I. QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI TỈNH TÂY
3. Các định hướng phát triển ngành thương mại Tây Ninh
3.5. Định hướng phân bố cơ cấu bán buơn và bán lẻ của ngành thương mại trên địa bàn tỉn h
trên địa bàn tỉnh
- Mạng lưới cơ cấu bán buơn và bán lẻ của ngành được phân bố dựa trên nhiều tiêu thức, như bán kính thị trường, mật độ cư dân, thu nhập và sức mua, địa điểm, quy mơ, dịng lưu thơng hàng hố, cơ cấu hàng hố, phương thức kinh doanh, mục tiêu của người tiêu dùng, chứ c năng dịch vụ...
- Mạng lưới thương mại vừa phải trải rộng đến từng loại khách hàng tiêu dùng, vừa phải đảm bảo quy mơ phân phối lớn để giảm chi phí lưu thơng, tạo giá trị tăng thêm cao. Do vậy trong quy hoạch khơng thể phân bố cứng cho tất cả mạng lưới của các loại hình thương mại, chỉ cĩ thể phân bố mạng lưới các loại hình thương mại cĩ quy mơ phân phối lớn, các thị trường tiêu thụ trung tâm, các khu dịch vụ phụ trợ của ngành;
- Định hướng phân bố cơ cấu ngành thương mại Tây Ninh theo hướng phát triển các trung tâm mua bán hàng hố và tổ chức các loại hình thương mại theo các khơng gian đĩ, gắn với các khu vực thị trường trên địa bàn tỉnh.
Trên cơ sở những lợi thế và hạn chế trong phát triển thương mại, quy hoạch phát triển các vùng sản xuất, quy hoạch tổng thể giao thơng vận tải, quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch phát triển hệ thống đơ thị và khu dân cư nơng thơn tỉnh Tây Ninh đến năm 2020 để xem xét bố trí cơ cấu ngành thương mại trong giai đoạn hiện nay và những năm tiếp theo.
Tây Ninh cĩ đường xuyên Á đi qua (đoạn bắt vào Việt Nam qua cửa khẩu Mộc Bài) làm cho Tây Ninh trở thành cửa ngõ quốc gia mở ra cả miền lục địa châu Á. Ngồi ra, cần xem xét trong mối quan hệ giữa các vùng trọng điểm, các tuyến trục quốc lộ 22 (từ TP.HCM đến Mộc Bài); quốc lộ 22b (từ Gị Dầu đi Campuchia qua cửa khẩu Xa Mát); quốc lộ 14 (thuộc qui hoạch giai đoạn 1 đường Hồ Chí Minh); quốc lộ 14c (là tuyến ven biên giới quốc gia qua nhiều tỉnh, thành trong đĩ cĩ Tây Ninh); 25 tuyến tỉnh lộ, các tuyến huyện lộ (gồm các tuyến đường liên xã, đường nối trung tâm huyện về các xã) và mạng lưới đường chính đơ thị khác… cĩ vị thế thương mại thuận lợi của tỉnh; do yêu cầu phát triển các mối liên kết thương mại giữa Tây Ninh với các tỉnh thuộc vùng Đơng Nam Bộ; do yêu cầu tổ chức khơng gian thương mại cĩ hiệu quả, cho nên các tuyến giao thơng đường bộ của Tây Ninh hết sức quan trọng với việc phát triển thương mại.
Theo Qui hoạch tổng thể phát triển hệ thống đơ thị và dân cư nơng thơn, phân vùng kinh tế - địa lý bao gồm 3 vùng chính: vùng 1 gồm cĩ các huyện Tân Biên, Tân Châu, Dương Minh Châu; vùng 2 gồm cĩ thị xã Tây Ninh, huyện Hồ Thành, Gị Dầu, Trảng Bàng (phần đơng sơng Vàm Cỏ) và vùng 3 gồm cĩ các huyện Bến Cầu, Châu Thành, 1 phần huyện Trảng Bàng.
