Nh ng nhâ nt ch quan thu cv Ngân hàng

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn - chi nhánh nam hà nội (Trang 36 - 38)

Th nh t: nh h ng phát tri n c a ngân hàng là đi u ki n tiên quy t đ phát tri n ho t đ ng cho vay tiêu dùng. N u trong k ho ch phát tri n c a mình các ngân hàng không quan tâm đ n ho t đ ng này thì các khách hàng có nhu c u v cho vay tiêu dùng c ng s không đ c quan tâm. Ng c l i, n u ngân hàng mu n phát tri n ho t đ ng cho vay tiêu dùng thì h s đ a ra nh ng chi n l c c th đ thu hút nh ng ng i có nhu c u đ n v i mình. Và khi đó cung c u s có đi u ki n thu n l i đ g p nhau c ng có ngh a là cho vay tiêu dùng s có nhi u c h i phát tri n.

Th hai: N ng l c tài chính c a ngân hàng s là m t trong nh ng y u t đ c các nhà lãnh đ o ngân hàng xem xét khi đ a ra các quy t đ nh trong đó có các quy t đ nh v ho t đ ng cho vay tiêu dùng. N ng l c tài chính c a ngân hàng đ c xác đ nh

d a trên m t s y u t nh s l ng v n ch s h u, t l ph n tr m l i nhu n n m

sau so v i n m tr c, t tr ng n quá h n trong t ng d n , s l ng tài s n thanh

kho n. N u ngân hàng có v n ch s h u l n, t l ph n tr m l i nhu n l n, n quá

h n th p và có s l ng tài s n thanh kho n l n, kh n ng huy đ ng v n l n trong th i gian ng n thì có th coi là có s c m nh v tài chính. Khi ngân hàng có s c m nh tài chính l n, có th đ u t vào các danh m c mà ngân hàng quan tâm h n thì ho t đ ng cho vay tiêu dùng có c h i phát tri n. Ng c l i, n u ngân hàng không có đ c s v n c n thi t đ tài tr cho cho các ho t đ ng đ c u tiên h n thì ho t đ ng cho vay tiêu dùng s ít có c h i đ m r ng.

Th ba: Chính sách tín d ng c a ngân hàng là h th ng các ch tr ng, đ nh

h ng quy đ nh chi ph i ho t đ ng tín d ng do h i đ ng qu n tr đ a ra nh m s d ng

hi u qu ngu n v n đ tài tr cho các doanh nghi p, h gia đình và cá nhân. Thông th ng chính sách tín d ng có các kho n m c sau: h n m c tín d ng, lo i hình tín d ng, quy đ nh v tài s n đ m b o, k h n, n quá h n, cách th c thanh toán n , … Chính sách tín d ng v ch ra cho các cán b tín d ng h ng đi và khung tham chi u rõ ràng làm c n c đ xem xét các nhu c u vay v n. Vì v y, nh ng y u t trong chính sách tín d ng đ u tác đ ng m t cách m nh m t i vi c m r ng tín d ng nói chung và

27

cho ho t đ ng cho vay tiêu dùng nói riêng. M t khác khi m t ngân hàng đã s n có các hình th c cho vay tiêu dùng đa d ng v i ch t l ng t t thì vi c m r ng c ng d dàng và thu n l i h n là các ngân hàng m i ch có các s n ph m đ n gi n. Do tính ch t c nh tranh gi a các ngân hàng ngày càng gay g t nên m t chính sách tín d ng đúng đ n h p lý là y u t thu hút khách hàng hi u qu . Ngân hàng càng đa d ng hoá các m c lãi su t phù h p v i t ng lo i khách hàng, t ng k h n cho vay và cách x lý đúng đ n các kho n n c a khách hàng, có s n ph m h p d n thì càng thu hút đ c khách hàng đ n v i ngân hàng, t đó th c hi n thành công vi c m r ng cho vay tiêu dùng.

Th t : S l ng, trình đ c ng nh đ o đ c ngh nghi p c a các cán b tín

d ng c ng nh h ng không nh t i ho t đ ng cho vay tiêu dùng c a các NHTM. N u

nh đ o đ c ng i vay đ c x p vào v trí hàng đ u trong các nhân t khách quan thì đ o đ c cán b tín d ng đ c x p vào v trí hàng đ u trong các nhân t ch quan. N u các cán b tín d ng không có đ o đ c ngh nghi p thì dù gi i đ n m y c ng vô giá tr vì l i ích cá nhân h s n sàng làm t n h i đ n l i ích c a t p th ngân hàng. Ngoài t cách đ o đ c t t, cán b tín d ng ph i có trình đ chuyên môn cao, trình đ hi u bi t r ng đ có th th m đ nh chính xác khách hàng và d án vay v n, t đó đ a ra các quy t đ nh đúng đ n. M t cán b tín d ng có trình đ nghi p v cao, kh n ng giao ti p, marketing t t, trình đ ngo i ng , vi tính thành th o, nhi t tình trong công vi c,

có đ o đ c ngh nghi p s t o đ c n t ng đ p trong khách hàng v ngân hàng, b i

d i con m t c a khách hàng thì cán b ngân hàng chính là hình nh c a ngân hàng.

H n n a, các cán b tín d ng có m i quan h r ng trong xã h i c ng có th thu hút

đ c nhi u khách hàng h n. Và m t ngân hàng ph i có s l ng cán b tín d ng h p

lý, phân công công vi c c th thì ngân hàng đó m i có th phát tri n không ch mình ho t đ ng cho vay tiêu dùng mà t t c các ho t đ ng khác n a.

Th n m: Trình đ khoa h c công ngh và kh n ng qu n lý c a ngân hàng

c ng là m t trong nh ng nhân t quan tr ng nh h ng t i s phát tri n c a ho t đ ng cho vay tiêu dùng t i ngân hàng đó. N u m t ngân hàng đ c trang b các công ngh hi n đ i thì h có th t ng ti n ích cho khách hàng và các d ch v c a h s đ c bi t đ n nhi u h n. Ví d , m tngân hàng có đi u ki n đ u t vào dch v th thanh toán, đ t các máy rút ti n, có th giao d ch v i khách hàng thông qua m ng internet… thì ngân hàng đó có th m r ng ho t đ ng cho vay tiêu dùng c a mình thông qua các tài kho n mà các khách hàng đã s d ng d ch v trên c a ngân hàng nh cho vay th u chi,

th tín d ng… H n n a, áp d ng khoa h c công ngh tiên ti n các ngân hàng có th

qu n lý danh sách khách hàng m t cách d dàng h n, h có th ti t ki m đ c nhân

các công ngh hi n đ i h tr thì vi c gi i quy t các th t c c a ngân hàng đ c nhanh chóng, chính xác, gi m b t các th t c r m rà cho khách hàng.

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn - chi nhánh nam hà nội (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)