Tài chính là nội dung quan trọng trong chiến lược phát triển của TCB Khánh Hòa. Nó đánh giá năng lực quản lý của Ban lãnh đạo, khẳng định được vị trí, thương hiệu và thị phần trên địa bàn Khánh Hòa. Tác giả triển khai chiến lược của TCB Khánh Hòa thành ba mục tiêu tài chính cụ thể để phục vụ cho chiến lược phát triển của Chi nhánh. Ta có các mục tiêu của phương diện tài chính như sau:
Thứ nhất là gia tăng lợi nhuận, lợi nhuận luôn là mục tiêu hàng đầu trong những
tổ chức hoạt động kinh doanh hiện nay (loại trừ những tổ chức hoạt động phi kinh tế). Để thể hiện được năng lực quản lý, một đơn vị có hoạt động kinh doanh hiệu quả hay không thì chỉ số lợi nhuận là chỉ số đánh giá rõ ràng nhất.
Thứ hai là tăng thu từ dịch vụ, hiện nay ở hầu hết các tổ chức tín dụng doanh thu
từ dịch vụ luôn đóng góp vào tổng lợi nhuận ở mức thấp, dưới 10%. Nhưng đây lại là mảng mang lại lợi nhuận ít rủi ro nhất trong hoạt động tài chính ngân hàng, với đặc thu như vậy TCB Khánh Hòa luôn đặt mục tiêu tăng thu dịch vụ qua các năm.
Thứ ba là tăng doanh số thanh toán xuất nhập khẩu, doanh số thanh toán xuất
nhập khẩu đảm bảo cho ngân hàng có nguồn ngoại tệ ổn định phục cho hoạt động kinh doanh. Do đó đây cũng là mục tiêu rất quan trọng.
Thứ tư là tăng nguồn vốn huy động, nguồn vốn huy động đảm bảo tính thanh
khoản cho một TCTD, đóng góp vào khoảng 30% đến 40% trên tổng lợi nhuận của một TCTD.
Thứ năm là tăng dư nợ cho vay, đây là lĩnh vực đang mang lại nhiều lợi nhuận
nhất cho ngân hàng, thường chiếm trên 55% trên tổng lợi nhuận. Tuy nhiên, nó cũng tiềm ẩn rất nhiều rủi ro. Vì vậy, mục tiêu tăng trưởng dư nợ của TCB Khánh Hòa là tăng trưởng ổn định, bền vững, giảm thiếu rủi ro tối đa.
Thứ sáu là khống chế nợ xấu ở mức quy định. Nợ xấu luôn là bài toán khó cho
mọi TCTD, nợ xấu tăng đi kèm với nó là mức trích lập dự phòng tăng, đồng nghĩa với mức lợi nhuận giảm. Chính vì vậy, mục tiêu khống chế nợ xâu trong giai đoạn hiện tại cần được chú trọng đặc biệt.