Các nhân tố ảnh hưởng và một số biện pháp chủ yếu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm

Một phần của tài liệu giáo trình Tài chính doanh nghiệp 1 (Trang 56)

- Đánh giá sinh viên: Thảo luận về các vấn đề liên quan đến yếu tố chi phí, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp; các chính sách về thuế đối với doanh

3.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng và một số biện pháp chủ yếu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm

Phấn đấu giảm chi phí hoạt động kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm là vấn đề quan tâm thường xuyên của doanh nghiệp.

Ý nghĩa của hạ giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp:

- Hạ giá thành sản phẩm sẽ trực tiếp tăng lợi nhuận doanh nghiệp. Có thể nói đây là biện pháp cơ bản và lâu dài. Giá thành sản phẩm hàng hóa được hình thành bởi quan hệ cung và cầu trên thị trường, nếu giá thành hạ so với giá bán trên thị trường thì lợi nhuận trên mỗi đơn vị sản phẩm sẽ tăng lên.

- Hạ giá thành sản phẩm sẽ tạo điều kiện để doanh nghiệp thực hiện tốt việc tiêu thụ sản phẩm. Khi có sự canh tranh trên thị trường hàng hóa đa dạng, phong phú về chủng loại, các doanh nghiệp muốn tồn tại cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và tìm biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành.

- Hạ giá thành có thể tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thêm sản xuất sản phẩm, dịch vụ.

Do tiết kiệm các chi phí đầu vào, nên với khối lượng sản xuất như cũ, nhu cầu vốn lưu động sẽ được giảm bớt; như vậy doanh nghiệp có thể rút bớt được lượng vốn lưu động dùng trong sản xuất hoặc có thể mở rộng sản xuất tăng thêm lượng sản phẩm tiêu thụ.

3.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng và một số biện pháp chủ yếu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm hạ giá thành sản phẩm

- Đầu tư đổi mới kỹ thuật, cải tạo dây chuyền công nghệ, ứng dụng các thành tựu tiến bộ Khoa học- kỹ thuật vào sản xuất. Việc đầu tư đòi hỏi vốn dài hạn lớn, DN cần có các biện pháp cụ thể khai thác các nguồn vốn phục vụ cho đầu tư.

- Nâng cao trình độ tổ chức sản xuất và lao động, năng lực quản lý, hạn chế tối đa các thiệt hại, tổn thất trong quá trình sản xuất, để có thể tiết kiệm chi phí, hạ giá thành.

- Cần tăng cường công tác quản lý chi phí ở mỗi doanh nghiệp. Định kỳ tổ chức phân tích chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm nhằm phát hiện những khâu còn yếu kém trong quản lý, những yếu tố làm tăng chi phí, giá thành sản phẩm để có những giải pháp khắc phục kịp thời.

Một phần của tài liệu giáo trình Tài chính doanh nghiệp 1 (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w