Như vậy, phân bố cơ cấu ng ành thương mại của Tây Ninh trong giai đoạn từ nay đến 2010 và 2020 theo hướng tập trung hố (về đầu mối kinh doanh và cơ sở vật chất kỹ thuật) theo khu vực, vùng để tăng cường tính hướng ngoại cho các trung tâm kinh tế của tỉnh. Trong đĩ, vai trị tổ chức và phát triển các hoạt động thương mại trên địa bàn cũng như giữa Tây Ninh với bên ngồi được phát huy ngay
tại các đơ thị trung tâm vùng tỉnh (vùng 1: thị trấn cửa khẩu Xa Mát; vùng 2: thị xã Tây Ninh, thị trấn huyện Hồ Thành; vùng 3: đơ thị Trảng Bàng, thị trấn huyện Gị Dầu, đơ thị cửa khẩu Mộc Bài) và tại các thị trấn huyện (Tân Biên, Tân Châu, Dương Minh Châu, Châu Thành và các thị trấn sẽ được hình thành mới cấp huyện bao gồm: thị trấn Tân Hưng, Tân Hồ, Bình Thạnh, cửa khẩu Phước Tân) và tại các trung tâm xã, cụm xã. Riêng khu vực trung tâm tỉnh (thị xã Tây Ninh), vai trị cũng được nâng lên tương ứng với sự phát triển về quy mơ thị trường, trình độ phát triển của sản xuất và trình độ tiêu dùng của một khu vực đơ thị được xác định nâng lên đơ thị loại III trong giai đoạn 2006 – 2010.
Đây là mơ hình phân bố phù hợp với định hướng phát triển thương mại dựa vào khả năng phát huy nội lực của từng huyện, từng khu vực trên địa bàn tỉnh Tây Ninh. Trong đĩ hàm chứa cả việc tổ chức thương mại nội tỉnh và thương mại hướng ngoại ở ngay các huyện trong tỉnh. Đồng thời, điều đặc biệt quan trọng trong mơ hình phân bố cơ cấu thương mại này là tạo ra khả năng đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hàng hố, nhất là các sản phẩm nơng nghiệp ra khỏi địa bàn tỉnh, trước hết là đến thị trường thành phố TP.HCM. Mặt khác, việc tổ chức các hoạt động thương mại nội tỉnh cũng tuân thủ nguyên tắc từng bước tập trung hố dựa trên thực tiễn phát triển của các vùng thương mại trong tỉnh nhằm tăng cường qui mơ và tính hiệu quả của các hệ thống phân phối hàng hố, phù hợp với xu hướng phát triển của thị trường dịch vụ phân phối khu vực và thế giới.
* Tại khu vực thị xã Tây Ninh, các thị trấn huyện và các khu đơ thị mới, khu cơng nghiệp tập trung của tỉnh:
+ Phát triển hệ thống phân phối hiện đại gồm các trung tâm thương mại, dịch vụ tổng hợp, siêu thị, cửa hàng tiện lợi, kho hàng, trung tâm logicstics với qui mơ phù hợp (chủ yếu là qui mơ vừa và trung bình), trong đĩ cĩ cả các loại hình là chuỗi kéo dài hoặc các cơng ty "con" của chính các nhà phân phối lớn.
+ Cải tạo và xây dựng mới hệ thống chợ với các cấp độ, qui mơ, tính chất và trình độ khác nhau để đan xen giữa loại hình hiện đại với truyền thống. Mạng lưới chợ trên địa bàn này phát triển và dịch chuyển theo 3 hướng: nâng cấp thành các chợ trung tâm khang trang và tương đối hiện đại, phù hợp với quần thể kiến trúc các loại hình thương mại chung quanh (trung tâm thương mại, siêu thị, cửa hàng tiện lợi); chuyển hố thành các siêu thị, cửa hàng tiện lợi và di chuyển ra ngoại vi để hình thành các chợ đầu mối bán buơn. Thu hút các cửa hàng bán lẻ độc lập, cửa hàng truyền thống, các hộ kinh doanh cá thể vào chuỗi cửa hàng tiện lợi.
