6. Bố cục của luận văn
1.2.2.Kinh nghiệm quản lý thu chi NSNN của huyện Tam Đảo
Tam Đảo là huyện mới đƣợc tái lập từ năm 2004, là huyện mới thành lập kinh tế chƣa phát triển mạnh nhƣng với lợi thế từ khu du lịch Tam Đảo, Thiền viện Trúc Lâm hàng năm thu hút hàng chục triệu lƣợt khách tham quan, nghỉ dƣỡng. Ngân sách huyện Tam Đảo năm 2013, tổng thu 585 tỷ đồng, trong đó thu từ cân đối thu tại huyện đƣợc 126 tỷ đồng còn lại là thu từ ngân sách cấp trên. Trong những năm qua, đƣợc sự quan tâm của UBND tỉnh Vĩnh Phúc đầu
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/
tƣ phát triển Tam Đảo thành khu du lịch trọng tâm của tỉnh nên nguồn vốn đƣợc đầu tƣ để xây dựng phát triển khu nghỉ dƣỡng Tam Đảo và các khu vui chơi phụ trợ nhƣ sân gold, bể bơi hay kết hợp khu du lịch tâm linh Thiền viện Trúc Lâm, Đền thờ Quốc Mẫu Tây Thiên …
Đối với công tác quản lý thu ngân sách, huyện Tam Đảo luôn chú trọng khai thác nguồn thu từ khu du lịch và các khoản thu từ đất nhƣ: thu đấu giá, thu cấp quyền sử dụng đất, thu tiền thuê đất …, nguồn thu này hàng năm chiếm đến hơn 70% tổng thu ngân sách của huyện. Bên cạnh đó huyện còn rất chú trọng đến nguồn thu từ các quỹ, các tổ chức đầu tƣ xây dựng các công trình tâm linh công cộng.
Tuân thủ các quy định của Luật Ngân sách luôn đƣợc các cấp ngân sách trên địa bàn huyện quan tâm. Từ xây dựng, giao dự toán hàng năm đến quản lý chi đều đúng với nhiệm vụ và định mức chi. Đồng thời công tác kiểm tra, giám sát chi của các cấp ngân sách đƣợc theo dõi thƣờng xuyên nên đã hạn chế các vi phạm, sai sót.