II. Thực trạng cơ sở vật chất và nguồn nhân lực cho phát triển các dịch
2.Nguồn nhân lực
Cơ cấu tổ chức quản lý của cảng được tổ chức thành các bộ phận, có
chức năng, nhiệm vụ khác nhau nhưng thành một khối thống nhất, đoàn kết để
hoàn thành công việc một cách tốt nhất.
2.1. Ban lãnh đạo Cảng
Gồm có Tổng giám đốc, các phó giám đốc và các đoàn thể hoạt dộng của cảng.
- Tổng giám đốc cảng Hải Phòng: chịu trách nhiệm cao nhất về các hoạt
động của cảng, chịu công tác về đối nội, đối ngoại, chấp hành chính sách pháp luật của nhà nước trong kinh doanh.
- Các phó tổng giám đốc: thay mặt cho tổng giám đốc phụ trách một
lĩnh vực chuyên môn của mình theo chức năng, quyền hạn được giao và trực tiếp điều hành , quản lý và chịu trách nhiệm báo cáo trước tổng giám đốc về các mặt công tác được phân công. Đồng thời thay mặt tổng giám đốc trong
công tác quan hệ với các đơn vị phòng ban của cảng trong phạm vi trách
nhiệm được giao. Gồm có các phó tổng giám đốc:
+ Phó TGĐ kinh doanh- nội chính: quản lý trực tiếp chỉ đạo các ban
nghiệp vụ, tổ chức tiền lương, kế hoạch tài vụ, kế hoạch kinh doanh, hành
chính y tế và công tác bảo vệ.
+ Phó TGĐ kỹ thuật: Chịu trách nhiệm tổ chức, chỉ đạo việc quản lý, sử dụng các loại phương tiện, thiết bị, cơ giới phục vụ xếp dỡ, vận chuyển hàng hoá. Đảm bảo trang thiết bị phục vụ cho sửa chữa và vận hành phương
Trần Thị Minh Châu Lớp: Nhật 3 –
K42 52
+ Phó TGĐ khai thác kiêm trưởng ban quản lý dự án ODA: Chỉ đạo tổ
chức thực hiện công tác khai thác xếp dỡ, quản lý và giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu qua cảng và quản lý các dự án ODA.
2.2. Các phòng chức năng
- Phòng tổ chức nhân sự: quản lý toàn bộ lực lượng lao động của Cảng.
- Phòng lao động tiền lương: tham mưu cho ban lãnh đạo về công tác cán bộ, tổ chức sắp xếp bộ máy điều hành sản xuất, đảm bảo các chế độ chính sách liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của cán bộ công nhân viên, sắp xếp việc làm cho người lao động. Tính toán lương cho cán bộ công nhân viên theo chế độ chính sách của nhà nước và đơn gía chung của cảng.
- Phòng tài chính kế toán: theo dõi các hoạt động tài chính, tập hợp các
khoản thu chi.
- Phòng kinh doanh: Triển khai kế hoạch của cảng cho các xí nghiệp,
phòng ban có liên quan trên cơ sở kế hoạch từng tháng, quý. Theo dõi tình hình thực hiện các nhiệm vụ, các chỉ tiêu kinh tế. Tập hợp số liệu thống kê, thực hiện làm cơ sở đánh giá kết quả sản xuất,kinh doanh của cảng.
- Phòng kế hoạch thống kê
- Phòng kỹ thuật công nghệ: chịu trách nhiệm về hệ thống công nghệ
thông tin của cảng, đảm bảo cho hệ thống hoạt động liên tục, tạo thuận lợi cho
hoạt động kinh doanh.
- Phòng an toàn lao động: kiểm tra những vi phạm, tránh để xảy ra (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
những tai nạn đáng tiếc.
Trần Thị Minh Châu Lớp: Nhật 3 –
K42 53
- Phòng kỹ thuật công trình
- Phòng đại lý & môi giới hàng hải - Phòng khai thác
- Phòng hành chính quản trị
- Phòng quân sự bảo vệ: bảo vệ an ninh trong và ngoài khu vực cảng
biển, trên biển.
2.3. Các xí nghiệp thành phần
- Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ - Xí nghiệp xếp dỡ và vận tải thuỷ - Xí nghiệp xếp dỡ và vận tải Bạch Đằng
2.4. Các đơn vị trực thuộc:
- Trung tâm Y tế
- Trung tâm điện lực cảng
- Trường kỹ thuật nghiệp vụ cảng
2.5. Các công ty cổ phần
- Công ty cổ phần đầu tư và phát triển cảng Đình Vũ
2.6. Văn hoá doanh nghiệp ở cảng
Bên cạnh việc chú trọng sản xuất kinh doanh thì cảng Hải Phòng đã đẩy mạnh phát triển văn hoá doanh nghiệp. Cụ thể là Cảng thường xuyên tổ chức
các cuộc thi đấu thể thao nhằm nâng cao ý thức rèn luyện sức khoẻ cho cán bộ
công nhân viên; tổ chức các hội diễn văn nghệ để nâng cao đời sống tinh thần,
Trần Thị Minh Châu Lớp: Nhật 3 –
K42 54
nghĩa luôn được duy trì hàng năm vào ngày thương binh liệt sĩ 27/7. Ngoài ra ban lãnh đạo cảng đã vận động xây dựng quỹ “tổ ấm gia đình” nhằm giúp đỡ
hỗ trợ cán bộ công nhân viên khi có khó khăn hoạn nạn. Đây là hoạt động
thiết thực nhằm đoàn kết gắn bó những cá nhân với nhau tạo nên sức mạnh to
lớn để hoàn thành tốt việc sản xuất kinh doanh.
Ban lãnh đạo cảng cũng luôn chú ý tới công tác chăm sóc bảo vệ sức khoẻ cho người lao đông, thực hiện kiểm tra, giám sát, phòng ngừa dịch bệnh theo mùa, coi trọng công tác bảo hộ lao động. Ngoài ra Cảng cũng luôn chú ý chăm lo tới đời sống của người lao đông, hiện mức lương bình quân cho cán bộ công nhân viên là 3,2 triệu đồng/người/tháng đã đảm bảo mức sống sinh hoạt cho người lao động.
Tuy nhiên việc an toàn lao động ở cảng vẫn chưa được chú ý tối đa khi
các vụ tai nạn trong quá trình xếp dỡ vẫn còn, và vẫn để xảy ra các sự cố hàng
hải. Thêm vào đó công tác đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ công nhân viên chưa được làm một cách bài bản chuyên nghiệp (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nhìn chung cảng Hải phòng có nguồn nhân lực tương đối tốt với cách
sắp xếp tổ chức hợp lý (theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000), đó là điều thuận lợi