6. Cấu trúc của luận văn
2.4.1. Tình hình nhân sự tại Công ty
Đáp ứng nhu cầu công việc của công ty, hàng năm số lượng và chất lượng lao động của công ty liên tục tăng và thu nhập bình quân theo đầu người cũng tăng lên cụ thể như sau:
Bảng 2.2 Tình hình nhân sự từ năm 2009 – 2012
TT CHỈ TIÊU ĐVT 2009 2010 2011 2012
Số người lao động
trong đó: Người 825 821 855 857
Đại học và trên đại học Người 165 175 186 195
Cao đẳng, trung học
chuyên nghiệp Người 194 200 220 238
Công nhân kỹ thuật Người 338 340 350 358
1
Công nhân khác Người 128 106 99 66
2 Thu nhập bình quân
đầu người đ/ng/th 5.347.498 6.047.933 6.994.020 7.968.161 4 Tổng quỹ lương Triệu
đồng 38.554 40.325 44.124 47.230
Tất cả CBCNV Công ty Điện lực Kiên giang đều được hưởng các phúc lợi xã hội như: được đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn lao động, người lao động còn được tiền thưởng vào các ngày lễ, tết, tiền ăn trưa…
Quy chế thỏa ước lao động được ký kết với công đoàn đều được thông qua Đại hội CBCNV hàng năm. Các CBCNV được thi nâng bậc, chuyển ngạch đúng hạn.
Lực lượng lao động của công ty đa phần còn trẻ, ham học hỏi và có tinh thần cầu tiến là điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc đáp ứng nhu cầu phát triển trong tình hình mới. Công ty đã đột phá trong việc quy hoạch các lãnh đạo trẻ có trình độ chuyên môn, có tinh thần nhiệt quyết, chịu khó học tập để không ngừng đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.
Tuy nhiên, hiện tại công ty vẫn gặp phải tình trạng thiếu lao động có tay nghề cao, cũng như lao động lành nghề. Tình trạng “thừa thầy thiếu thợ” là thực trạng của công ty, dù trình độ cao nhưng đa phần được đào tạo theo hình thức tại chức, làm việc theo kinh nghiệm nhiều hơn là vận dụng những kiến thức đã học. Vì vậy dẫn đến năng suất lao động, hiệu quả công việc chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra. Từ những thực trạng trên, đề tài sẽ xem xét sự thỏa mãn công việc của người lao động ở từng nhân tố cũng như sự thỏa mãn của người lao động ở từng yếu tố cá nhân để có chính sách phù hợp hơn trong tương lai.