* Tại khu vực nơng thơn của tỉnh:
+ Hệ thống chợ và cửa hàng bán lẻ vẫn là cơ cấu chủ yếu của ngành thương mại ở khu vực nơng thơn trong suốt cả thời kỳ 2006 - 2020. Thực hiện đồng bộ các chương trình phát triển chợ nơng thơn: cải tạo, nâng cấp, di dời và xây mới để bảo đảm cĩ đủ chợ dân sinh ở các xã, các cụm xã phục vụ nhu cầu sản xuất và đời sống hàng ngày của nhân dân; nâng cấp, xây mới các chợ trung tâm thị trấn, hình thành các chợ đầu mối bán buơn tại những nơi cĩ sản xuất hàng hố tập trung và đủ lớn,
cĩ vị trí và điều kiện giao thơng thuận lợi, gần các trung tâm tiêu thụ hoặc ở ngoại vi.
+ Từng bước liên kết một số cử a hàng bán lẻ độc lập và thu hút các hộ kinh doanh cá thể ở các thị trấn vào chuỗi kéo dài các cửa hàng tiện lợi từ các khu vực thành thị cĩ tầm ảnh hưởng lớn. Tuỳ thuộc vào qui mơ, tốc độ phát triển của lưu thơng hàng hố, của nhu cầu bán buơn và bán lẻ trong và ngồi khu vực để xây dựng các kho hàng, các trung tâm phân phối cho phù hợp.
+ Giai đoạn từ nay đến năm 2010, bên cạnh việc phát triển hệ thống cửa hàng tiện lợi, cĩ thể xây dựng một số trung tâm mua sắm, siêu thị tổng hợp qui mơ nhỏ tại những thị trấn.
* Định hướng phân bố cơ cấu bán lẻ theo các loại hình sau:
+ Bách hố tổng hợp (department store): là một loại hình bán lẻ trong một tịa nhà kiến trúc, cần cĩ một khơng gian rộng rãi, kinh doanh nhiều nhĩm hàng hĩa, thực hiện quản lý thống nhất, căn cứ vào các chủng loại hàng khác nhau để thiết kế những gian hàng phù hợp, chia thành khu để tiêu thụ, đáp ứng nhu cầu mua sắm đa dạng hàng hĩa thời trang, chất lượng cao của khách hàng.
a/ Địa điểm kinh doanh: nơi trung tâm thành phố náo nhiệt, giao thơng thuận tiện.
b/ Quy mơ cửa hàng lớn, diện tích kinh doanh từ 5000 m2trở lên.
c/ Cơ cấu mặt hàng: chủ yếu kinh doanh các đồ gia dụng, các hàng thời trang của nam, nữ thanh niên và hàng cho trẻ em. Cĩ đầy đủ chủng loại mặt hàng, số lượng hàng bán khơng nhiề u, nhưng cĩ tổng lợi nhuận cao.
d/ Bên ngồi cửa hàng trang trí đẹp đẽ, cuốn hút mọi người, bên trong bài trí sang trọng, thanh nhã.
e/ Áp dụng phương thức tự chọn cho các quầy bán hàng và kệ giá cho các hệ thống bán hàng .
f/ Áp dụng bán hàng định giá, khách hàng cĩ thể trả lại hàng. g/ Cĩ đầy đủ các chức năng dịch vụ.
+ Siêu thị (super market): là loại hình bán lẻ cĩ giá bán hàng, tập trung thu tiền, đáp ứng nhu cầu cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng ở các khu vực cĩ mức thu nhập từ 600 USD/ năm trở lên. Căn cứ theo cơ cấu hàng hĩa, cĩ thể phân thành siêu thị thực phẩm và siêu thị tổng hợp.
