Tổng số giờ làm việc (3*6) Giờ 1130112 1021680 78160 6,

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY CÁN THÉP LƯU XÁ (Trang 42 - 46)

- Các sản phẩm dịch vụ đều phải có định mức lao động Khi thay đổi kỹ thuật, công nghệ sản xuất kinh doanh thì phải điều chỉnh định mức

4.Tổng số giờ làm việc (3*6) Giờ 1130112 1021680 78160 6,

làm việc (3*6) Giờ 1130112 1021680 -78160 -6,92 5. Số ngày làm việc BQ 1 LĐ Ngày 266 270 4 1,5 6. Số giờ làm việc BQ ngày của 1LĐ Giờ 8 8 0 0 7. NSLĐ BQ giờ (8/6) Trđ 1,089 0,945 -0,144 -13,2 8. NSLĐ BQ ngày (9/5) Trđ 8,713 7,782 -0,931 -10,7 9. NSLĐ BQ 1 LĐ (1/2) Trđ 2317,641 2101,230 -216,411 -9,34

(Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính)

* Nhận xét:

Từ bảng phân tích trên ta thấy: Qua 2 năm, tổng giá trị sản lượng/1ca sản xuất giảm xuống 236785,5817 triệu đồng tương ứng với 19,2%. Số lao động giảm 58 người tương ứng với 10,9%. Năng suất lao động qua 2 năm giảm xuống. Cụ thể:

- NSLĐ BQ 1 giờ giảm 0,144 triệu đồng tương ứng với 13,2 %. - NSLĐ BQ 1 ngày giảm 0,931 triệu đồng tương ứng với 10,7 %. - NSLĐ BQ 1 năm giảm 216,411 triệu đồng tương ứng với 9,34 %.

Năng suất lao động giam do đó Nhà máy nên đề ra nhiều giải pháp tổng thể nhằm ổn định sản xuất như:

- Nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động bằng cách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một cách có hiệu quả trong thời gian tới.

- Giảm các chỉ tiêu tiêu hao nguyên liệu, vật tư, năng lượng, triệt để tiết kiệm vật tư trong sản xuất.

- Xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu đầu vào phù hợp với đặc điểm sản xuất của Nhà máy, đảm bảo sản xuất liên tục.

- Nên tập trung vào công tác tiêu thụ sản phẩm để từ đó tăng giá trị sản lượng sản xuất và giá trị sản lượng tiêu thụ.

2.2.5. Các hình thức phân phối tiền lương của Nhà máy

Nhà máy cán thép Lưu Xá tiến hành phân phối quỹ tiền lương cho CBCNVC theo kết quả sản xuất gắn với năng suất, chất lượng, tiết kiệm, an toàn vệ sinh lao động và hiệu quả công việc của từng người, từng bộ phận.

Trong đó:

- Tiền lương lao động quản lý ≤ 12% (xem quỹ tiền lương là 100%). - Tiền lương bộ phận trực tiếp sản xuất và phục vụ sản xuất ≥ 88%.

2.2.5.1. Đối với lao động trực tiếp sản xuất và phục vụ sản xuất

Nhà máy áp dụng 4 chế độ trả lương:

+ Lương sản phẩm trực tiếp không hạn chế. + Lương khoán.

+ Lương thời gian.

+ Lương sản phẩm lũy tiến

Trong đó trả lương theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế, lương khoán và lương sản phẩm lũy tiến là chủ yếu; lương thời gian chỉ áp dụng hạn chế cho những công việc khó xác định được định mức.

Định mức:

Căn cứ đặc điểm công nghệ, tính chất công việc, chỉ tiêu định mức kỹ thuật và biên chế lao động để xây dựng ddingj mức chi tiết cho các sản phẩm, công việc. Hệ thống định mức này sẽ được xem xét để hiệu chỉnh trên cơ sở thực hiện hàng tháng kết hợp với việc theo dõi bấm giờ, thống kê kinh nghiệm, đổi mới công nghệ và trình độ bậc thợ được nâng lên theo nguyên tắc tốc độ tăng năng suất lao động lớn hơn tốc độ tăng tiền lương.

