4. PHƯƠNG PHÂP NGHIÍN CỨU
1.1.8.2. Đặc điểm sản phẩm vă thị trường
Đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất khâc nhau lại có những đặc điểm về SP vă thị trường khâc nhau. Mỗi SP có những quy trình sản xuất khâc nhau, có thị trường
tiíu thụ khâc nhau.
Với việc lựa chọn câc phđn đoạn khâc nhau sẽ ảnh tới công tâc KHH sản xuất, bởi vì với mỗi phđn đoạn thị trường thì nhu cầu chất lượng vă mẫu mê SP lại không giống nhau.
a) Nguyín phụ liệu vă nhă cung cấp
Đặc điểm của NPL vă nhă cung cấp cũng ảnh hưởng đến công tâc KHH của doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp có danh mục NPL lớn thì công tâc KHH sẽ khó khăn hơn, khối lượng công việc cho cân bộ kế hoạch sẽ lớn hơn, quản lý NPL phức tạp hơn. Đối với những loại NPL có thời gian bảo quản ngắn công tâc lập kế hoạch thu mua vă dự trữ phải được đặc biệt quan tđm để trânh tình trạng thu mua dự trữ quâ nhiều không sản xuất kịp dẫn đến giảm chất lượng NPL ảnh hưởng đến hăng hóa cũng như không đủ diện tích kho để lưu trữ.
Ngoăi ra sự quan tđm chú ý tới đặc điểm của nhă cung cấp NPL cũng lă một lưu ý với cân bộ kế hoạch. Qua quâ trình lăm việc lđu dăi, cân bộ kế hoach phải biết được ưu vă nhược điểm của từng nhă cung cấp để lập kế hoạch một câch linh hoạt. Ví dụ, nếu một nhă cung cấp thường xuyín cung cấp NPL lỗi, chất lượng kĩm thì trong quâ trình lập kế hoạch phải bố trí lăm sao đó để mê hăng đó có thời gian thực hiện dăi hơn phòng trânh khi xảy ra bất trắc.