Gi i thi u khái quát v NHNo & PTNT V it Nam

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn - chi nhánh nam hà nội (Trang 43 - 100)

Thành l p ngày 26/3/1988, ho t đ ng theo Lu t các T ch c Tín d ng Vi t Nam, đ n nay Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Agribank là ngân hàng th ng m i hàng đ u gi vai trò ch đ o và ch l c trong phát tri n kinh t Vi t Nam, đ c bi t là đ u t cho nông nghi p, nông dân, nông thôn.

Agribank là ngân hàng l n nh t Vi t Nam c v v n, tài s n, đ i ng cán b nhân viên, m ngl i ho t đ ng và s l ng khách hàng. Tính đ n tháng 12/2009, v th d n

đ u c a Agribank v n đ c kh ng đ nh v i trên nhi u ph ng di n:

- T ng ngu n v n: 434.331 t đ ng.

- V n t có: 22.176 t đ ng. - T ng tài s n: 470.000 t đ ng. - T ng d n : 354.112 t đ ng.

- M ng l i ho t đ ng: 2300 chi nhánh và phòng giao d ch trên toàn qu c. - Nhân s : 35.135 cán b .

Agribank luôn chú tr ng đ u t đ i m i và ng d ng công ngh ngân hàng ph c v đ c l c cho công tác qu n tr kinh doanh và phát tri n m ng l i d ch v ngân hàng tiên ti n. Agribank là ngân hàng đ u tiên hoàn thành D án Hi n đ i hóa h th ng thanh toán và k toán khách hàng (IPCAS) do Ngân hàng Th gi i tài tr . V i h

th ng IPCAS đã đ c hoàn thi n, Agribank đ n ng l c cung ng các s n ph m, dch

v ngân hàng hi n đ i, v i đ an toàn và chính xác cao đ n m i đ i t ng khách hàng

trong và ngoài n c. Hi n nay Agribank đang có 10 tri u khách hàng là h s n xu t,

30.000 khách hàng là doanh nghi p.

Agribank là m t trong s các ngân hàng có quan h ngân hàng đ i lý l n nh t Vi t Nam v i 1.034 ngân hàng đ i lý t i 95 qu c gia và vùng lãnh th (tính đ n tháng 12/2009).

Agribank hi n là Ch t ch Hi p h i Tín d ng Nông nghi p Nông thôn Châu Á Thái Bình D ng (APRACA), là thành viên Hi p h i Tín d ng Nông nghi p Qu c t (CICA) và Hi p h i Ngân hàng Châu Á (ABA); đã đ ng cai t ch c nhi u h i ngh

qu c t l n nh H i ngh FAO n m 1991, H i ngh APRACA n m 1996 và n m 2004,

H i ngh tín d ng nông nghi p qu c t CICA n m 2001, H i ngh APRACA v thu

s n n m 2002.

Agribank là ngân hàng hàng đ u t i Vi t Nam trong vi c ti p nh n và tri n khai các d án n c ngoài. Trong b i c nh kinh t di n bi n ph c t p, Agribank v n đ c các t ch c qu c t nh Ngân hàng th gi i (WB), Ngân hàng Phát tri n châu Á

(ADB), C quan phát tri n Pháp (AFD), Ngân hàng u t châu Âu (EIB)… tin t ng

giao phó tri n khai 136 d án v i t ng s v n ti p nh n đ t trên 4,2 t USD, s gi i ngân h n 2,3 t USD. Song song đó, Agribank không ng ng ti p c n, thu hút các d án m i: H p đ ng tài tr v i Ngân hàng u t châu Âu (EIB) giai đo n II; D án tài chính nông thôn III do WB tài tr ; D án Biogas do ADB tài tr ; D án JIBIC c a Nh t B n; D án phát tri n cao su ti u đi n do AFD tài tr .

