Một số đánh giá chung về tình hình lao động tiền lương tại Nhà máy cán thép Lưu Xá

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY CÁN THÉP LƯU XÁ (Trang 48 - 49)

- Các sản phẩm dịch vụ đều phải có định mức lao động Khi thay đổi kỹ thuật, công nghệ sản xuất kinh doanh thì phải điều chỉnh định mức

2.2.6.Một số đánh giá chung về tình hình lao động tiền lương tại Nhà máy cán thép Lưu Xá

10 Bộ phận vệ sinh trong nhà máy

2.2.6.Một số đánh giá chung về tình hình lao động tiền lương tại Nhà máy cán thép Lưu Xá

Nhà máy cán thép Lưu Xá

Như vậy, qua quá trình nghiên cứu, phân tích các nội dung của tình hình sử dụng lao động, tiền lương của Nhà máy ta thấy, về cơ bản Nhà máy đã làm được những mặt sau:

* Tình hình sử dụng lao động tại Nhà máy:

Nhìn chung lãnh đạo Nhà máy đã quan tâm chú trọng đến chất lượng lao động, hàng năm Nhà máy thường tổ chức nhiều hoạt động hữu ích làm tăng hiệu quả trong công việc, nâng cao tính sáng tạo trong công việc của công nhân viên trong Nhà máy. Lương của cán bộ công nhân viên trong Nhà máy phần nào được cải thiện, nâng cao đời sống của họ, làm cho cán bộ công nhân viên ngày càng gắn bó, an tâm cống hiến cho Nhà máy.

- Về mặt cơ cấu lao động và về độ tuổi lao động của Nhà máy đã phù hợp với đặc trưng loại hình sản xuất kinh doanh, lực lượng lao động tương đối trẻ.

Để đáp ứng nhu cầu phát triển của Nhà máy trong những năm tới thì Nhà máy cần phải tuyển thêm những nhân viên có trình độ cao, mặt khác phải đào tạo và bồi dưỡng thêm cho công nhân để họ nâng cao tay nghề để \đáp ứng được nhu cầu của công việc cũng như những thay đổi của xã hội.

- Công tác tổ chức tiền lương đã được thực hiện đúng chế độ, chính sách đối với người lao động. Đối với người lao động đã vào biên chế và hợp đồng dài hạn, hàng năm, Nhà máy đều trích tiền đóng BHYT, BHXH theo đúng quy định của Nhà nước.

- Phân phối tiền lương, tiền thưởng có quy chế rõ ràng, công khai.. - Trong quá trình lao động sản xuất, Nhà máy đã có chính sách, chế độ kỷ luật, khen thưởng một cách rõ ràng, đồng thời tổ chức thi đua lao động giữa các tổ với nhau, nhằm nâng cao năng suất làm việc của họ.

- Cuối năm, Nhà máy đều đánh giá tình hình thực hiện công việc của cán bộ công nhân viên qua việc bình xét thi đua khen thưởng.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY CÁN THÉP LƯU XÁ (Trang 48 - 49)