Siêu thị thực phẩm: là một hình thái bán lẻ áp đụng phương pháp bán hàng tự chọn, chủ yếu bán các mặt hàng thực phẩm, hải sản, thực phẩm phụ, đồ dùng sinh hoạt thoả mãn nhu cầu mua sắm hàng ngày của khách hàng.
a/ Địa điểm kinh doanh : khu dân cư, giao thơng thuận tiện, khu thương mại. b/ Đối tượng khách hàng chủ yếu là cư dân, 10 phút họ cĩ thể đến siêu thị. c/ Diện tích kinh doanh : 400- 1000 m2
d/ Cơ cấu mặt hàng: chủ yếu là các mặt hàng được khách hàng mua nhiều. e/ áp dụng hình thức bán hàng tự chọn, cửa ra vào phân biệt, thanh tốn được tiến hành tại máy thu ngân đặt tại lối ra.
f/ Mỗi ngày kinh doanh khơng dưới 11 giờ. g/ Cĩ chỗ đỗ xe nhất định.
Siêu thị tổng hợp: là một hình thái bán lẻ áp dụng phương pháp bán hàng tự
chọn, chủ yếu bán các mặt hàng đại chúng, thoả mãn nhu cầu mua sắm một lần của khách hàng.
a/ Địa điểm kinh doanh: nơi giao thoa giữa thành thị và nơng thơn (ven lộ), giao thơng thuận tiện, khu dân cư.
b/ Diện tích kinh doanh: khoảng 2500 m2trở lên.
c/ Cơ cấu mặt hàng: chủ yếu là các mặt hàng tiêu dùng, chú trọng phát triển thương hiệu của doanh nghiệp.
d/ áp dụng hình thức bán hàng tự chọn. e/ Cĩ chỗ đỗ xe tương ứng với cửa hàng.
+ Cửa hàng bán đồ ăn (traditional grocery store): Chủ yếu bán thuốc lá, rượu, đồ uống, đồ ăn nhẹ, là loại hình bán lẻ độc lập, truyền thống khơng cĩ hình tượng thương hiệu rõ rệt.
+ Cửa hàng tiện lợi (convenience store): Cửa hàng tiện lợi là một hình thái bán lẻ nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu mua sắm thuận tiện của khách hàng.
a/ Địa điểm kinh doanh: khu dân cư, gần nơi cơng sở, trung tâm vui chơi giải trí, bệnh viện, bến xe và các điểm trên đường quốc lộ chính.
b/ Diện tích kinh doanh: khoảng 100 m2.
c/ Thời gian đi đến mua hàng từ 5-7 phút, 80% khách hàng cĩ mục đích mua hàng.
d/ Cơ cấu mặt hàng: là các mặt hàng cần thiết cho tiêu dùng hàng ngày, nhỏ, nhẹ như thực phẩm, đồ uống và các tạp phẩm.
e/ Thời gian kinh doanh dài, từ 10 - 24h, ngày cuối tuần, lễ, tết đều khơng nghỉ.
f/ Phương thức kinh doanh: các kệ giá hàng tự chọn, thanh tốn tại quầy thu ngân.
+ Cửa hàng chuyên doanh (exclusive shop): Loại hình bán lẻ chủ yếu chuyên kinh doanh hoặc được ủy quyền kinh doanh một loại hàng hĩa chính nào đĩ. Cửa hàng chuyên doanh là một hình thái bán lẻ chuyên bán một chủng loại hàng nào đĩ, cĩ các nhân viên bán hàng được trang bị kiến thức đầy đủ về chủng loại mặt hàng này và cĩ dịch vụ hậu mãi phù hợp, đáp ứng nhu cầu lựa chọn của khách hàng cho loại hình sản phẩm này.
a/ Địa điểm kinh doanh: đa dạng, đại đa số cửa hàng đặt tại trung tâm thành phố tấp nập, phố mua bán, bách hố tổng hợp hoặc trung tâm thương mại, dịch vụ tổng hợp.
b/ Diện tích kinh doanh căn cứ theo đặc điểm của mặt hàng kinh doanh chính. c/ Cơ cấu mặt hàng th ể hiện tính chuyên nghiệp, chiều sâu, chủng loại đa dạng, nhiều cơ hội lựa chọn, mặt hàng kinh doanh chính chiếm 90%.
d/ Mặt hàng, thương hiệu kinh doanh phải cĩ được nét đặc sắc riêng. e/ Áp dụng hình thức bán hàng định giá.
f/ Nhân viên bán hàng cần phải cĩ kiến thức chuyên ngành.