Bên c nh nhi m v kinh doanh, Agribank còn th hi n trách nhi m xã h i c a m t doanh nghi p l n v i s nghi p An sinh xã h i c a đ t n c. Ch riêng n m 2009, Agribank đã đóng góp xây d ng hàng ch c tr ng h c, hàng tr m ngôi nhà tình ngh a, ch a b nh và t ng hàng v n su t quà cho đ ng bào nghèo, đ ng bào b thiên tai

v i s ti n hàng tr m t đ ng. Th c hi n Ngh quy t 30a/2008/NQ-CP c a Chính ph

v ch ng trình h tr gi m nghèo nhanh và b n v ng đ i v i 61 huy n nghèo thu c

20 tnh, Agribank đã tri n khai h tr 160 t đ ng cho hai huy n M ng ng và T a Chùa thu c t nh i n Biên. C ng trong n m 2009, Agribank vinh d đ c đón T ng

Bí th Nông c M nh t i th m và làm vi c vào đúng d p k ni m 21 n m ngày thành

l p (26/3/1988 - 26/3/2009).

V i v th là NHTM hàng đ u Vi t Nam, Agribank đã, đang không ng ng n l c h t mình, đ t đ c nhi u thành t u đáng khích l , đóng góp to l n vào s nghi p công nghi p hoá, hi n đ i hoá và phát tri n kinh t c a đ t n c.

N m 2009, Agribank vinh d đ c đón T ng Bí th Nông c M nh t i th m và làm vi c vào đúng d p k ni m 21 n m ngày thành l p (26/3/1988 - 26/3/2009); vinh

d đ c ng, Nhà n c, Chính ph , ngành ngân hàng, nhi u t ch c uy tín trên th

gi i trao t ng các b ng khen cùng nhi u ph n th ng cao quý: TOP 10 gi i SAO

VÀNG T VI T, TOP 10 Th ng hi u Vi t Nam uy tín nh t, danh hi u “DOANH

NGHI P PHÁT TRI N B N V NG” do B Công th ng công nh n, TOP 10 Doanh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

35

2.1.2. Gi i thi u v NHNo & PTNT chi nhánh Nam Hà N i 2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát tri n

NHNo&PTNT Chi nhánh Nam Hà N i là m t doanh nghi p nhà n c đ c thành l p theo quy t đ nh 48/Q -H QT ngày 12/03/2001 c a Ch t ch h i đ ng qu n tr NHNo&PTNT VN. Chi nhánh chính th c đi vào ho t đ ng ngày 08/05/2001 v i đ i ng cán b công nhân viên ban đ u là 36 ng i và đ n nay là 160 cán b .

Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà N i là chi nhánh c p 1 lo i 1 c a NHNo&PTNT VN. Chi nhánh có tr s t i toà nhà C3 - ph ng Ph ng Li t - Qu n Thanh Xuân - Hà N i. Có m ng l i phòng giao dch đ c b trí r i rác trên các đ a bàn dân c nh chùa B c, Tri u Qu c t, Thanh Xuân, i h c Kinh t Qu c dân, Gi ng Võ, Trung Kính, Châu Long, Quán Thánh ...

2.1.2.2. H th ng t ch c và b máy qu n lý c a Chi nhánh

Ban lãnh đ o c a Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà N i g m cógiám đ c và ba

phó giám đ c ph trách ba m ng công vi c khác nhau. B máy t ch c hành chính c a

chi nhánh đ c b trí thành các phòng ban, bao g m: - Phòng tín d ng

- Phòng ki m tra - ki m soát n i b - Phòng hành chính nhân s - Phòng kinh doanh ngo i h i - Phòng k toán ngân qu - Phòng k ho ch t ng h p - Phòng dch v và marketing - Các phòng giao dch (10 phòng)

S đ 2.1:C c u t ch c c a chi nhánh NHNo & PTNT Nam Hà N i

Giám đ c

Phó giám đ c 1 Phó giám đ c 2 Phó giám đ c 3

Phòng ki m tra ki m soát n i b Phòng hành chính nhân s Phòng k toán ngân qu Phòng k ho ch t ng h p Phòng tín d ng Phòng dch v , marketing Phòng kinh doanh ngo i h i Các phòng giao dch

Phòng tín d ng:

Phòng tín d ng v i ch c n ng th c hi n cho vay và đ u t các d án đ i v i doanh nghi p, cá nhân nh m đem l i k t qu kinh doanh có lãi. L p các báo cáo tín

d ng theo quy đ nh. Th c hi n các nhi m v khác đ c giám đ c phân công.

Phòng ki m tra- ki m soát n i b :

Ch c n ng c a phòng là ki m tra giám sát vi c ch p hành quy đ nh nghi p v

kinh doanh theo quy đ nh c a pháp lu t và c a NHNN, đ m b o an toàn trong ho t đ ng ti n t , tín d ng và d ch v Ngân Hàng.

