3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.4. Phương pháp phân tắch
3.2.4 .1 Phương pháp thống kê mô tả
Thống kê mô tả ựược sử dụng ựể mô tả những ựặc tắnh cơ bản của dữ liệu thu thập ựược từ nghiên cứu thực nghiệm qua các cách thức khác nhaụ Cùng với phân tắch ựồ họa dơn giản, chúng tạo ra nền tảng của mọi phân tắch ựịnh lượng về số liệụ để hiểu ựược các hiện tượng và ra quyết ựịnh ựúng ựắn cần nắm ựược các phương pháp cơ bản của mô tả dữ liệụ Thông qua ựó hiểu rõ hơn những mô tả về chất lượng và mức ựộ thỏa mãn của khách hàng, ựể từ ựó chọn lựa giải pháp cho ựơn vị.
3.2.4.2 Phương pháp thống kê kinh tế
Phương pháp thống kê bao gồm chủ yếu là thống kê mô tả và so sánh. Phương pháp thống kê mô tả thực hiện thông qua việc sử dụng số bình quân, số tối ựa và số tối thiểụ Phương pháp thống kê so sánh bao gồm cả số tương ựối và số tuyệt ựối ựể ựánh giá sự vật và hiện tượng theo không gian và thời gian.
Trên cơ sở các chỉ tiêu ựã ựược tắnh toán ựể có thể so sánh giữa các năm với nhau nhằm rút ra ựược những ưu, nhược ựiểm của các ựối tượng
3.2.4.3 Phương pháp so sánh
Phương pháp so sánh là phương pháp thẩm ựịnh giá dựa trên cơ sở phân tắch mức giá của các tài sản tương tự với tài sản cần thẩm ựịnh giá ựã giao dịch thành công hoặc ựang mua bán trên thị trường. đối với ựề tài, phương pháp này sẽ cho thấy tốc ựộ tăng trưởng, mức ựộ biến ựộng của các chỉ tiêu, khả năng ựáp ứng yêu cầu của Doanh nghiệp
3.2.4.4 Phân tắch Swot
Ma trân Swot là công cụ kết hợp các ựiểm mạnh ( Strength- S), ựiểm yếu ( Weakness-W), cơ hội ( Opportunity-o), nguy cơ ( Threat- T) ựể hình thành 4 loại chiến lược.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 45
- Chiến lược SO: Sử dụng những ựiểm mạnh trong nội bộ doanh nghiệp ựể khai thác cơ hội của thị trường bên ngoài
- Chiến lược WỌ Tận dụng những cơ hội bên ngoài ựể cải thiện những ựiểm yếu bên trong doanh nghiệp
- Chiến lược ST. Sử dụng ựiểm mạnh của doanh nghiệp ựể tránh những nguy cơ bên ngoàị
- Chiến lược WT. đây là chiến lược phòng thủ ựể giảm ựiểm yếu bên trong và tránh những nguy cơ bên ngoài
Dựa vào 4 chiến lược này, Công ty có thể xây dựng chiến lược Maketing- Mix, ựưa ra các giải pháp ựịnh hướng chiến lược cho Công ty trong thời gian tới ựược tốt hơn và có hiệu quả cao trong việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 46