+ Cửa hàng chiết khấu (discount store): Là một loại hình siêu thị nhỏ cĩ trang trí đơn giản, cung cấp dịch vụ cĩ hạn, giá cả hàng hĩa thấp. Cĩ khoảng gần 2000 loại, kinh doanh một số lượng nhất định hàng hĩa cĩ thương hiệu.
+ Cửa hàng bán đồ chuyên ngành (speciality store): Loại hình bán lẻ chuyên kinh doanh một loại hàng hĩa nào đĩ. Ví dụ như cửa hàng chuyên doanh văn phịng phẩm, chuyên doanh đồ chơi, chuyên doanh đồ điện gia dụng, chuyên doanh thuốc, chuyên doanh đồ trang sức…
+ Cửa hàng bán đồ gia dụng, vật liệu xây dựng: loại hình bán lẻ chuyên tiêu thụ vật liệu xây dựng, trang trí nội thất, đồ dùng gia đình.
+ Khu thương mại, Khu thương mại - dịch vụ tổng hợp: là một khu tập trung các hoạt động thương mại, cĩ nhiều cửa hàng b án lẻ và dịch vụ tập trung tại một khu vực kiến trúc hoặc một khu vực do doanh nghiệp quản lý kinh doanh, phát triển cĩ kế hoạch, bộ máy quản lí chuyên nghiệp. cung cấp dịch vụ mang tính tổng hợp cho người tiêu dùng.
a/ Phát triển về số lượng và cấu trúc theo quy hoạch thống nhất,
b/ Địa điểm kinh doanh: ở nơi giao thơng thuận lợi, tại khu trung tâm thương mại, nơi giao thoa giữa thành thị và nơng thơn.
c/ Cơ cấu trung tâm bao gồm các hạt nhân là cửa hàng bách hố, siêu thị và các cửa hàng chuyên doanh, cửa hàng đồ hiệu, cửa hàng ăn nhanh... và các dãy cửa hàng.
d/ Trung tâm thương mại, dịch vụ tổng hợp bên ngồi được thiết kế đẹp đẽ, cuốn hút khách hàng, bên trong sang trọng, thanh nhã, áp dụng cho thuê hoặc bán gian hàng.
e/ Cửa hàng hạt nhân khơng vượt quá 80% diện tích của trung tâm.
f/ Cĩ các dịch vụ phụ trợ cho bán lẻ, ăn nhanh, giải trí..., được bố trí tập trung; bãi đỗ xe.
Theo địa điểm kinh doanh, cĩ thể chia thành 3 loại trung tâm thương mại, khu thương mại - dịch vụ tổng hợp:
1. Các trung tâm thương mại được xây dựng tại Thị xã Tây Ninh, diện tích tối thiểu từ 10. 000 m2.
2. Trung tâm thương mại, khu thương mại - dịch vụ tổng hợp xây dựng tại các khu đơ thị mới, diện tích tối thiểu 30.000 m2.
3. Trung tâm thương mại, khu thương mại - dịch vụ được xây dựng tại khu thương mại của các thị trấn, diện tích tối thiểu 10.000 m2.
+ Trung tâm kho hàng phân phối: là hình thái doanh nghiệp bán lẻ cĩ đặc trưng chủ yếu là cung cấp dịch vụ cĩ hạn và hàng hĩa giá thấp, thực hiện chứa hàng và bán hàng cùng lúc, bán buơn và bán lẻ, chủ yếu kinh doanh các sản phẩm và vật phẩm sinh hoạt (trong đĩ cĩ thực hiện áp dụng hình thức hội viên, các dịch vụ hội viên).
a/ Địa điểm kinh doanh tại nơi giao thoa giữa thành thị và nơng thơn giao thơng thuận tiện.
b/ Diện tích kinh doanh khoảng 10.000 m2.
c/ Mục tiêu khách hàng là các đối tượng bán buơn, bán lẻ, các tổ chức mua bán cĩ phương tiện giao thơng.