Đơn giá tiền lương:

Căn cứ vào định mức thời gian, cấp bậc công việc, hệ số thang bảng lương của nhà nước để xác định đơn giá tiền lương gốc; về cấp bậc công việc, dựa vào tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật Công ty ban hành để xác định cấp bậc bình quân trên toàn bộ dây chuyền sản xuất (nhà máy áp dụng bậc bình quân 4/7 và 4,5/7 để tình đơn giá tiền lương sản phẩm cho từng loại công việc).

- Phụ cấp làm đêm được tính theo lương cơ bản của từng người (không có hệ số tăng năng suất).

Áp dụng hệ số hiệu quả cho các công việc:

+ Công nghệ cán: hệ số 1,07.

+ Trực tiếp sửa chữa nóng nội lò nung: hệ số 1,05. + Phục vụ theo cán: hệ số 1,03.

+ Gia công phôi cán lớn; Vận hành, sửa chữa cầu trục; Tiện trục cán; Sấy lò, sửa chữa phục vụ lò nung; Gia công, chế tạo phụ tùng; Sửa chữa thiết bị điện ngày; Vận hành, sủa chữa trạm điện phục vụ nắn cắt thép; Xuống phôi thỏi, lái xe vận chuyển hàng hóa: hệ số 1,0.

Nhà máy lấy mức thu nhập tiền lương bình quân tháng là 3.500.000đ làm căn cứ để xây dựng mức khoán. Nếu thu nhập lớn hơn hay nhỏ hơn 3.500.000đ sẽ được tính quy đổi.

Mức khoán: Tùy theo công việc cụ thể, Nhà máy áp dụng lương khoán theo các mức sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Mức 1: Áp dụng bậc 4/7 hệ số 2,92 cho các công việc: Thu gòm hầm lò nung, gầm máy cán, ống khói, cạo rỉ, quét sơn trên cao (>3 mét), xây dựng cơ bản có tích chất kỹ thuật.

Mức 2: Áp dụng bậc 4/7 hệ số 2,71 cho các công việc: Gia công hàng kết cấu, sửa chữa hàng rào tấm lưới bảo vệ, sửa chữa mặt bằng nhà xưởng, vệ sinh máy móc thiết bị, vệ sinh mái nhà rãnh cáp, lan can cầu trục, thu dọn phế liệu, gia công chế biến thép.

Mức 3: Áp dụng bậc 4/7 hệ số 2,55 cho các công việc: Nhổ cỏ, tưới cây, chuyển và chăm sóc cây trong nhà máy, thu dọn bàn ghế, vệ sinh bể nước, quét vôi ve, cạo rỉ quét sơn có độ cao (<3 mét), lau cửa kính, lan can.

Khuyến khích cho các công việc thực hiện khoán:

Các công việc theo các mức khoán trên, nếu hoàn thành định mức, đảm bảo chất lượng, tiến độ, chấp hành tốt kỷ luật lao động và an toàn vệ sinh lao động… sẽ được Hội đồng xét duyệt thực hiện kế hoạch Nhà máy xem xét khuyến khích tăng thêm từ 5% ÷ 30%.

Tiền lương khoán gọn:

Bảng 7: Bảng tiền lương khoán cho các đơn vị, phòng ban

TT Bộ phận Biên chế lao động (người) Theo lương BQ nhà máy (%) Ghi chú 1 Quản lý kho thành phẩm Quản lý trạm cân 80 tấn (3 người)

Nếu trong tháng có văn nghệ TDTT thì số người còn lại được hưởng số công đó, nhưng:

12 85 85 80 ≤ 90 2 Bộ phận chạy hàng vật tư Nhóm trưởng 3 1 80 85 3 Bộ phận thủ kho vật tư 2 80 4 Bộ phận KCS

Nếu trong tháng có văn nghệ TDTT thì số người còn lại được hưởng số công đó, nhưng:

7

85≤ 90 ≤ 90

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY CÁN THÉP LƯU XÁ (Trang 42 - 46)