BẢNG 2.8: DOANH THU HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CỦA VICS VÀ CÁC CTCK CÙNG QUY MÔ VỐN GIAI ĐOẠN 2009-

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán thương mại và công nghiệp việt nam (Trang 69 - 70)

CÁC CTCK CÙNG QUY MÔ VỐN GIAI ĐOẠN 2009-2012

Đơn vị: 1.000.000 đồng Năm 2009 2010 2011 2012 VICS 16.550 26.000 20.600 1.600 IVS 28.570 21.100 9.900 6.400 PGSC 13.700 6.600 6.400 7.300 OCS 7.100 16.400 6.200 6.750

Nguồn: Báo cáo tài chính của các công ty

Qua bảng trên, có thể nhận thấy xu hướng chung biến động doanh thu của các công ty chứng khoán là: Doanh thu cao trong năm 209 và 2010, giảm mạnh trong năm 20011 và 2012. Năm 2009, doanh thu môi giới của VICS đạt 16.550 triệu đồng cao thứ 2 trong 4 công ty, sau IVS với doanh thu đạt 28.570 triệu đồng. Năm 2010, đạt 26.000 tăng 62,5% so với năm 2009. Trong năm 2010, doanh thu môi giới của IVS đạt 21.100 triệu đồng giảm 25% so với 2009, PGSC đạt 6.600 triệu đồng giảm 53,8% so với năm 2009, OCS đạt 16.400 triệu đồng tăng 128% so với năm 2009 mức tăng ngoạn mục va đã vươn lên xếp thứ 2 sau VICS. Năm 2011 cũng là 1 năm thành công của VICS khi doanh thu hoạt động môi giới đạt 20.600 triệu đồng giảm 23% so với năm 2010 nhưng vẫn bỏ xa 3 công ty còn lại. Trong năm 2011, doanh thu môi giới của các công ty giảm mạnh, IVS giảm 55% so với năm 2010, PGSC giảm 3% so với 2010, OCS giảm 62,2%. Tuy nhiên năm 2012, trong khi doanh thu của PGSC và OCS tăng nhẹ là 14% và 8,87%, thì doanh thu của VICS lai giảm rất mạnh 92,23%, còn IVS 35,4% . Từ khi thành lập vào năm 2008, năng lực cạnh tranh trong hoạt động môi giới của VICS là

khá mạnh so với các công ty chứng khoán khác cùng quy mô. Nhưng do là một công ty chứng khoán còn non trẻ và thị trường chứng khoán Việt Nam đang trong giai đoạn rất khó khăn nên năng lực cạnh tranh của công ty trong năm 2012 đã giảm khá nhiêu.

* Doanh thu hoạt động đầu tư chứng khoán, góp vốn

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán thương mại và công nghiệp việt nam (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(94 trang)
w