III Theo lĩnh vực và ngành KT 250 100 700 100 1435 100 1817
2 Thu nhập từ hoạt động cho vay 53.4 73.6 00.9 60.5 3=/1Tỷ lệ thu nhập tín dụng trên
3.3.2.3. Giải pháp điều hành vốn tín dụng
Hoạt động tín dụng là loại hình kinh doanh đặc biệt, tiềm ẩn nhiều rủi ro. Bởi vậy, để quá trình sử dụng vốn tín dụng đạt hiệu quả cao, ngân hàng cần đánh giá các cơ hội kinh doanh dựa trên mối quan hệ rủi ro với lợi ích để tìm ra những cơ hội kinh doanh đạt được những lợi ích xứng đáng với mức rủi ro có thể chấp nhận được. Ngân hàng sẽ hoạt động tốt nếu mức rủi ro mà ngân hàng gánh chịu là hợp lý và kiểm soát được chứ không thể chối bỏ rủi ro. Chính vì vậy, quản trị rủi ro tốt là điều kiện quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của ngân hàng.
Trước sức ép cạnh tranh của thị trường, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tín dụng, ngân hàng cần cải tiến, chỉnh sửa quy trình tiếp nhận, xử lý và phán quyết tín dụng trong toàn hệ thống chi nhánh. Chỉnh sửa, rút gọn thủ tục để đẩy nhanh tiến độ xử lý, quyết định tín dụng.
Tiếp tục củng cố bộ máy quản lý điều hành theo hướng gọn nhẹ và chuyên môn, đào tạo đội ngũ cán bộ kế cận nhằm đảm bảo luôn có đội ngũ cán bộ lãnh đạo và chuyên viên giỏi để điều hành hoạt động kinh doanh của ngân hàng đạt hiệu quả cao. Xây dựng chính sách đãi ngộ nhân viên về lương, thưởng và công bằng để khuyến khích, giữ chân người lao động và thu hút nhân tài về làm việc cho ngân hàng.
Thường xuyên kiểm tra giám sát các cán bộ quan hệ khách hàng trong quá trình làm việc, đảm bảo thực hiện hoàn thành kế hoạch đã đề ra. Tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên được học tập, trau dồi kiến thức và kĩ năng của bản thân. Tuy nhiên việc đào tạo và đào tạo lại đòi hỏi ngân hàng cần có kế hoạch sắp xếp công việc hợp lý để công việc không bị đình trệ khi cử người đi hoặc tự học hoặc khi đào tạo xong lại không sử dụng đến gây lãng phí về mặt nhân lực.