Phòng hành chính nhân s :

Xây d ng ch ng trình công tác hàng tháng, hành quý, đôn đ c vi c th c hi n

ch ng trình đã đ c Giám đ c chi nhánh phê duy t. Làm công tác tham m u cho

Giám đ c trong vi c tuy n d ng, đào t o ngu n nhân l c, đ b t l ng cho cán b

công nhân viên.

Phòng kinh doanh ngo i h i:

Khai thác ngo i t h p lý v giá c , đ m b o nhu c u thanh toán c a khách hàng, th c hi n các d ch v thanh toán qu c t , b o lãnh qu c t và kinh doanh ngo i t .

Phòng K toán Ngân qu :

Tr c ti p h ch toán k toán th ng kê, quy t toán k ho ch thu chi tài chính qu ti n l ng đ i v i các chi nhánh NHNo trên đ a bàn, trình NHNo c p trên phê duy t.

Phòng k ho ch t ng h p:

N m 2004 đ c tách ra t phòng k ho ch kinh doanh, nhi m v chính c a phòng là huy đ ng v n và l p báo cáo th ng kê k ho ch đ nh k theo quy đ nh c a NHNo&PTNT. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Phòng d ch v và Marketing

Tr c ti p th c hi n nhi m v giao d ch v i khách hàng (t khâu ti p xúc, ti p nh n yêu c u s d ng d ch v ngân hàng c a khách hàng, h ng d n th t c giao d ch, m tài kho n, g i ti n rút ti n, thanh toán, chuy n ti n…) ti p th gi i thi u s n ph m dch v ngân hàng; ti p nh n các ý ki n ph n h i t khách hàng v d ch v , ti p thu, đ xu t h ng d n c i ti n đ không ng ng đáp ng s hài lòng c a khách hàng.

37

Là phòng nghi p v th c hi n các giao dch tr c ti p v i khách hàng, cung c p các dch v ngân hàng có liên quan đ n nghi p v thanh toán, x lý ho ch toán các giao dch. Qu n lý và chu trách nhi m đ i v i h th ng giao d ch trên máy, qu n lý qu ti n m t đ n t ng giao d ch viên theo đúng quy đ nh. Th c hi n t v n cho khách hàng v s d ng các d ch v c a ngân hàng.

2.1.2.3. Ch c n ng nhi m v ho t đ ng c a Chi nhánh

Ch c n ng:

- Là m t t ch c trung gian tài chính v i ho t đ ng ch y u là chuy n ti n ti t ki m thành đ u t .

- T o ph ng ti n thanh toán: Khi ngân hàng cho vay, s d trên tài kho n ti n g i thanh toán c a Khách hàng t ng lên, khách hàng có th dùng đ mua hàng và d ch v . - Trung gian thanh toán: Theo yêu c u c a khách hàng, ngân hàng thanh toán giá tr hàng hoá và dch v . Bên c nh đó còn th c hi n thanh toán bù tr gi a các Ngân hàng

v i nhau thông qua NHNN.

Nhi m v :

- Khai thác th tr ng khu v c phía Nam Hà N i và th c hi n nh ng ch ng trình

c a NHNo&PTNT VN.

- T ng c ng tích lu v n đ m r ng đ u t đ ng th i cùng các đ n v kinh t thu c m i thành ph n phát tri n s n xu t, l u thông hàng hoá, t o công n vi c làm góp ph n n đ nh l u thông ti n t và th c hi n s nghi p Công nghi p hoá- Hi n đ i hoá đ t n c.

2.1.3. Khái quát tình hình ho t đ ng kinh doanh c a NHNo&PTNT chi nhánh Nam Hà N i Nam Hà N i

2.1.3.1. Công tác huy đ ng v n

Huy đ ng v n là m t nghi p v mang tính ch t m đ ng cho ho t đ ng kinh

doanh c a NHTM. Nh huy đ ng v n Ngân hàng m i có đ c ngu n ti n đ đ m b o cho các ho t đ ng cho vay, đ u t , chi tr và r t nhi u các lo i hình kinh doanh khác c a ngân hàng, quy t đ nh kh n ng c nh tranh c a Ngân hàng. Nh n rõ đ c t m quan tr ng c a ho t đ ng huy đ ng v n, NHNo&PTNT chi nhánh Nam Hà N i luôn chú tr ng nâng cao ch t l ng công tác huy đ ng v n. V i vi c đa d ng hóa các hình th c, bi n pháp và các kênh huy đ ng, k t h p v i lãi su t phù h p, chi nhánh đã thu hút đ c

nh ng ngu n v n nhàn r i t m i thành ph n kinh t đ m b o đáp ng yêu c u ho t đ ng kinh doanh, cân b ng gi a lu ng ti n ra và lu ng ti n vào m t cách h p lý.

