phải có một trình độ kiến thức nhất định và hiểu biết sâu sắc về mặt sản xuất, kỹ thuật kinh doanh của đơn vị mình. Chính vì vậy, nhiệm vụ tổ chức đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty là điều tối quan trọng và không thể xem nhẹ.
Trong thời gian tới, bên cạnh các hình thức đang sử dụng là: đào tạo tại chỗ, đào tạo ngoài thì Công ty nên chú trọng khuyến khích người lao động sử dụng thời gian của mình để tự trau dồi kiến thức cho bản thân. Công ty có thể trả học phí một phần hay trợ cấp cho các khóa học nghiệp vụ nếu được ban giám đốc phê chuẩn. Trong công tác đào tạo và nâng cao chất lượng, trình độ chuyên môn có rất nhiều hình thức đào tạo khác nhau nhưng mục tiêu đào tạo của mỗi năm sẽ được đề ra theo yêu cầu đòi hỏi của công việc.
Với cán bộ kỹ thuật đã ra trường lâu năm cần có chương trình luân phiên, đưa đi đào tạo thêm về các khóa học công nghệ mới, tin học, ngoại ngữ.
Với cán bộ mới ra trường nên áp dụng hình thức dạy kèm, bồi dưỡng kinh nghiệm tại chỗ.
Với công nhân sản xuất trực tiếp thì định kỳ hàng năm cần có chương trình bổ túc về tay nghề, nhất là những dây truyền công nghệ mới.
Bên cạnh đó, vi tính và ngoại ngữ ngày càng giữ vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nó là phương tiện giao tiếp, tra cứu tài liệu, tiếp cận những công nghệ tiên tiến…vì vậy Công ty cần quan tâm hơn nữa, khuyến khích cán bộ công nhân viên tích cực học tập, nâng cao trình độ vi tính, ngoại ngữ để đáp ứng nhu cầu phát triển trong tương lai.
Công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động không chỉ là đảm bảo cho họ có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu công việc
hiện tại, mà còn phải không ngừng nâng cao hơn nữa trình độ tay nghề để họ có thể thích ứng với công việc ở mức độ cao hơn, tự chủ, vững vàng trong mọi nhiệm vụ được giao. Đây là một biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Tuy nhiên, để thực hiện tốt được công tác này Công ty hàng năm phải bỏ ra một khoản chi phí không nhỏ chính vì vậy nó phải được tính toán một cách chặt chẽ, phải được lên kế hoạch cụ thể để đảm bảo hoạt động này đem lại kết quả cao nhất.