Xác định nhân tố con người là quyết định nên trong những năm qua Công ty cũng đã rất chú ý đến công tác đào tạo và phát triển, nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên. Bởi lẽ, hoạt động sản xuất chính của Công ty là sản xuất bút máy ngòi mài dùng luyện viết chữ đẹp đòi hỏi yêu cầu rất cao về sự chính xác, tỉ mỉ và tuân thủ chặt chẽ quy trình sản xuất. Công ty sử dụng các biện pháp đào tạo là:
Đào tạo tại chỗ
Cử đi học
Dạy, kèm cặp tại chỗ
Bảng 2.2 Tình hình đào tạo lao động tại Công ty Số lượng
HT đào tạo
Số lượng lao động được đào tạo qua các năm(người) Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Cử đi học 5 6 8 10 13
Đào tạo tai chỗ 6 8 11 12 10
Tổng chi phí ĐT
(nghìn đồng)
51.235 60.367 80.231 84.786 86.307
Ngoài ra, Công ty còn mở các lớp học hàng năm, mở những tọa đàm trao đổi kinh nghiệm về sản xuất sản phẩm chất lượng cao. Thông qua các buổi tọa đàm này Công ty cũng có những biện pháp nhằm kiểm tra thực trạng trình độ lý thuyết, tay nghề của người lao động để có những biện pháp chấn chỉnh kịp thời. Cũng thông qua đây Công ty tuyên dương khen thưởng những người lao động có những sáng tạo trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu…
Tuy nhiên, việc đào tạo và phát triển lao động tại Công ty cũng còn nhiều điểm hạn chế:
Các buổi học về nâng cao tay nghề hay hướng dẫn sử dụng các thiết bị mới vẫn chưa thực sự hiệu quả, Công ty chưa làm cho nhân viên thấy được vai trò quan trọng của buổi học, chưa có các biện pháp kiểm tra đánh giá sau các buổi học nên vẫn còn tình trạng đi học cho vui, cho có phong trào…
Trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới như hiện nay ngoại ngữ là một chìa khóa quan trọng để tiếp cận với những tiến bộ khoa học kỹ thuật, bắt kịp với xu thế phát triển chung của thế giới thì tại Công ty với hầu hết cán bộ nhân viên có trình độ ngoại ngữ yếu kém. Đây chính là nguyên nhân gây trở ngại cho sự phát triển của Công ty.
Nhìn chung, công tác đào tạo phát triển nhân lực tại Công ty đã được chú ý, có nhiều hình thức, song chưa thực sự đem lại kết quả cao, chưa có sự chuyên sâu. Người lao động còn yếu về năng lực, chưa có trình độ chuyên môn cao, chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển của Công ty.