B ng 2.1: Tình hình huy đ ng v n c a NHNo & PTNT chi nhánh Nam Hà N i

n v : tri u đ ng ch tiêu n m 2008 n m 2009 n m 2010 s ti n t l (%) s ti n t l (%) s ti n t l (%) T ng v n huy đ ng 6,994,464 5,843,466 5,606,150 I- Phân lo i theo đ i t ng 6,994,464 100 5,843,466 100 5,606,150 100 1. TG c a các TCTD 353,463 5.05 107,693 1.84 36,916 0.66 2. TG c a các TCKT 3,126,213 44.70 2,307,851 39.49 2,162,751 38.58 3. TG c a dân c 3.1. TG ti t ki m 1,319,940 18.87 1,229,252 21.04 1,210,168 21.59 3.2. Phát hành GTCG 2,194,848 31.38 2,198,670 37.63 2,196,315 39.18

II- Phân theo kì h n 6,994,464 100 5,843,466 100 5,606,150 100

1. TG không kì h n 927,411 13.26 879,246 15.05 788,014 14.06 2. TG có kì h n 6,067,053 86.74 4,964,220 84.95 4,818,136 85.94

Ngu n: Báo cáo tình hình ho t đ ng kinh doanh các n m 2008, 2009, 2010

Các s li u trên b ng 2.1 cho th y t ng ngu n v n huy đ ng c a chi nhánh trong

ba n m 2008, 2009 và 2010 có s gi m xu ng khá rõ r t. T ng v n huy đ ng n m

2009 đ t 5,843,466 tri u đ ng gi m 1,150,998 tri u đ ng so v i n m 2008, t ng ng

v i 16.45%. n 31/12/2010 t ng ngu n v n huy đ ng gi m xu ng m c 5,606,150

tri u đ ng, gi m 237,316 tri u đ ng t ng ng v i gi m 4.06% so v i n m 2009. Và

gi m 1,388,314 tri u đ ng so v i n m 2008. Nguyên nhân c a vi c gi m sút này là do

nh h ng suy thoái kinh t toàn c u trong n m 2009, m t khác ngân hàng c ng ch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

đ ng c c u l i ngu n v n, tr b t các ngu n có lãi su t cao, không n đ nh. - C c u ti n g i theo đ i t ng khách hàng

Nhìn b ng s li u ta th y ti n g i c a các TCKT và ti n g i c a dân c chi m t

tr ng l n trong t ng ngu n huy đ ng. Do t ng v n huy đ ng có xu h ng gi m gi a

các n m cho nên các ch tiêu ti n g i trong t ng c c u v n c ng có xu h ng gi m

theo. N m 2009, ngu n huy đ ng t các TCKT là 2,307,851 tri u đ ng chi m 39.49%

t ng ngu n huy đ ng.Trong khi đó ti n g i c a các TCKT chi m đ n 44.7% vào n m

2008, nh ng đ n n m 2010 l i gi m xu ng ch còn 38.58%. C th , n m 2009 gi m

39

tri u đ ng so v i 2009, t l gi m là 6.28%. L ng ti n g i doanh nghi p trong n m

2009 gi m m nh nh v y m t ph n l n là do nh h ng c a cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u đã khi n cho h u h t các doanh nghi p g p khó kh n, th m chí có nhi u doanh nghi p đ ng tr c b v c phá s n.

T ng ng v i s gi m sút ti n g i t các TCKT thì ngu n huy đ ng t ti n g i

dân c l i có xu h ng t ng lên trong t ng c c u ngu n v n m i n m. ây rõ ràng là

m t d u hi u t t trong t ng c c u ngu n v n c a ngân hàng, vì ngu n huy đ ng t

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn - chi nhánh nam hà nội (Trang 43 - 100)