Mở rộng mạng lưới kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Sông Công (Trang 85 - 86)

6. Kết cấu của luận văn

4.3.1. Mở rộng mạng lưới kinh doanh

Mạng lưới ngân hàng là một nhân tố hết sức quan trọng đối với hoạt động của ngân hàng. Đây là một lợi thế đang được các ngân hàng khai thác triệt để trong quá trình cạnh tranh. Mạng lưới ngân hàng càng rộng thì khả năng mở rộng thị phần khách hàng của ngân hàng càng lớn, và nếu có mạng lưới rộng thì khi xảy ra các sự cố thiếu hụt thanh khoản hay các biến động khác…các ngân hàng có thể hỗ trợ nhau nhanh chóng, kịp thời.

Hiện nay, hệ thống các chi nhánh/phòng giao dịch của NHCT Sông Công so với các NHTM khác là không lớn và chủ yếu tập trung ở thị xã Sông Công và một phần của huyện Phổ Yên. Hiện tại Chi nhánh có 01 trụ sở Chi nhánh và 02 phòng giao dịch có vị trí thuận tiện, cơ sở vật chất đáp ứng tốt yêu cầu giao dịch của khách hàng. Tuy nhiên vẫn còn 03 phòng giao dịch có địa điểm giao dịch còn nhỏ hẹp, khá chật chội, trang thiết bị còn thiếu thốn. Chính việc này đã ảnh hưởng ít nhiều đến kết quả của hoạt động huy động vốn. Vì thế trong thời gian tới, ngân hàng nên:

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/

Nâng cấp những điểm giao dịch, đồng thời tìm các địa điểm để mở thêm phòng giao dịch, tiếp tục mở rộng mạng lưới ngân hàng.

Thường xuyên kiểm tra, thay đổi địa điểm của những phòng giao dịch hoạt động hiệu quả không cao. Bên cạnh đó, cũng phân tích, tìm hiểu nguyên nhân để đưa ra những biện pháp khắc phục kịp thời, đảm bảo hoạt động của toàn ngân hàng vận hành trôi chảy.

Đổi mới các trang thiết bị làm việc, cải tiến quy trình nghiệp vụ huy động vốn để nâng cao chất lượng, phục vụ khách hàng được tốt hơn.

Mạng lưới giao dịch và điểm giao dịch là một trong những nhân tố quan trọng quyết định kết quả của nhiều hoạt động chứ không chỉ của riêng hoạt động huy động vốn. Đó là lý do tại sao nhiều ngân hàng sản phẩm dịch vụ không thực sự phong phú, lãi suất lại thấp hơn NHCT Sông Công nhưng lại huy động được một lượng vốn lớn hơn như Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn. Đó là do mạng lưới ngân hàng của ngân hàng này rộng, thuận tiện cho khách hàng trong việc thanh toán, gửi tiền hay rút tiền tại nhiều địa phương khác nhau. Phát triển mạng lưới ngân hàng ngày càng rộng là chiến lược lâu dài của nhiều ngân hàng chứ không chỉ của riêng NHCT Sông Công.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Sông Công (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)